綠寶廣場二期開業
1、商場減租申請書
商場減租申請書
在現在社會,我們每個人都可能要用到申請書,我們在寫申請書的時候要切忌長篇大論。什麼樣的申請書才是合理的呢?以下是我幫大家整理的商場減租申請書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
商場減租申請書1
尊敬的領導:
你們好!
我是西區X座16號負責人XXX,首先感謝各位領導對本店的關注和支持,讓我們順利開店並經營至今。在此衷心的說聲:謝謝!
「裝新家到xxx」,盡管公司投入大量人力、財力對xxx品牌進行推廣,但天不遂人願,自本店開業至今,市場人流稀疏、生意慘淡、月月虧損,生意實難維持。在這種人流稀少的困難情況下,我店也不敢奢望能夠賺多少錢,只希望能夠保本不虧,爭取現在苦心經營、積極調整經營策略,將來生意能夠越做越好。目前我店收到公司第二期店鋪收租通知,本人是真誠合作、積極交租的誠信商戶。但目前的經營狀況遠遠超出了我店的預期,資金有困難。特此懇請公司領導本著租用雙方互惠互利的原則,充分考慮我店的實際經營情況,將第二期租金減租15天,以幫助我們度過困難時期,如果申請獲得通過,本人立即交租。
衷心希望我店的減租申請能夠得到公司領導的理解和支持!
此致
敬禮
申請人:
商鋪地址:xxxxxxxxxxx座16號
20xx年6月19日
商場減租申請書2尊敬的商場各位領導:
你們好!
我是商場一樓門市——xx店負責人,首先感謝貴商場各位領導對本店的關注和支持,讓我們順利開店並經營至今。在此衷心的說聲:謝謝!
在與貴商場洽談合作之初,基於你方的諸多承諾和我司藉助商超人流帶動xx店客流的本意,以及合作雙方真誠互贏的默契,最終促成了我司與貴商場的合作。但天不遂人願,自本店開業至今,二樓超市人流日益稀疏、生意日漸慘淡,當初承諾的「麥當勞」也未見進駐,原本想藉助「」超市和商超人流提升本店業績的想法也被目前的現狀打擊的飛灰湮滅。
可以說,商場一樓門市的營業狀況基本上全部倚仗商場和「」超市的客流,但眼見商超客流銳減,導致我店開業僅僅3個多月,人員大幅流失,業績每況愈下。我店深感市場壓力,生意實難維持。在這種惡劣的競爭情況下,我店也不敢奢望能夠賺多少錢,只希望能夠保本不虧,爭取現在苦心經營、積極調整經營策略,將來生意能夠越做越好。
俗話說:「虧本的生意沒人做」,目前的鋪租已經遠遠超出了本店的可承受范圍,特此懇請貴商場各位領導本著租用雙方互惠互利的原則,充分考慮我店的實際經營情況,將租金調至每月xx元,幫助我們度過困難時期。
衷心希望我司的減租申請能夠得到貴商場各位領導的理解和支持,同時也懇請貴商場盡快對我店反饋的經營情況進行調查確認,將租金下調,幫助我店在商場繼續生存下來!
此致
敬禮!
申請人:
申請日期:xx年xx月xx日
商場減租申請書3尊敬的**商場各位領導:
你們好!
我是商場一樓門市——**店負責人**,首先感謝貴商場各位領導對本店的關注和支持,讓我們順利開店並經營至今。在此衷心的說聲:謝謝!
在與貴商場洽談合作之初,基於你方的諸多承諾和我司藉助商超人流帶動**店客流的本意,以及合作雙方真誠互贏的默契,最終促成了我司與貴商場的合作。但天不遂人願,自本店開業至今,二樓超市人流日益稀疏、生意日漸慘淡,當初承諾的「麥當勞」也未見進駐,原本想藉助「**」超市和**商超人流提升本店業績的想法也被目前的現狀打擊的飛灰湮滅。
可以說,商場一樓門市的營業狀況基本上全部倚仗**商場和「**」超市的客流,但眼見商超客流銳減,導致我店開業僅僅3個多月,人員大幅流失,業績每況愈下。我店深感市場壓力,生意實難維持。在這種惡劣的競爭情況下,我店也不敢奢望能夠賺多少錢,只希望能夠保本不虧,爭取現在苦心經營、積極調整經營策略,將來生意能夠越做越好。
俗話說:「虧本的生意沒人做」,目前的鋪租已經遠遠超出了本店的可承受范圍,特此懇請貴商場各位領導本著租用雙方互惠互利的原則,充分考慮我店的實際經營情況,將租金調至每月**元,幫助我們度過困難時期。
衷心希望我司的減租申請能夠得到貴商場各位領導的理解和支持,同時也懇請貴商場盡快對我店反饋的經營情況進行調查確認,將租金下調,幫助我店在**商場繼續生存下來!
此致
敬禮
申 請 人: ****
申請日期:**年**月**日
商場減租申請書4尊敬的xx商場各位領導:
你們好!
我是商場一樓門市--xx店負責人xx,首先感謝貴商場各位領導對本店的關注和支持,讓我們順利開店並經營至今。在此衷心的說聲:謝謝!
在與貴商場洽談合作之初,基於你方的諸多承諾和我司藉助商超人流帶動xx店客流的本意,以及合作雙方真誠互贏的默契,最終促成了我司與貴商場的合作。但天不遂人願,自本店開業至今,二樓超市人流日益稀疏、生意日漸慘淡,當初承諾的「麥當勞」也未見進駐,原本想藉助「xx」超市和xx商超人流提升本店業績的想法也被目前的現狀打擊的飛灰湮滅。
可以說,商場一樓門市的營業狀況基本上全部倚仗xx商場和「xx」超市的客流,但眼見商超客流銳減,導致我店開業僅僅3個多月,人員大幅流失,業績每況愈下。我店深感市場壓力,生意實難維持。在這種惡劣的競爭情況下,我店也不敢奢望能夠賺多少錢,只希望能夠保本不虧,爭取現在苦心經營、積極調整經營策略,將來生意能夠越做越好。
俗話說:「虧本的生意沒人做」,目前的鋪租已經遠遠超出了本店的可承受范圍,特此懇請貴商場各位領導本著租用雙方互惠互利的原則,充分考慮我店的實際經營情況,將租金調至每月xx元,幫助我們度過困難時期。
衷心希望我司的減租申請能夠得到貴商場各位領導的理解和支持,同時也懇請貴商場盡快對我店反饋的經營情況進行調查確認,將租金下調,幫助我店在xx商場繼續生存下來!
此致
敬禮
申請人:xxxx
申請日期:xx年xx月xx日
商場減租申請書5尊敬的xx商場各位領導:
你們好!
我是商場一樓門市——xx店負責人xx,首先感謝貴商場各位領導對本店的關注和支持,讓我們順利開店並經營至今。在此衷心的說聲:謝謝!
在與貴商場洽談合作之初,基於你方的諸多承諾和我司藉助商超人流帶動xx店客流的本意,以及合作雙方真誠互贏的默契,最終促成了我司與貴商場的合作。但天不遂人願,自本店開業至今,二樓超市人流日益稀疏、生意日漸慘淡,當初承諾的「麥當勞」也未見進駐,原本想藉助「xx」超市和xx商超人流提升本店業績的想法也被目前的現狀打擊的飛灰湮滅。
可以說,商場一樓門市的營業狀況基本上全部倚仗xx商場和「xx」超市的客流,但眼見商超客流銳減,導致我店開業僅僅3個多月,人員大幅流失,業績每況愈下。我店深感市場壓力,生意實難維持。在這種惡劣的競爭情況下,我店也不敢奢望能夠賺多少錢,只希望能夠保本不虧,爭取現在苦心經營、積極調整經營策略,將來生意能夠越做越好。
俗話說:「虧本的生意沒人做」,目前的鋪租已經遠遠超出了本店的可承受范圍,特此懇請貴商場各位領導本著租用雙方互惠互利的原則,充分考慮我店的實際經營情況,將租金調至每月xx元,幫助我們度過困難時期。
衷心希望我司的減租申請能夠得到貴商場各位領導的理解和支持,同時也懇請貴商場盡快對我店反饋的經營情況進行調查確認,將租金下調,幫助我店在xx商場繼續生存下來!
此致
敬禮
申請人: xxxx
申請日期:xx年xx月xx日
商場減租申請書6尊敬東圃購物中心的領導:
您們好!
我們是東圃購物中心C座二樓的檔主,我們已在這里經營一年多了,由於這里主要針對的消費群體是周邊社區,再加上商場的管理和宣傳未能加大力度,人流量是少之又少,使銷售業績始終無法提升,導致本店沒有利潤,經營十分困難。現在又要交全租金,真的是無法再繼續做下去了。希望招商部的領導能下來體察一下這里實際情況對推位的租金制定一個合理、實際的價格。我們已根據自己在這里經營一年的經驗,對自己項目的成本、租金和費用進行核算,認為推位租金偏高,不能達到商場和租賃戶雙贏的共識。因此我謹代表二樓全體檔主寫此申請,懇請招商部領導能夠對二樓推位的租金進行協商微調。在此我們一致懇請領導批准繼續交管理費,望領導們能夠對我們進行幫扶,本人所述情況絕對屬實。
此致
敬禮
簽名:
商場減租申請書7尊敬的xx商場領導:
過去20xx年是個多災多難的一年:年初雪災,5.12汶川大地震,都是舉世矚目的重大災害,對我國的經濟造成了嚴重的損害,對大部分的行業造成了不小的損失。我們這種零售終端也未能倖免,年初雪災京廣線中斷,很多原計劃春節回家的客戶只能留在深圳。這批客戶穿新衣過新年是普遍的傳統,不能回家就簡單樸素地打發了20xx年的春節,而這批客戶比重為50%讓我們的冬裝只能以極低的價格甩賣出手。5。12汶川大地震中每個有人性的人都非常關注著整個救援過程,那些日子裡我常看的電視頻道就是CCTV—10新聞頻道。全國人民都神情緊張,毫無消費慾望甚至有人認為此時消費是對死難同胞的不敬,這次地震對災區造成了約8400億的財產損失及將近9萬人的死亡,而對我們零售終端也造成了約65%的損失,生意額直線下降,連續幾天不開單是經常的事,同樣奧會也是如此,這些造成我們生意難做,但是這些都是為期不超過2個月的中期影響,我們都挺過來了。
可是接下來發生的事情對我們的影響將是長期的。
從20xx年9月份美國的次貸危機逐漸演變為全球的經濟危機,這個影響卻是長久深遠的,未來經濟下滑不可避免,人們對自己的未來就業前途深感迷茫;企業更是想盡辦法節省開支、降低產能、減薪裁員,在這樣的大環境里是非常普遍的情況,能省盡量省,不能省的也盡量降低標准。
提前1年預測1998年亞洲金融風暴的經濟學家謝國忠在鳳凰衛視訪談中就預測20xx年中國經濟領域將發生大事,主持人慾問詳情,謝國忠不願詳談只是提醒老百姓捂緊錢袋,而20xx年2月中旬開始,蛇口南水步行街西段也將進行為期3個月的南水村排污管網改造工程。工程內容為街面開挖、砌井、埋管、清理污水、重新鋪設水泥路面。工程過程中將有嚴重的空氣污染、噪音污染、粉塵污染對蛇口南水步行街的營商環境一定造成嚴重的破壞。生意自然也將受到嚴重影響。
綜上所述20xx年必然是非常艱難的一年,不只是蛇口、不只是深圳、不只是廣東、也不只是中國;
不僅是服裝零售業、不僅是零售業、也不僅是生產企業都將是如此。
而只有房屋出租業不會受到生死存亡的危險。
所以,懇請XXXXXX在20xx年能夠降低租金使我們能夠渡過難關。希望降幅為35%。
XXX
20xx年XX月XX日
商場減租申請書8尊敬的**商場各位領導:
你們好!
我是商場一樓門市--**店負責人**,首先感謝貴商場各位領導對本店的關注和支持,讓我們順利開店並經營至今。在此衷心的說聲:謝謝!
在與貴商場洽談合作之初,基於你方的諸多承諾和我司藉助商超人流帶動**店客流的本意,以及合作雙方真誠互贏的默契,最終促成了我司與貴商場的合作。但天不遂人願,自本店開業至今,二樓超市人流日益稀疏、生意日漸慘淡,當初承諾的「麥當勞」也未見進駐,原本想藉助「**」超市和**商超人流提升本店業績的想法也被目前的現狀打擊的飛灰湮滅。
可以說,商場一樓門市的營業狀況基本上全部倚仗**商場和「**」超市的客流,但眼見商超客流銳減,導致我店開業僅僅3個多月,人員大幅流失,業績每況愈下。我店深感市場壓力,生意實難維持。在這種惡劣的競爭情況下,我店也不敢奢望能夠賺多少錢,只希望能夠保本不虧,爭取現在苦心經營、積極調整經營策略,將來生意能夠越做越好。
俗話說:「虧本的生意沒人做」,目前的鋪租已經遠遠超出了本店的可承受范圍,特此懇請貴商場各位領導本著租用雙方互惠互利的原則,充分考慮我店的實際經營情況,將租金調至每月**元,幫助我們度過困難時期。
衷心希望我司的減租申請能夠得到貴商場各位領導的理解和支持,同時也懇請貴商場盡快對我店反饋的經營情況進行調查確認,將租金下調,幫助我店在**商場繼續生存下來!
此致
敬禮
申請人:****
申請日期:**年**月**日
商場減租申請書9
商場減租申請書一:商場減租申請書
尊敬的xx商場領導:
過去2008年是個多災多難的一年:年初雪災,5.12汶川大地震,都是舉世矚目的重大災害,對我國的經濟造成了嚴重的損害,對大部分的行業造成了不小的損失。我們這種零售終端也未能倖免,年初雪災京廣線中斷,很多原計劃春節回家的客戶只能留在深圳。這批客戶穿新衣過新年是普遍的傳統,不能回家就簡單樸素地打發了2008年的春節,而這批客戶比重為50%讓我們的冬裝只能以極低的價格甩賣出手。5.12汶川大地震中每個有人性的人都非常關注著整個救援過程,那些日子裡我常看的電視頻道就是CCTV-10新聞頻道。全國人民都神情緊張,毫無消費慾望甚至有人認為此時消費是對死難同胞的不敬,這次地震對災區造成了約8400億的財產損失及將近9萬人的死亡,而對我們零售終端也造成了約65%的損失,生意額直線下降,連續幾天不開單是經常的事,同樣奧會也是如此,這些造成我們生意難做,但是這些都是為期不超過2個月的中期影響,我們都挺過來了。
可是接下來發生的事情對我們的影響將是長期的。
從2008年9月份美國的次貸危機逐漸演變為全球的經濟危機,這個影響卻是長久深遠的,未來經濟下滑不可避免,人們對自己的未來就業前途深感迷茫;企業更是想盡辦法節省開支、降低產能、減薪裁員,在這樣的大環境里是非常普遍的情況,能省盡量省,不能省的也盡量降低標准。
提前1年預測1998年亞洲金融風暴的經濟學家謝國忠在鳳凰衛視訪談中就預測2009年中國經濟領域將發生大事,主持人慾問詳情,謝國忠不願詳談只是提醒老百姓捂緊錢袋,而2009年2月中旬開始,蛇口南水步行街西段也將進行為期3個月的南水村排污管網改造工程。工程內容為街面開挖、砌井、埋管、清理污水、重新鋪設水泥路面。工程過程中將有嚴重的空氣污染、噪音污染、粉塵污染對蛇口南水步行街的營商環境一定造成嚴重的破壞。生意自然也將受到嚴重影響。
綜上所述2009年必然是非常艱難的一年,不只是蛇口、不只是深圳、不只是廣東、也
不只是中國;
不僅是服裝零售業、不僅是零售業、也不僅是生產企業都將是如此。
而只有房屋出租業不會受到生死存亡的危險。
所以,懇請******在2009年能夠降低租金使我們能夠渡過難關。希望降幅為35%。
申請人:
申請日期:
商場減租申請書10尊敬的.xx集團各位領導:
您們好!
我是金府銀座酒店7樓怡生圓養生會所總經理馮曉彥,首先感謝集團各位領導對本店的關注和支持,讓我們順利開店並經營至今。在此衷心的說聲:謝謝!
在與貴集團洽談合作之初,基於你方的諸多承諾和我店藉助集團人流帶動本會所客流的本意,以及合作雙方真誠互贏的默契,最終促成了我店與貴集團的合作。但天不遂人願,自本店開業至今,周邊市政建設、交通擁堵、雜訊纏繞,生意日漸慘淡,當原本想xx集團的人流提升本店業績的想法也被目前的現狀打擊的飛灰湮滅。
可以說,本店營業狀況基本上全部倚仗xx集團的客流,但眼見客流銳減,導致我店開業僅僅1年多來,人員大幅流失,業績每況愈下。我店深感市場壓力,生意實難維持。在這種惡劣的競爭情況下,我店也不敢奢望能夠賺多少錢,只希望能夠保本不虧,爭取現在苦心經營、積極調整經營策略,將來生意能夠越做越好。
俗話說:「虧本的`生意沒人做」,這次房租增長已經遠遠超出了本店的可承受范圍,特此懇請貴集團各位領導本著租用雙方互惠互利的原則,充分考慮我店的實際經營情況,將原本漲租2元/平方調至1元/平方,幫助我們度過困難時期。
衷心希望我店的減租申請能夠得到貴集團各位領導的理解和支持,同時也懇請貴集團盡快對我店反饋的經營情況進行調查確認,將租金下調,幫助我店在xx市場繼續生存下來!
此致
敬禮
申請人:xxxx
申請日期:xx年xx月xx日
商場減租申請書11尊敬的萬貫集團各位領導:
您們好!
我是金府銀座酒店7樓怡生圓養生會所總經理馮曉彥,首先感謝集團各位領導對本店的關注和支持,讓我們順利開店並經營至今。在此衷心的說聲:謝謝!
在與貴集團洽談合作之初,基於你方的諸多承諾和我店藉助集團人流帶動本會所客流的本意,以及合作雙方真誠互贏的默契,最終促成了我店與貴集團的合作。但天不遂人願,自本店開業至今,周邊市政建設、交通擁堵、雜訊纏繞,生意日漸慘淡,當原本想萬貫集團的人流提升本店業績的想法也被目前的現狀打擊的飛灰湮滅。
可以說,本店營業狀況基本上全部倚仗萬貫集團的客流,但眼見客流銳減,導致我店開業僅僅1年多來,人員大幅流失,業績每況愈下。我店深感市場壓力,生意實難維持。在這種惡劣的競爭情況下,我店也不敢奢望能夠賺多少錢,只希望能夠保本不虧,爭取現在苦心經營、積極調整經營策略,將來生意能夠越做越好。
俗話說:「虧本的生意沒人做」,這次房租增長已經遠遠超出了本店的可承受范圍,特此懇請貴集團各位領導本著租用雙方互惠互利的原則,充分考慮我店的實際經營情況,將原本漲租2元/平方調至1元/平方,幫助我們度過困難時期。
衷心希望我店的減租申請能夠得到貴集團各位領導的理解和支持,同時也懇請貴集團盡快對我店反饋的經營情況進行調查確認,將租金下調,幫助我店在萬貫市場繼續生存下來!
此致
敬禮
申請人:
申請企業:
申請日期:
商場減租申請書12尊敬xx購物中心的領導:
您們好!
我們是xx購物中心C座二樓的檔主,我們已在這里經營一年多了,由於這里主要針對的消費群體是周邊社區,再加上商場的管理和宣傳未能加大力度,人流量是少之又少,使銷售業績始終無法提升,導致本店沒有利潤,經營十分困難。現在又要交全租金,真的是無法再繼續做下去了。希望招商部的領導能下來體察一下這里實際情況對推位的租金制定一個合理、實際的價格。我們已根據自己在這里經營一年的經驗,對自己項目的成本、租金和費用進行核算,認為推位租金偏高,不能達到商場和租賃戶雙贏的共識。因此我謹代表二樓全體檔主寫此申請,懇請招商部領導能夠對二樓推位的租金進行協商微調。在此我們一致懇請領導批准繼續交管理費,望領導們能夠對我們進行幫扶,本人所述情況絕對屬實。
此致
敬禮
簽名:xxx
商場減租申請書13尊敬的綠寶廣場各位領導:
你們好!
我是商場負一樓巧奈兒的商戶,首先感謝貴公司各位領導對本店的關注和支持,讓我們順利開店並經營至今。在此衷心的說聲:謝謝!
由於前段時間商場品牌調整,店鋪位置不是很醒目,本店產品比較特殊,地理位置很重要,調整過後業績下滑很大。
沒調整之前平均月業績在3-4萬左右,調整過後業績只有八千多,我店深感壓力,在這種情況下,我店也不敢奢望能夠賺多少錢,只希望能夠保本不虧,爭取現在苦心經營、積極調整經營策略,給業績越做越好。
目前的鋪租已經遠遠超出了本店的可承受范圍,特此懇請貴公司各位領導本著租用雙方互惠互利的原則,充分考慮我店的實際經營情況,為我店實行減租,幫助我們度過困難時期。
衷心希望我司的減租申請能夠得到貴公司各位領導的理解和支持。
此致
敬禮
申 請 人:周仿
申請日期:20xx年06月23日
2、蘇州長江路大潤發那的屈臣氏什麼時候開業
你說的是港龍里的吧,現在商場里的商家都在陸陸續續進駐,目測10月份左右就可以開業了,如果你急著要去屈臣氏建議你去綠寶廣場,距離大潤發那邊就2個紅綠燈。
3、蘇州虎丘區景山公寓最近的招商銀行怎麼走
最近的是「招商銀行蘇州分行城西支行」地址:高新區長江路436號綠寶廣場二期。中文地標:1、綠寶廣場;2,高新區獅山路派出所。公交:302路、303路、322路、329路、443路、816路、937路;新區消防隊。
4、蘇州都有什麼大商場?
蘇州大型購物中心有:蘇州中心、龍湖時代天街、奕歐來購物中心、久光百貨、宜家商場
1、蘇州中心
蘇州中心佔地16.7萬平方米,分南北兩區。每次逛下來,最直觀的感受就是:太大了!這里有香奈兒、MAC等知名美妝品牌專櫃,也集結了蘋果體驗店、維多利亞的秘密、浪琴手錶、施華洛世奇等等多種輕奢品牌。
ZARA、HAY,野獸派各大知名家居館也都在這里開設體驗店;還有超大室內溜冰場、兒童游樂場等。
2、龍湖時代天街
園區與新區是蘇州發展的兩極。園區有蘇州中心,新區就有龍湖天街。龍湖天街是龍湖地產聯合世界高端品牌打造的TOP級天街系商業產品,雖然在規模上無法與蘇州中心相比,但龍湖天街位置在高新區獅山核心板塊,人流密集,消費能力高,定位高檔,是蘇州商場維度上的另一極。
3、奕歐來購物中心
奕歐來也是以奢侈品銷售為主的商業體。區別在於美羅是正兒八經的奢侈品專櫃,而奕歐來是奢侈品奧特萊斯。自2014年成立到現在,奕歐來在蘇州一眾商業體中已經站穩了位置。對於不追求新品,而是講究性價比的蘇州人來說,在這里選購奢侈品是很劃算的。
4、久光百貨
在蘇州中心開業之前,久光百貨與新天地、圓融商場一起,構成金雞湖畔頂級商業體群,也都屬於蘇州商業體的第一梯隊。但是蘇州中心開業之後,這些地方的人氣都有不同程度的下降。目前只剩久光百貨還能維持一姐地位。
5、宜家商場
每個大城市都有的宜家商場,在蘇州也是人氣爆棚。編者猶記得當初開業之時,爆滿的排隊人群像春運時的旅客一樣被十幾道警戒線層層限制。最後排了1個小時的隊才得以進去。如今的宜家雖然沒那麼瘋狂了,但似乎無論什麼時候逛宜家,都不會覺得冷清。
5、蘇州新區綠寶廣場現在開門嗎?
開的
6、蘇州綠寶廣場步行街優劣勢?
綠寶廣場步行街地處新區中心。綠寶廣場二期的功能定位以休閑、餐飲、娛樂為主,其商鋪主力面積將在80-350平米左右。
交通配套::臨近地鐵1號線蘇州樂園站、塔園路站;
公共交通:302路、303路、304路、322路、325路、327路、329路、333路、333路龍池專線空調、353路、816路、報關報檢專2線空調。
醫療配套:高新區人民醫院、附二醫院 、明基醫院。
商業配套:綠寶廣場一期、港龍城市商業廣場。
學校配套:楓橋中心小學、新區二中
項目優勢:所在的位置好,商業配套成熟,交通便利。
項目劣勢:周邊的環境有點吵鬧,項目性價比一般。
7、蘇州新區長江路附近哪裡有修表的
額 看你是高級表還是什麼表了 高級表去綠寶廣場 裡面肯定有修表的地方 一般的話在楓橋大街路上肯定會有的滴
8、蘇州鄧蔚路招商銀行屬於什麼支行
最近的網點:蘇州分行 - 城西支行
地址:高新區長江路436號綠寶廣場二期
9、蘇州綠寶廣場有品牌的服裝店嗎?
有很多的品牌服裝店,去那逛街購物的人還是挺多的,特別是周末,人潮湧動啊,很熱鬧。