固定製造費用能量差異

1、如何理解固定製造費用成本差異的兩差異分析法

兩差異分析法將固定製造費用成本差異分為耗費差異和能量差異。

固定製造費用成本差異是實際固定製造費用與實際產量標准固定製造費用之間的差異。

耗費差異又稱預算差異，是實際固定製造費用與計劃固定製造費用的差異。

能量差異是計劃固定製造費用與實際產量標准工時的差異。

如：

產量（件）

標准10 400

實際8 000

單位產品需要工時（小時/件）

標准1.5

實際1.25

總固定製造費用（元）

標准187 200

實際190 000

那麼

成本差異=190 000－8 000×1.5×[187 200÷(10 400×1.5)]=46 000（元）

耗費差異=190 000－1872 000=2 800（元）

能量差異=187 200－8 000×1.5×[187 200÷(10 400×1.5)]=43 200（元）

式中「8 000×1.5×[187 200÷(10 400×1.5)]」這一部分表示按照計劃（計劃的單位工時，計劃的每小時費用分配率），生產實際產量所要花的錢。

(1)固定製造費用能量差異擴展資料：

固定製造費用差異可分解為固定製造費用開支差異和固定製造費用能量差異。 固定製造費用開支差異，又稱為固定製造費用耗費差異、固定製造費用預算差異，是指固定製造費用的實際金額與固定製造費用預算金額之間的差額。

固定費用與變動費用不同，不因業務量而變，故差異分析有別於變動費用。在考核時不考慮業務量的變動，以原來的預算數作為標准，實際數超過預算數即視為耗費過多。

固定製造費用能量差異是指固定製造費用預算與固定製造費用標准成本的差額，或者說是實際業務量的標准工時與生產能量的差額用標准分配率計算的金額。它反映未能充分使用現有生產能量而造成的損失。

計算公式

固定製造費用的計算公式為：

固定製造費用差異=實際固定製造費用–實際產量下標准固定製造費用=實際產量×單位產品實際工時×固定製造費用小時費用率–實際產量×單位產品標准工時×固定製造費用標准小時費用率

固定製造費用開支差異=實際固定製造費用總額–標准固定製造費用總額

固定製造費用能量差異=標准產量×單位產品標准工時×固定製造費用標准小時費用率–實際產量×單位產品標准工時×固定製造費用標准小時費用率

在一定時期內，企業生產能力沒有被充分利用以及勞動生產率的改變，而導致固定製造費用產生能量差異。因此固定製造費用能量差異還可進一步分解為兩部分：一部分是實際工時未達到標准能量而形成的閑置能量差異，又稱為生產能力利用差異；

另一部分是實際工時脫離標准工時而形成的效率差異。生產能力利用差異可體現現有生產能力是否充分利用；效率差異則可體現單位產品的生產效率是否改變。其計算公式為：

固定製造費用能量差異=生產能力利用差異+效率差異

生產能力利用差異=標准固定製造費用總額–標准小時費用率和實際工時下的固定製造費用=標准產量×單位產品標准工時×固定製造費用標准小時費用率–實際產量×單位產品實際工時×固定製造費用標准小時費用率

效率差異=標准小時費用率和實際工時下的固定製造費用–實際產量下標准固定製造費用=實際產量×單位產品實際工時×固定製造費用標准小時費用率–實際產量×單位產品標准工時×固定製造費用