召開業務會議

1、作為部門主管組織一次業務推進會怎麼辦

項目是由許多環節構成，分別為目標、計劃、進度、風險、復盤五個部分。好的業務推進需要准備以下幾點：
1、建立一個基本上所有人都認可目標；
2、制定一個盡可能做到精確，但不需要事無巨細的計劃，最好最好包含一些緊急預案；
3、建立每日站會匯報，匯報過程中只關注三類話題
4、為每個風險點准備一個應急預案和對接人；
5、回顧會議進行復盤。

2、保險業務交流會議內容

年來，xx保險xx公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想
積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞「立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益」這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為xx保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業務管理
「沒有規矩不成方圓」。要想使一個公司穩步發展，必須制定規范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作：
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後，我本著「事事落實，事事督導」的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化「四化」目標，全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入xxxx元，其中車險保費xxxx元，非車險業務xxxx元，滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。
四、工作中的不足
由於工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急於求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規范，在我的帶領下，公司員工以不斷發展建設為己任，以「誠信為先，穩健經營，價值為上，服務社會」為經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新台階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拚搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。
2004年是人保財險股份制改革上市後的第一個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拚搏下，取得了一定的經營業績。
2004年，我司實收毛保費****萬元，同比增長*%，已賺凈保費***萬元，凈利潤***萬元，賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
一、圍繞目標，落實計劃，緊抓業務工作
1、計劃落實早、措施實
2004年初，我司經理室就針對**地區保險市場變化及2003年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄「垃圾保費」
今年來，我們把穩固車險和企業財產保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重，在抓業務數量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的「垃圾」業務
一是確保續保業務及時回籠，我們要求各業務部門按月上報續保業務台帳，由經理室督促考核，並要求提前介入公關。一旦出現脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業務，大大減少了業務的流失，保證了主要險種的市場份額佔有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網路，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業務、新市場做到心中有數，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對2003年業務台賬做到筆筆清晰，並要求業務內勤把2003年展業過程中流失的業務列出明細，並分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產企業、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取迴流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經理介入，共同公關。
3、在競爭中求生存，在競爭中促發展。
**地區現有10家（中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理）經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發現1家公司（大地產險）在我縣爭奪業務，而**地區人口少，企業規模小，我司面對外部競爭所帶來的業務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰：一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創業調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業務發展方向，向中小企業提供保險保障，主動服務於他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業，在客戶企業中聘請信息員、聯絡員，並從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司，贏得「迴流」業務，使其他保險公司的工作處於被動狀態。三是服務更加人性化、親密化，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨幹企業實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層幹部走出辦公室，對所有中小企業必須親自上門拜訪，對所有新保客戶必須當面解釋條款並承諾服務項目，與企業進行不斷的聯絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業務為突破口，加大市場佔有面
根據**當前階段的保源情況，年初，經理室經過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執法部門聯系，請他們幫我們代理摩托車保險業務；同時與縣教委取得聯系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業務有所突破。
5、開展勞動競賽，促進「兩險」業務健康成長
今年以來，我們根據上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度「歲歲如意」賀歲保險、「幸福家庭」、「合家歡樂」等勞動競賽活動，並自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的「幸福家庭」突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。
6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現場的查勘率入手，堅持實事求是、「迅速、及時、准確、合理」的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務質量；二是堅持24小時值班制度，積極參與「三個中心」建設，以進一步提高服務水平；三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息；四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防理部門主動與各業務部門聯系，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實，對可能出現的問題及時採取措施，以減少損失，增強防範風險的能力。我們先後到有安全隱患的**紙業、**葯業、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。
二、調整經營思路，強化創新意識，提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險種業務的同時，認真梳理「垃圾」業務，對往年賠付率高於100%的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達106%，我司從大局出發，堅決的暫停該險種的發展。企業一攬子保險存在保險費低，保障范圍大、保險金額高的經營風險，特別是遇到洪澇災害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發，對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發展的同時，我們改變以往的經營套路，***廠車險業務屬於我司續保業務，續保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續保，使其他保險公司措手不及，穩固了業務的發展。**紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物，續保是在11月份，公司經理室知道一旦提前續保，當年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下半年的業務壓力，但為了彌補上半年因丟棄「垃圾」險種而帶來的業務缺口，更好的調整序時業務結構，更多的實現已賺凈保費，決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革後經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試，也是轉變思想的實驗性思路。
正是由於我司員工勇於承擔重任，善於開動腦筋，充分調動積極性和創造性，做到人人有擔子，個個有責任，因而，在強大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現了新增業務的突破。
三、以新的考核辦法指導工作，規范經營，提升管理水平，突出業務重點
保險競爭越來越激烈是不爭的事實，加之上市後面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中發展，在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和採用過去行之有效的辦法外，並逐步建立起全縣企業信息網路，加強與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規定引進和採用了科學的管理體系，出台了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定，積極有效的開展工作，嚴格把關，認真審核，正是由於他們負責的工作態度，使得我司在上級公司組織的業務台帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。
今年，公司經理室在下達全年任務計劃時，遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經營績效考核原則，努力施行從規模型發展向效益型發展的轉變，加大了對賠付率和費用指標的考核力度，堅持走低成本發展路子，把賠付率考核與承保質量掛鉤，徹底打破「只重保費、不重質量」的老套思想，實行新的考核機制，拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資，做到有獎有罰，從而很好的樹立了全員注重經營效益的觀念，確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。
四、深入開展創建活動，全麵塑造企業外部形象
1、加強思想政治教育活動。在精神文明建設過程中，我司一直以來把對黨員幹部的思想教育放在工作的首位，做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學習，今年以來，我們進行了「兩個條例」、黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學習，通過學習，進一步端正和提高了領導班子思想和認識，增強了政治敏銳性。
2、黨風廉政建設結碩果。我司一直以來注重良好黨風政風的建設工作，定期召開民主生活會，倡導建立民主、團結、積極、向上的領導班子隊伍，在工作中實行親屬迴避制度，個人使用車輛主動向財務上繳費用，公務招待實行「先審批、後登記、再執行」的管理制度，保證有詳細的廉政台帳。
3、穩定職工隊伍。2004年，公司施行了新的薪酬制度，在基層公司中造成了一定的人心動盪，我司經理室成員從大局出發，找員工逐個談心，做出了大量的工作，為公司的業務平穩、發展平穩創造了條件。
4、積極開展文明單位創建活動。年初，我司再次獲得了江蘇省誠信單位、**市文明單位的光榮稱號，為了保持榮譽，我司繼續深入開展軟環境行風建設，在電視台、電台進行了公開承諾講話，《**資訊》刊登了承諾內容，並適時召開了軟環境行風監督員座談會，廣泛徵求意見。並注重宣傳工作，我們在《廣播電視報**專刊》上開辟了「走進**人保財險」系列專欄，並在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告，《以誠信拓寬企業發展路》等通訊被《**日報》採用，《**支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內部網上交流。
五、存在的問題
1、公司疲於市場競爭和業務發展，對理論學習和業務學習有所放鬆。
2、面對強大的市場競爭壓力，有的同志出現畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多。造成了少部分業務的流失。
六、2005年的基本工作思路
隨著市場變化和競爭的激烈，就**而言，要牢牢地把握市場的主動權，必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
一是轉變思想觀念，積極適應股份制改革後新的管理模式和展業模式，繼續加強競爭意識和危機意識的教育，加強並運用數據管理，引入激勵機制，全面調動員工的積極性和主動性。
二是正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系，加強整體公關力度，注重業務承保質量，以最快速度和最優的質量挑選並佔領市場。
三是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通，爭取他們的協助，努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。
四是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率，採取人性化服務，區別對待，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業環境。
五、針對競爭，密切注意同行業發展舉措，加大公關力度，採取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業務、新保源。
本人不是做保險的，只能找到這些材料了。參考一下吧

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3、業務會議紀要

業務會議紀要

在不斷進步的社會中，接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。我們該怎麼擬定會議紀要呢？下面是我整理的業務會議紀要，希望對大家有所幫助。

業務會議紀要1

20xx年1月22日，副局長張建新主持召開業務會議，研究了宜昌市古佛寺申請修復及周邊環境整治工程選址等8個規劃問題。現紀要如下：

一、宜昌市古佛寺申請修復及周邊環境整治工程選址

經20xx年第一次市規委會全會審議及宜昌市第五屆人大常委會第二十八次會議通過決定，原則同意古佛寺修復及周邊環境整治工程。

經會議研究，原則同意古佛寺修復及周邊環境整治工程選址意見書。

二、湖北省華祥投資發展有限公司申請建設工程竣工驗收規劃條核實

宜昌華祥現代商貿物流中心三期(1)項目規劃條件竣工核實，經核實資料和現場踏勘，該工程單體符合規劃審批要求。項目驗收存在以下問題：小區道路、環境及地下停車位未建設完成。

經會議研究，形成如下意見：待道路、環境及地下停車位建設完成後再辦理規劃條件核實證明。

三、宜昌市恆福置業投資有限公司申請工程竣工驗收規劃條核實

宜昌市恆福置業投資有限公司項目位於西陵二路與珍珠路處，經核實資料和現場踏勘，該工程有以下問題：一是配電房未取得建設工程規劃許可證;二是社區服務用房未達到規劃條件要求，三是停車位未達到審定《建設工程設計方案審查通知書(20xx)0236號》要求。

會議研究意見：一是配電房由宜昌市規劃局對市國土資源局發工作聯系單並要求建設單位完成用地事宜;二是社區服務用房、停車位進行整改，同意辦理建設工程竣工驗收規劃條件核實意見書。

四、市伍家崗區土地儲備中心來函下達點軍區城市建設批次用地

市伍家崗區土地儲備中心來函擬在點軍辦理城市建設批次用地1416畝，共49畝宗地，請求我局下達該片區土地《規劃設計要求》。

經會議研究，因道路調整等原因擴大的地塊，原則同意根據已批復的控制性詳細規劃辦理城市建設批次用地。用地性質涉及教育、醫療和基礎設施等的地塊不辦理城市建設批次用地

五、宜昌恆信汽車市場管理有限公司宜昌國際汽車博覽中心項目方案審查

該項目位於東站路與東艷路交匯處，三峽物流園西側，由A、B兩地塊組成，用地面積322737.84平方米。

經會議研究，考慮到高壓線等安全問題，原則同意先行申報項目B地塊一期規劃方案。

六、馬良梅、羅志蘭、王英違法建設

市城管執法局轉來違法建設案件卷宗。經查，馬良梅、羅志蘭、王英三人違反《建設工程規劃許可證》分別在伍家鄉南灣村建設房屋，規劃許可為2層，上述三人實際建設3層(局部)，建築面積經城管執法人員現場測量均為266.06平方米，原審批面積為170平方米。

經會議研究，同意沒收超出原審批建築面積部分的違法收入，並按程序補辦規劃手續。

七、宜昌市國土資源局請求下達伍家崗區20xx第19批次建設用地出讓條件

市國土局來函，請求下達伍家崗區20xx第19批次建設用地中的兩塊工業用地出讓條件。該地塊位於伍家工業園拓展區范圍，一塊2.8公頃，一塊2.0公頃，其中一塊有園區內部支路穿過。

經會議研究，原則同意按一類工業用地下達出讓條件，工業項目必須對居住和公共設施等方面基本無干擾和污染，並由園區管委會出具取消支路的書面意見。

八、宜昌宇星置業發展有限公司申請將江南星城分期驗收

江南星城項目位於點軍區五龍一路，總用地面積99843.89平方米。目前該地塊內建築物均已辦理完成規劃許可證。因項目運營及資金運轉等原因，現該公司申請將地塊分四期進行規劃驗收，並附分期附圖。分期後各項指標無變化。

經會議研究，原則同意分期建設。

參加會議的人員有艾長征、譚道明、楊君、曹開玉、張江、覃遠琳、劉君怡、詹書生、杜憲、王范榮、楊瑞、夏偉榮、李源、熊炎、丁革強、高周洲、姚旺、郭華、趙建軍、朱健、蔡夢雪、屈婷婷，韓鄭。會議紀要撰稿人員有用地科朱健、蔡夢雪，建工科郭華，法規科韓鄭，伍家分局李源，點軍分局丁革強。

業務會議紀要2

中國XX公司(以下簡稱甲方)與德國X X企業(以下簡稱乙方)就雙方合資籌建X×化纖廠的問題於X X X X年X月X El在X X市進行洽談，經過雙方友好的會談，雙方就合資籌建化纖廠的有關事宜取得了一致意見。現將會談達成的一致意見，紀要如下。

一、甲乙雙方為發展中國的化纖工業，同意共同投資××萬元人民幣在中國×x省××市的市郊合資籌建一個中型的化纖廠。

二、甲方以土地、廠房、輔助設備和流動資金共XX萬元人民幣作為投資，約占總投資的5l‰乙方以外匯資金、先進機器設備和技術作為投資，約占總投資的49%。

三、關於利潤的分配原則，乙方認為他們的投入既有資金和設備，又出技術，應該佔68%，甲方則認為應該按投資比例分成，最後決定另定時間再進行協商確定。

四、合資生產的產品，乙方應承擔在國際市場上銷售年產量的65%，其餘的在中國國內市場上銷售。

五、中國與德國合資創辦的化纖廠，名稱暫定為「中德化纖廠」，工廠設正副廠長各一人，正廠長由甲方委派，副廠長由乙方委派，工廠配備有關的工作人員3至5人，工資標准另定。

六、董事會由甲方代表、乙方代表，中國紡織進出口公司分公司、XX市有關工作部門代表及德國有關部門代表共9人組成。董事會推選董事長1人，副董事長1人。每年召開董事會兩次，研究和討論工廠的重大問題。

七、有關未盡事宜，另行約期協商解決。

甲方 乙方

中國××公司 德國××企業

法人代表×× 法人代表××

業務會議紀要3

全市社保經辦綜合業務工作會議在召開，市社保中心分管主任到會講話，會議由綜合業務科科長張俊賢主持。會議期間，市社保中心主任到會看望。會議紀要如下：

會議回顧了前段全市社保經辦綜合業務工作情況，充分肯定了前段全市社保經辦綜合業務工作取得的成績，總結了工作中的先進經驗做法，等縣市區作了典型發言。會議就社會保險繳費基數調整核定、「網上社保」的推廣應用、社會保險登記證年檢、養老保險歷史數據整理、失業人員參加職工醫療保險等重點難點亮點工作進行了系統總結。

會議就《社會保險法》實施的新形勢下，社保經辦綜合業務工作中遇到的難點熱點焦點問題，特別是經辦流程進行了充分討論交流，大家踴躍發言，會場氣氛十分熱烈，在爭論碰撞中統一了思想認識，消除了政策理解上的偏差錯誤，為全市統一的綜合業務經辦流程下半年出台做好了准備。

會議安排部署了下半年全市社保經辦綜合業務的'各項重點工作。

一是下大力氣學習宣傳《社會保險法》，掀起學習《社會保險法》的熱潮，真正做到學法、懂法、守法、用法。

二是以《社會保險法》正式實施為契機，完善調整綜合業務經辦流程，確保年底前正式出台《市社會保險綜合業務經辦流程》，使全市社會保險綜合業務經辦工作真正做到統一、規范、簡捷、高效。

三是認真做好失業人員領取失業保險金期間享受醫保待遇工作。認真貫徹落實國家、省相關規定精神，緊密結合實際，及時出台具體處理意見，扎實做好意見實施前的各項准備工作，確保失業人員醫保待遇工作落實到位。

四是著力抓好城鎮居民基本醫療保險擴面征繳工作。本著以人為本、可持續、權利義務對等的原則，積極學習借鑒外地市開展居民醫保的成功做法經驗，創新城鎮居民醫保參保繳費模式，圓滿完成我市城鎮居民醫保參保擴面任務目標。

五是積極做好流動就業人員社會保險關系轉移接續工作業務軟體的開發完善，確保流動就業人員社會保險關系轉移接續新辦法的順利實施。

六是著手進行養老歷史繳費數據由台帳手工記載轉變為計算機數字化管理的工作，確保數據的完整准確。

七是依據《社會保險法》等相關法律規定，對年報、年檢中存在問題的單位加強督查整改力度。

會議強調：一要創新工作思路。在工作中創新，在創新中工作，不斷改進工作方式，提升經辦服務水平。二要借力信息化手段。以業務經辦信息化建設為突破口，不斷提高工作效率、提升經辦能力。三要切實搞好政策調研工作。針對社會保險市級統籌、三種醫療保險關系的轉移銜接、靈活就業人員參保繳費政策等專題，深入開展調查研究，借鑒學習先進地區的好做法、好經驗，為領導決策提供參考。

業務會議紀要4

一、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。

二、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對於以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等於人民幣5000元。

四、財務部做好工作問題

財務部樹立服務意識，以良好的態度接待客戶及業務員，認真辦好業務工作。

對商務或業務提交核銷的費用應盡快核銷，盡可能避免出現日後再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票，財務部可以按公司規定接受匯票並用於支付供應商相關的費用。

五、關於內貿出口放貨問題

內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：

一是對有信用期的貨物，市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行。

二是對於無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業務的，如有貨物在運途中，業務員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執行見款放單原則。

三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知後，應在一個工作日內向財務部查證是否進賬，查證後應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行並通知出口操作主管。

四是費用到賬後，由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。

六、內貿進口方面問題

盡快完成前面第三方業務的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業務報表。

;

4、會議內容怎麼寫 範文？

公司召開了業務會議，為了公司的良好發展，提出了以下內容。

XXX經理提出：

1.關於公司人員的重新分配，從今天開始，XXX著重投入於網路的優化，做好網頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手XXX之前擔任的行政工作內容，其他人繼續做好自己的崗位。

2.嚴格管理業務部，業務是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。

3.嚴格執行考勤制度，一個月內遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經理處補名。

4.有關座位的重新編排，把業務部的人員規劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規范的形象。

5.最後，規范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由XXX一人負責登錄，然後分派給業務員，到月末進行統計網上咨詢了解公司產品和信息的客戶人數。這樣有利於決定加大還是保持公司的投入力度。

總經理XX提出：

1.加強生產、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產品的參數和構造。

2.對商品的投放力度要加大，努力完善網站的優化。

3.尤其外貿部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。

最後，XXX總結出做業務最重要的是快和專業。

5、召開會議的通知

在現在社會，很多地方都會使用到通知，通知是用來發布法規、規章，轉發上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文，批轉下級機關的公文，要求下級機關辦理某項事務等。如何寫一份恰當的通知呢？下面是我幫大家整理的召開會議的通知7篇，希望對大家有所幫助。

召開會議的通知 篇1

各分公司、集團各部門:

為了加強集團公司保密工作，經集團公司保密委員會會議研究通過，定於xxx年1月11日召開集團公司保密工作會議，現將有關事宜通知如下:

一、主要內容:

1、xxx年保密工作總結和xxx年保密工作要點部署

2、領導講話

3、表彰先進

4、由國家保密局技術研究所做竊密、泄密技術演示

5、收看國資委保密教育警示片《解讀力拓竊密事件》

二、參加人員 :集團公司保密委員會、保密辦成員，各單位保密工作負責人、兼職保密員及涉密人員。

三、會議時間: 1月11日(星期三)下午13:30

四、會議地點 :新材料大樓一層報告廳

請各單位接到通知後於1月10日前將參會人員名單報集團公司保密辦。

xxx

電話:xxxxxxxxxxxxx

附件:參加保密會議人員名單回執

xxx年一月五日

召開會議的通知 篇2

關於召開年度總結表彰大會的通知

各公司：

經研究，決定召開集團xxxx年度總結表彰大會，為全面組織好這次大會，現就相關事宜通知如下：

一、時 間：20xx年x月x日9時整

二、地 點：**公司二樓會議室

三、參會人員：

**公司125人、**公司11人、**公司11人，**10人、**公司5人，安裝公司4人、**2人、**4人。具體名單附後。

四、相關要求：

1、各公司辦公室主任按上述參會人員名單認真組織，提前10分鍾入場。

2、入場後按指定位置就座，不得喧嘩，隨意走動，要嚴格遵守大會紀律。

3、會場主席台設席卡，主席台下人員對號入座，座位標號以及所有參會人員名單由禾友公司辦公室統一安排。

4、獎品由禾友公司辦公室統一安排，並安排專人發放。

5、各公司上台領獎人員由公司辦確定到人，領獎人員按指定位置就座。

6、大會領獎：禮儀小姐8人，由王斌負責組織，服裝要統一，提前做好訓練。會場按會務要求組織頒獎。

7、會場材料：報紙每人一份由禾友公司辦公室統一安排。

附：人員名單

江蘇******集團

20xx年x月x日

召開會議的通知 篇3

各區、縣級市教育局，市中小學衛生保健所：

定於20xx年5月30(星期四)上午9:30時，在xx市xx中學(xx區xx路xx里xx號)階梯室召開20xx年學校控煙工作總結會暨第xx個世界無煙日「青少年拒吸第一支煙」現場倡議活動。請市中小學衛生保健所分管領導、各區(縣級市)教育局衛生專干參加。

特此通知。

xx市教育局

20xx年5月28日

召開會議的通知 篇4

各位董事：

xx市xx有色金屬製品有限公司決定，於20xx年7月18日上午9：00時，召開議案為「決定延長xx公司經營期限」的董事會，會議地址;xx市xx區xx鎮xx路xx號(現辦公場所)。請屆時按時參加，特此通知。

xx市xx有色金屬製品有限公司

董事長：xx

20xx年7月6日

召開會議的通知 篇5

公司各部門：

為總結、通報公司及各部門一季度業務經營管理情況，明確下季度工作重點，公司決定召開二○**年一季度經營管理會議，具體安排如下：

一、會議時間：4月29日 9：30--12：00

二、會議地點：xx三樓培訓室

三、與會人員：zz

四、會議議程：

1.財務部作一季度經營情況通報；（40分鍾）

2.品質部作一季度業務綜述；（40分鍾）

3.人力資源部作一季度人事運營報告；（30分鍾）

4.張洪利總經理發言 （30分鍾）

五、會議相關事項及要求：

1.與會人員須妥善安排工作，准時出席會議；

2.遵守會場紀律，手機保持關機或調到振動狀態，不得在會議現場接聽電話；會議安排有休息時間，非休息時間不得隨意走動；

3.會議簽到時間為：9：20～9：30，逾時不予簽到。

特此通知！

z物業管理有限公司

總經理辦公室

簽名：z

二○**年*月*日

召開會議的通知 篇6

所屬各單位：

為了總結交流經驗，研究分析存在的'問題，進一步貫徹落實 工作，經研究決定召開 工作會議。現將有關事項通知如下：

一、會議內容：……

二、參加人員：……

三、會議時間、地點：……

四、要求：……

五、

公司/單位

年 月 日

召開會議的通知 篇7

各省、自治區、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構：

國務院同意國家稅務總局《關於加強個體私營經濟稅收征管強化查帳徵收工作的意見》，現轉發給你們，請遵照執行。

加強個體、私營經濟稅收征管，強化查帳徵收工作是規范個體、私營經濟管理，促進個體、私營經濟健康發展的重要措施。各級人民政府要高度重視，切實加強領導，協調稅務、工行政管理、公安和金融等有關部門，積極穩妥地做好這一工作，並幫助稅務部門解決工作中出現的困難和問題。國家稅務總局要結合深化稅收征管改革，切實做好對這項工作的組織指導和監督檢查。各有關部門要相互支持、密切配合，確保這項工作的順利進行。

本通知的具體實施意見，由國家稅務總局會同有關部門制定。本通知的貫徹執行情況，各省、自治區、直轄市和計劃單列市人民政府應於七月底前報告國務院，同時抄送國家稅務總局。

xxxx

年月日

6、會議記錄個人範文大全

會議記錄是當會議開始的時候，由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來，下面我給大家介紹關於會議記錄 範文 的相關資料，希望對您有所幫助。

會議記錄範文一

時間：20__年_月__ 日星期_

會議地點：___ 會議主持人：___

會議記錄人：__

出席人：公司各部門人員

缺席：_人 會議內容：

公司召開了業務會議，為了公司的良好發展，提出了以下內容。

___經理提出：

1.關於公司人員的重新分配，從今天開始，___著重投入於網路的優化，做好網頁的宣傳，而新 入職 的辦公室助理則接手___之前擔任的行政工作內容，其他人繼續做好自己的崗位。

2.嚴格管理業務部，業務是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。

3.嚴格執行考勤制度，一個月內遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經理處補名。

4.有關座位的重新編排，把業務部的人員規劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規范的形象。

5.最後，規范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由___一人負責登錄，然後分派給業務員，到月末進行統計網上咨詢了解公司產品和信息的客戶人數。這樣有利於決定加大還是保持公司的投入力度。

總經理__提出：

1.加強生產、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產品的參數和構造。

2.對商品的投放力度要加大，努力完善網站的優化。

3.尤其外貿部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。 最後，___ 總結 出做業務最重要的是快和專業。

___提出：

1.由於下班時候辦公室沒有業務員的情況下仍然有電話打進，___建議將電話轉接到業務員的手機，能夠及時接到電話。

2.辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座位，大至公司的財產保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規范。

3.同事之間應該互相提出建議，做到一起進步和努力。

最後，___總結了今天的會議內容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發展離不開每一位員工的努力。

會議記錄範文二

時間:19__年_月__ 日下午至__ 日

地點:市委主樓218會議室

主持人:___

出席:___、___、___、___

列席:___、___、___、___

議定事項

一、 會議認真學習了省委19__ 年_月__ 日《關於進一步統一認識,堅決搞好治理整頓》的通知,對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論,進一步統一了思想,明確了當前和今後治理整頓的任務和工作重點。

會議認為,半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中,態度堅決,工作扎實,初見成效,但對成績不能估計過高,要看到思想認識的差距和治理整頓任務的艱巨,要按照中央精神,進一步統一思想,認真抓好治理整頓的各項工作。

會議決定:

在省委傳達中央工作會議精神後,召開市委工作會議,通過傳達中央工作會議精神,分析我市治理整頓形勢和任務,提高認識,統一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定於4月底召開,由市委辦公室做好會議籌備工作。

二、聽取了__ 同志關於19__ 年慶振興__ 立動競賽表彰大會准備工作的匯報,原則同意「立功辦」提出的大會方案及召開時間,原則同意市級勞模及文明單位的名單,責成「立功辦」根據市委意見進行調整,並做好大會准備工作。對有些需要進一步研究的問題由「立功辦」再作準備,向書記辦公會匯報。

會議記錄範文三

時 間：__年__ 月__ 日

地 點：公司辦公樓二樓會議室

主 持：___

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：__

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、 會議首先通報原集團公司直屬單位——__ 勘察設計院改制情況。會議認為，__ 勘察設計院從__ 年開始進行改制，歷時2年時間，於__ 年__ 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__ 勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。 以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。 要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本著「先易後難，先近後遠」的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由__ 負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳准備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

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7、召開會議的通知

現如今，我們使用上通知的情況與日俱增，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區別。大家知道正式的通知怎麼寫嗎？以下是我收集整理的召開會議的通知10篇，希望對大家有所幫助。

召開會議的通知 篇1

公司各部門負責人：

為進一步加強公司人員紀律觀念，改進會風、嚴肅會紀，提高會議質量，現就加強會議紀律的有關要求通知如下：

一、嚴格按要求參加會議。各部門接到會議通知後，按照通知要求的時間、地點及參會范圍，准時參加會議，不得無故遲到、早退，更不能無故不參加會議。

二、嚴格會議請假制度。凡明確規定參會對象的，原則上不得請假。因出差、在外學習或特殊情況需請假的，所在部門要提前將人員名單報會議組織部門。未請假或未按規定請假的，一律視為缺席。

三、嚴格遵守會議紀律。參會人員應按照會議通知要求提前到會議室，進入會議室後要自覺簽到，主動關閉通訊工具。會議期間，不得隨意走動、交頭接耳、接打電話或擅自離開會場處理與會議無關的事務。無特殊情況，不得中途退場，因故確需提前離會的，須向會議主持人請假，徵得同意後方能離開。

領導幹部要帶頭遵守會議紀律，嚴格遵守公司的各項規章制度。如有違反將嚴格按照《行政管理制度》之《會議管理制度》執行。各部門要進一步嚴肅會議紀律，結合會風方面存在的問題，查找差距、制定措施、認真整改，以良好的會風進一步推動工作作風的轉變，推動部門自身建設。

綜合管理部

20xx年x月x日

召開會議的通知 篇2

同志：

為提高全民健康素養，經中華醫學會批准，定於xxxx年x月在貴州省貴陽市舉辦中華醫學會第十八次全國行為醫學學術會議。本次大會以「行為決定健康，開創新的輝煌」為主題，既是開展「行為決定健康」理論研究、學術探討的重大學術活動，也是中華醫學會行為醫學分會「行為健康？幸福中國」活動的重要舉措。屆時將邀請美國、澳大利亞、中國香港等國內外的眾多知名行為醫學專家學者，相聚一堂，交流和展示行為醫學各領域近幾年所取得的成績，共同探討和展望行為醫學的發展前景。參加註冊的代表可獲得國家I類繼續醫學教育學分x分。歡迎廣大專家學者蒞臨參會。現將會議有關事項通知如下：

一、審稿意見：經會議學術委員會研究決定，您的論文被本次大會選用並進行學術交流。

論文題目：

二、會議時間：xxxx年x月xx日至xx日，xx日報到（x：xx—xx：xx）。參加全國青年委員會和專業學組的專家請xx日晚xx：xx分前到達酒店，換屆會議定於x月xx日晚xx：xx、

三、會議地點：貴州省貴陽市貴州飯店，地址：貴州省貴陽市雲岩區北京路xx號，電話：xxxx—xxxxxxx、房價xxx元/普標。不通過秘書處預訂，將不能享受優惠價格。貴州飯店距離貴陽龍洞堡機場xx、xx公里，距離貴陽火車站x公里。

四、會議收費：xxxx元/人，在讀研究生憑研究生證xxx元/人。回執：參會代表請將回執於xxxx年x月xx日前傳真或發郵件至貴州醫科大學附屬醫院，以便會議安排。x月份是貴州旅遊旺季，賓館異常緊張，故敬請各位參會代表務必按照要求准確填寫會議回執信息，否則可能會影響到住宿安排。會議回執請發郵件/寄/傳真：貴州省貴陽市貴醫街xx號貴州醫科大學附屬醫院心理科，夏光源（收），郵編：xxxxxx；

電子郵箱：xxxxxxxxxxxx；手機：xxxxxxxxxxx、

五、學分授予：大會正式注冊代表均可獲得國家級Ⅰ類繼續醫學教育學分，項目編號：xxxx—xx—xx—xxx（國）。

六、專題講座xx分鍾、大會報告xx分鍾、學術交流x分鍾，欲參加學術交流的代表請務必於x月xx日前聯系大會籌備辦公室並提供多媒體課件（PowerPoint演示文稿）。

七、大會信息

主辦：中華醫學會、中華醫學會行為醫學分會

承辦：貴州醫科大學、貴州醫科大學附屬醫院、貴州省行為醫學分會

中華醫學會學術會務部

中華醫學會行為醫學分會

xxxx年x月x日

召開會議的通知 篇3

各院、(系)部 、處：

為了更好的規范我校的安全生產管理工作，明確各基層單位安全管理目標和責任制，全面提高安全生產管理水平，預防各類事故的發生，確保學校教學、科研和生產任務順利完成，學校決定在xxx年7月12 日至7月13 日召開安全生產工作會議,會議通知如下：

一、會議內容：

1、傳達文件;

2、講授：安全生產政策;放射衛生安全管理知識;

食品衛生安全管理知識;事故應急預案編制知識。

二、參加人員：各單位主管安全工作負責人

三、會議地點：哈爾濱市國稅局培訓中心

四、出發時間：

7月12日上午8:00時在電機樓門前集合，統一乘車前住會議地點。

五、要求：

此次活動列為考核各單位全年安全工作的重要內容之一，要求各單位必須參加。將參加會議人員名單於7月6日前報校技安環保辦公室。每人收取會務費300元。

六、聯系人：王志生、王宏偉 聯系電話：xxxxxxxxx。

哈爾濱工業大學安全委員會

xxx年7月2日

召開會議的`通知 篇4

為了讓更多燒傷及創面處理專科醫務人員提高創面處理的臨床技能，掌握最新的創面修復知識，交流臨床經驗。西安交通大學醫學院附屬西安市第九醫院燒傷整形科定於xxxx年x月xx日—x月x日舉辦「燒傷及各種慢性創面治療新進展研討會暨微粒皮在燒傷肉芽創面及各種慢性創面的應用學習班」。本次會議邀請到中華醫學會燒傷外科分會候任主任委員、陝西省醫學會燒傷整形分會主任委員、第四軍醫大學西京醫院燒傷與皮膚外科主任胡大海教授，陝西省醫學會燒傷整形分會副主任委員、第四軍醫大學唐都醫院燒傷整形科主任李學擁教授，陝西省醫學會燒傷整形分會副主任委員、陝西省人民醫院燒傷整形科主任張振信主任醫師，陝西省醫學會燒傷整形分會顧問、西安市中心醫院燒傷整形科陳長安主任醫師，第四軍醫大學西京醫院燒傷與皮膚外科副主任朱雄翔教授，陝西中醫學院附屬醫院中醫外科主任馬拴全教授，第四軍醫大學西京醫院燒傷與皮膚外科官浩教授，西安市中心醫院燒傷整形科伍錦華主任醫師等前來授課。參加會議者按規定授予省級繼續教育學分x分。（項目編號：xxxxx）。

培訓目標：掌握燒傷及各種創面處理的基本原則、方法和規范，掌握肉芽創面上自體微粒皮移植方法，提高創面處理的理論水平和技能

參加人員：各級醫院的臨床相關專業醫護人員

住宿地點：xxxx

會議時間：xxxx年x月xx日—x月x日

xxxx年x月xx日xx：xx—xx：xx學會委員報到 學習班學員報到及參觀九院燒傷整形科 地點：xxxxxxxxxxxxx

xxxx年月xx日xx：xx—xx：xx學會委員及學員報到 地點：xxxxx

xxxx年x月x日xx：xx—xx：xx學習班學員現場觀摩示教 xxx市第x醫院燒傷整形科

會議地點：xxxxxxxxxxx

費用：資料、會議免費，現場觀摩示教另行收費，食宿、交通自理（省燒傷整形學會委員食宿免費）

聯系人：xxx：xxxxxxxxx； xxx——xxxxxxxx 肖xxx：xxxxxxxx

xxx醫院

xxxx年x月x日

召開會議的通知 篇5

公司各部門：

為總結、通報公司及各部門一季度業務經營管理情況，明確下季度工作重點，公司決定召開二○**年一季度經營管理會議，具體安排如下：

一、會議時間：4月29日 9：30--12：00

二、會議地點：xx三樓培訓室

三、與會人員：zz

四、會議議程：

1.財務部作一季度經營情況通報；（40分鍾）

2.品質部作一季度業務綜述；（40分鍾）

3.人力資源部作一季度人事運營報告；（30分鍾）

4.張洪利總經理發言 （30分鍾）

五、會議相關事項及要求：

1.與會人員須妥善安排工作，准時出席會議；

2.遵守會場紀律，手機保持關機或調到振動狀態，不得在會議現場接聽電話；會議安排有休息時間，非休息時間不得隨意走動；

3.會議簽到時間為：9：20～9：30，逾時不予簽到。

特此通知！

z物業管理有限公司

總經理辦公室

簽名：z

二○**年*月*日

召開會議的通知 篇6

各分公司、各部：

2xxxx年1月下旬以來，冰凍雨雪災害使數十萬外來工滯留廣州火車站，無法返鄉與親人歡度春節。省市政府向外來工發出熱情邀請：留下來過年吧！我司積極響應市政府號召，為妥善安排外來工留穗過年，公司決定於2xxxx年2月1日召開緊急會議。現將有關事項通知如下：

一、會議議題：使本單位留廣州的5xxxx多位外來員工及其家屬過一個祥和的春節，歡度春節，「七天長假天天有精彩」：除夕之夜公司領導和外來員工一起吃團圓飯，組織外來員工觀賞花市；大年初一舉辦豐富多彩的迎春聯歡文藝晚會等等。

二、會議時間、地點：2xxxx年2月1日上午九點，總公司會議室

三、參加人員：本部門外來工及其家屬

四、會議要求：

1、參加會議人員不得缺席

2、要求帶上本部門外來工及其家屬的名單，

提交有關工作方案，到時選取最優方案。工會主席為聯系人。會前在公司會議室門口報到，以便考勤。

特此通知。

全線通客戶有限公司辦公室

2xxxx年1月31日印發

召開會議的通知 篇7

為搭建銀行與企業融資合作平台，逐步建立良好的銀企合作關系，提升國有企業和金融機構資金融運能力和風險管控水平，充分發揮國有企業和金融機構支持當地經濟社會發展中的引領作用，委決定召開銀企合作座談會，現將會議有關事項通知如下：

一、會議時間、地點：xx年x月xx日，上午xx(北京時間)xxxx會議室。

二、參加人員：xxxx

三、會議內容：1、銀行介紹各自機構的背景、金融政策及相關問題;2、各企業對銀行在提高金融服務質量和要求，加強銀企合作的意見和建議。

請各企業將參會人員名單於xxx月xx日前報xxxxxx。

聯系人：xxx

聯系電話：xxx

手機：xxxx

xx年xx月xxx日

召開會議的通知 篇8

××××××（主送單位）：

為了××××××（目的），根據××××××（依據），××××××（主辦單位）決定於××××年×月×日在××××（地點）召開××××××會議。現將有關事項通知如下：

一、 會議內容：××××××。

二、 參會人員：××××××。

三、 會議時間、地點：××××××。

四、 其他事項：

（一） 請與會人員持會議通知到××××××報到，××××××（食宿費用安排）。

（二） 請將會議回執於××××年×月×日前傳真至××××××（會議主辦或承辦單位）。

（三） ××××××（其他需要提示事項，如會議材料的准備等）。

（四） 聯系人及聯系方式：××××××（電話號碼、手機號碼）。

附件：1. 參會名額分配表

2. 參會人員回執

（印章）

××××年×月×日

召開會議的通知 篇9

各縣、市、區人民政府，xx經濟技術開發區、城陵磯臨港產業新區、南湖風景區、屈原管理區，市安委會有關成員單位，有關企業：

經市政府批准，定於xxx年9月29日召開全市安全生產工作會議。現就有關事項通知如下：

一、會議時間

9月29日上午9點30分

二、會議地點

湘陰縣湘陰賓館

三、會議內容

(一)推介湘陰縣關於加強縣鄉安全監管能力建設的經驗做法;

(二)貫徹落實9月23日全省安全生產緊急電視電話會議精神，通報前段全市安全生產工作情況，安排部署後段特別是國慶和黨的十八屆四中全會期間安全生產工作。

四、與會人員

各縣市區政府分管負責人、安監局局長，xx經濟技術開發區、城陵磯臨港產業新區、南湖風景區、屈原管理區管委會分管負責人、安監局局長;

市安監局全體班子成員，市公安局、市交通運輸局、市住建局、市國土資源局、市農機局、市教育局、市質監局、市地方海事局、市水務局、市旅遊局、市公安局交警支隊分管負責人;

中石化巴陵分公司、中石化長嶺煉化公司、華能xx電廠、泰格林紙集團xx紙業公司、中國移動xx分公司、中國電信xx分公司、中國聯通xx分公司分管安全生產工作的負責人。

五、有關事項

1、請湘陰縣准備書面發言材料，並配合市安委辦做好會務組織工作。

2、請各與會單位於9月28日上午12時前將報名回執報市安委辦(電話及傳真：xxxxxxxxxxxx;湘陰聯系人：李艷，電話：xxxxxxxxxxx1xxxxxxxxxxxxx)。

xxxx年九月二十八日

8、會務費是什麼意思

顧名思義是因為召開會議所發生的一切合理費用，包括租用會議場所費用、會議資料費、交通費、茶水費、餐費、住宿費等等。
會務費包含的內容比較多，按照目前較普遍的操作方法，很容易被鑽空子、出紕漏，由此引發了一系列的思考和問題，應當引起有關部門的重視，規范「會務費」處理辦法，使其合規合理，不能任其隨心所欲。
「會務費」有兩種情況，一種是本單位召開業務會議，發生的費用剔除從參加會議者收取的部分以後的余額，或者全部由會議組織者支付；另一種是參加上級或其他單位組織的會議，由會議組織者收取的代辦費用。
以上兩種情況中都包含了召開會議所發生的一切費用，當然也可能有餐費、住宿等費用，如果對上述情況不加區分，一視同仁，顯然是不合情理的。第一種情況所發生的費用，應該能夠區分內容，並且按照不同的性質區別對待，把租用會議場所費用、會議資料費、交通費等列為「公務費---會議費」，把餐費、住宿費等列為「業務招待費」，一般不應該出現所謂的「會務費」發票；但第二種情況完全不同，參加上級或其他單位組織的會議，只要合情合理，都應該屬於「會務費」范圍，憑會議組織者開具的「會務費」發票在「公務費---會議費」報銷列支，和「業務招待費」根本沒有關系，如果一味的把餐費、住宿等歸入「業務招待費」范圍，不加區分內容的性質，會造成某些單位鑽政策的空子，憑服務行業開具籠統的「會務費」發票入帳，造成管理上的漏洞和弊端。

9、公司業務會議紀要

公司業務會議紀要範文（精選5篇）

在平凡的學習、工作、生活中，會議紀要使用的情況越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那麼，怎麼去寫會議紀要呢？下面是我收集整理的公司業務會議紀要範文（精選5篇），希望對大家有所幫助。

公司業務會議紀要1

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法 會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利於加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

二、關於職工因私借款規定 會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法 會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜 會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的准備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題 會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標准，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標准發放。 會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

公司業務會議紀要2

會議時間：20xx年11月3日09：00—10：30 會議地點：集團公司五層總經理辦公室 主 持 人：XXX

參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人：XXX

會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題 會議內容：

20xx年11月3日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關於優化組合後工薪發放問題

1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標准，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標准按年薪的十二分之一發放。

（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標准執行。

（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標准執行。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標准，經分管副總審核後，報公司領導批准執行。

2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標准發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4、關於各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

（2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

5、關於公司機關值班及下井補助標准

（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關於下一步績效考核辦法

1、公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標准化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度文件。

3、非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標准執行。

三、關於員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：

1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次；

2、礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。

3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。

公司業務會議紀要3

XX年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經理、工會xxx主持召開了x物業公司管理與發展專題匯報會，物業公司經理莫鈴作管理與發展專題匯報;公司董事長、總經理胡建軍及在家領導、總部部室負責人、物業公司部門以上負責人參加了會議。會議對重點問題進行了討論，受董事長、總經理胡建軍委託，黨委書記謝幫銀作會議總結。現將會議主要內容紀要如下：

一、會議匯報的主要內容

(一)、管理概況

1、基本情況。物業公司前身為公司行政科，成立於XX年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業管理資質;主要經營小區物業管理、農貿市場管理、門面管理。

2、財務狀況。物業公司XX年～XX年三年的營業收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業公司生計;但在正常經營情況下，每年應有營業收入(物管費、水電費、門面、衛生費等)445萬元;由於小區物業管理設施與服務跟不上，達不到業主起碼的要求，造成物業公司收費標准、收費率雙低，再加上門面拍賣以後，每年減少上百萬元的收入，物業公司陷入更加困難的境地。

3、人員狀況。物業公司在冊61人，員工結構嚴重失調。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業發展的需求，而且在公司范圍內分流也十分困難，發展後勁十分不足;二是整體素質不高，員工技能水平參差不齊，物業隊伍不能夠按市場規則運作，尤其是具有物業管理專業知識的人才匱乏，管理升級艱難。

4、員工收入。由於物業公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人「五金一費」後員工的最低實付工資只有500多元)。

(二)、發展思路

1、調整組織結構，完善職能職責。設置綜合辦、市場部、物管部、工程部「三部一室」，並推行部門經理責任制。

2、重新規劃布局，實施學堂沖小區閉合管理。將學堂沖生活區劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區，各個小區實行閉合管理，並建立六個進出口，規范小區人員進出、車輛停放管理。

3、安裝監控設施，完善小區現代治安防控體系。在學堂沖生活區配置40個紅外式的監控探頭，安設在主要道路、進出口和樓棟間，為小區治安管理提供有利條件。

4、學堂沖和響石嶺兩個農貿市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。

(三)、需要公司解決的問題

1、學堂沖小區安裝監控設施，需費用24.2萬元。

2、學堂沖小區增設6個大門及三個崗亭需要費用12萬元。

3、學堂沖小區部分道路的改造提質。

4、為使物業公司走出困境，每月給予物業公司一定的補貼，以確保員工薪酬的調整。

二、會議對重點問題討論的意見

1、關於對物業公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發展與穩定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責任也有義務關心物業、關注物業。

2、關於物業公司走出困境。關鍵是做好物業管理服務，形成自己的亮點，以亮點吸引與打動業主。

3、關於改善物業管理服務。需要公司提供物業管理設施、物業管理薪酬、物業管理人才上的支持。

4、關於物業公司內部管控。物業公司要制定適應自身特點的管理制度，規范員工行為，尤其是領導班子要帶好頭，降低非經營性的開支。

5、關於物業管理發展規劃。與會人員認為，物業管理業務方興未艾，有其廣闊的發展空間;物業公司不要被現在的困難所嚇倒，要抓好現有市場，拓展新的市場，並擬制5～XX年的發展規劃。

三、黨委書記謝幫銀作會議總結

物業公司的管理與發展是我們每一個與會人員的責任與義務;公司近60年的發展，物業公司為員工安居樂業，後方穩定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣後，物業公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到，物業公司已經到了該改革的時候了，否則就沒有出路。為此，就物業公司的.管理與發展闡述以下幾個觀點。

1、困難與機遇並存。目前物業行業普遍感到艱難，但要看到社會發展的趨勢;隨著舊城的改造，物業管理環境得到改善，居民的物業管理意識也大大提高，屆時物業公司將面臨很多機遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。

2、搞好定員、定崗、定責、定薪。要制定好物業公司各崗位職責，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業務技能;要琢磨員工的績效考核，及時與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵作用。

3、加大物業管理費的收繳力度。對於舊區物業管理費的欠繳，要設法予以清繳，在收費員的安排上，要選派敬業、腿勤、嘴勤的人員。

4、加強制度建設。物業公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標准操作的氛圍，形成自身獨特的制度安排。

5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎上給予有限的補貼;到底補貼多少，公司將依據缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的，物業公司要作物業營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。

6、班子與隊伍建設。物業公司要加強班子與隊伍建設，引進物業管理專業人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。

公司業務會議紀要4

時 間：xxxx年xx月xx日

地 點：xxxx辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：xxx(銷售副總)

會議記錄：xxx

紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作計劃

本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：

一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日後工作分工更加規范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對於上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：

1、關系要跟進；

2、產品要熟知；

3、信息要廣泛；

4、思想要靈活；

5、xx月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。

6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

三、會議聽取了網路營銷部各銷售人員的發言，網路營銷部於今年xx月份組建，大家各抒己見，基於自身特長提出了很多利於公司網站優化及網上營銷的建議。最後x總提出網路營銷部由xxx牽頭，在部門內部形成統一網路營銷思路與方案，報x總審閱

四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網路營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務並制訂明日工作計劃，網路營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。

目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。

公司業務會議紀要5

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：xxxx酒店

會議主持：x

與會人員：xxxxxx

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：x

會議主要內容： 本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導x總和x總助對2016年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務， 客戶的滿意就是x人的期望 ，要保證電信物業在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部x對公司的成績進了正面的評價，指出了x物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，x物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

四、管理中心提出要加強對x物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如 做好電信的堅強後盾 、 加強 ，降低行政干預 等。 同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

五、會議還分成四個小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意 進行了深入細致的討論。 大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

六、x總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

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10、一般會議記錄怎麼寫

一般會議記錄怎麼寫呢?怎樣才能寫出合格的會議記錄呢?又有哪些會議記錄寫作的要求呢?我為大家收集整理了關於一般會議記錄怎麼寫的相關內容，一起來看看吧!

一般會議記錄怎麼寫：

其一，會議，特別是重要會議的記錄，事前要指定專人負責，並讓其做好必要的准備。

如選購延續使用的專用簿冊等。

其二，要熟悉會議記錄的種類。

會議記錄一般有兩種:

第一種，詳細記錄。

詳細記錄就是要求對每個人的發言內容都作完整的記錄，要記原話，以便事後傳達或作為資料查存。

對詳細記錄的要求是要准確，特別是對於有關路線、方針、政策的發言和重要的數據決不能記錯。

要是記得不準確，要在會後核對，補充整理。

現場最好錄音，記好後再同錄音進行對照、補充修改。

第二種，摘要記錄。

就是只提綱摯領地記，只記發言人的講談要點、結論和會議通過的決議、決定。

上述兩種會議記錄方法，只是相對的區分，有時二者可以兼用或交叉使用。

至於在什麼情況下，採用哪種記法較好，執筆記錄人可視會議性質和內容而定。

其三，要掌握會議記錄的結構方式。

一般的會議記錄由兩部分組成。

第一部分，會議的基本情況。

例如:

XX會議記錄

開會時間:XXXX年7月10日上午8時30分

開會地點:XX市XX會議室

出席人:XXX XXX XXX……。

缺席人:XXX XXX(必要時，要說明缺席原因)。

列席人:XXX XXX(列席人不是會議正式成員，是由於工作需要而被邀請參加會議的人)。

主持人:XXX(必要時，要寫明其職務，在特殊情況下還要寫上其工作單位)。

記錄人:XXX(如果中間換人，要作說明)。

第二部分，會議內容。

這是會議記錄的主要部分。

這一部分的具體內容，可以按照發言人的先後順序來寫。

這一項包括會議主持人的講話，與會人的發言和會議決議等。

其中決議部分，要記詳細，必要時需註明表決情況。

對決議是全體通過或者是一部分人同意等有關情況都應寫清楚。

第三部分，結尾。

如果會議到此己經結束，可在會議內容後另起一段寫“散會”二字。

接著在右下角第三行處寫上“主持人:XXX(簽名)”和，’i己錄人:XXX(簽名)’，這樣的字。

為了註明會議開多長時間，有時記錄人還在“散會”二字前加衛‘X時X分”的字，以備查考。

其四，要學習和創造一些快速記錄的方法。

現將別人使用過的快速記錄方法簡單介紹幾個，供同志們參考。

(1)常用詞語，可用一些符號或簡稱代替。

例如，“共產主義”可寫成“共—”;“社會主義”，可寫成“社—”;“集體主義”可寫成“集—”;“基本建設”可寫成“基建”;“知識青年”，可寫成“知青”;“因為”可寫成，’:”，“所以”可寫成“，:”。

這些符號或簡稱，可以根據自己的需要和記錄實踐進行創造。

如怕事後難以辨認，可在記錄後整理。

(有外文知識的記錄人，也可採取該常用詞語的大寫字母代替。)

(2)記錄中遇有生字、難詞一時寫不出來，可以空下來寫一個同音字或寫成漢語拼音字，等有空時或會議結束後補充上或改正過來。

(3)記錄遇到一段話記不上，可以只記開頭、中間、結尾的幾個字，等間歇時或會後填補起來。

(4)熟悉的地名、人名、術語等，可只寫開頭的第一個字。

(5)如遇較多的數字，可以寫阿拉伯字，百分比可寫成%。

如碰到一連串的統計數字，可列表記錄。

會議記錄範文

範文[1]

時間:19××年×月××日下午至××日

地點:市委主樓218會議室

主持人:×××

出席:×××、×××、×××、×××

列席:×××、×××、×××、×××

議定事項

一、 會議認真學習了省委19××年×月××日《關於進一步統一認識,堅決搞好治理整頓》的通知,

對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論,進一步統一了思想,明確了當前和今後治理整頓的任務和工作重點。

會議認為,半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中,態度堅決,工作扎實,初見成效,但對成績不能估計過高,

要看到思想認識的差距和治理整頓任務的艱巨,要按照中央精神,進一步統一思想,認真抓好治理整頓的各項工作。

會議決定:

在省委傳達中央工作會議精神後,召開市委工作會議,通過傳達中央工作會議精神,分析我市治理整頓形勢和任務,提高認識,統一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。

會議定於4月底召開,由市委辦公室做好會議籌備工作。

二、聽取了××同志關於19××年慶振興××立動競賽表彰大會准備工作的匯報,原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間,

原則同意市級勞模及文明單位的名單,責成“立功辦”根據市委常委意見進行調整,並做好大會准備工作。

對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準備,向書記辦公會匯報。

範文[2]

XXX有限公司辦公室會議記錄

時間：20XX年X月XX日星期X

會議地點：XXX 會議主持人：XXX

會議記錄人：XX

出席人：公司各部門人員

缺席：X人 會議內容：

公司召開了業務會議，為了公司的良好發展，提出了以下內容。

XXX經理提出：

1.關於公司人員的重新分配，從今天開始，XXX著重投入於網路的優化，做好網頁的宣傳，

而新入職的.辦公室助理則接手XXX之前擔任的行政工作內容，其他人繼續做好自己的崗位。

2.嚴格管理業務部，業務是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。

3.嚴格執行考勤制度，一個月內遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經理處補名。

4.有關座位的重新編排，把業務部的人員規劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規范的形象。

5.最後，規范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由XXX一人負責登錄，然後分派給業務員，到月末進行統計網上咨詢了解公司產品和信息的客戶人數。

這樣有利於決定加大還是保持公司的投入力度。

總經理XX提出：

1.加強生產、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產品的參數和構造。

2.對商品的投放力度要加大，努力完善網站的優化。

3.尤其外貿部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。

最後，XXX總結出做業務最重要的是快和專業。

XXX提出：

1.由於下班時候辦公室沒有業務員的情況下仍然有電話打進，XXX建議將電話轉接到業務員的手機，能夠及時接到電話。

2.辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座位，大至公司的財產保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規范。

3.同事之間應該互相提出建議，做到一起進步和努力。

最後，XXX總結了今天的會議內容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發展離不開每一位員工的努力。