年終福利禮品定製
1個優質的禮品采購平台就能解決，優質的平台需要包含什麼？
1.整合資源。如果有分散的資源，管理和溝通都會很麻煩，而且可能會出現，產品和供應商搞混的情況。禮品采購平台可以整合多家資源，讓找貨源渠道不再分散，對於溝通和尋找相應種類都很方便。
2.海量產品。禮品公司手上必須有多個產品和供應鏈，否則，遇到大客戶沒有足夠的產品，拿不出好的產品方案，會導致與大訂單失之交臂。
還需要能夠對外展示公司形象，展示海量商品，讓客戶在商城自選產品，企業可以設置對外展示價格！在公司談業務的時候，商城上展示的商品比紙質展示得更全，促進禮品公司談成業務。
3.直接對接廠家供應鏈，同類產品可比價。成本是盈利的關鍵，如果被中間商吃了太多的差價，盈利空間較小，能夠直接對接廠家，才是采購平台的關鍵。如果多家供應鏈有同樣產品，還可以進行比價，用更低價拿貨。
4.優質的供應商。並非供應商都能入駐，平台需要對入駐的供應商產品負責，需要審核相關資質、質量、售後等方面。
2、年末了公司要送員工福利，有什麼好創意？
關於員工福利，大部分負責企業員工福利的采購人員第一反應——各種實物大禮包。原因很簡單，春節作為中國人最重要的傳統佳節，就是適合「大包小包」的氛圍，只有這種實物禮包才能體現節日氣氛，才能突出濃濃的禮品感。但這些只是我們的一些固有思想，當代社會，要想做出能博得滿堂彩的員工福利，不花點心思又怎能實現呢？因循守舊的結果只有被社會淘汰，被人才拋棄。
下面讓我們來看看年終員工福利禮品方案可以有哪些？
1. 年終員工福利禮品方案——年終獎金
沒有員工能夠抵擋現金的誘惑，如果有，那他一定是想要得更多。過年，合家團圓，但也很燒錢，所以如果兜里不鼓，這個年還真的過不舒坦呢。
所以，到了年底，給員工發一筆年終獎，讓員工能夠舒舒坦坦得過個年，員工肯定會領公司得情，來年更有動力努力工作。
優點：
（1）發放方式簡單，不需要花費太多的人力操辦
（2）員工滿意度高，所有員工都愛不釋手
缺點：
（1）福利成本較高，發少了員工說你摳，發多了又超支。
（2）員工福利效果差，沒辦法給員工形成長期的激勵，員工容易拿完就忘。
2. 年終員工福利禮品方案——實物禮品禮盒
這個一般是配套獎金發放的，一般都是糧油等年貨。
不過也有些企業會根據自己員工的實際需求來挑選禮品發放，例如如果公司的年輕人比較多，就可能會采購電子產品進行發放，因為大多數年輕人喜歡這些電子產品生活糧油年貨。
優點：
（1）實物視覺沖擊力很強，更有節日氣氛
（2）統一發放，人人平等
缺點：
（1）采購難，買什麼，眾口難調，很難出彩
（2）庫存難，怎麼買，節前采購怕來不及，提前采購，無處堆放，而且生鮮食品等無法保存
（3）員工滿意難，員工各有所需，無法一一滿足，往往導致員工滿意度較低
3.年終員工福利禮品方案——福利兌換券
福利兌換券，從本質上來講，也算一種實物禮品，但它較實物不同，是一種中間產物，可以避免實物禮品的缺點。
關愛通福利兌換券，鏈接一整個員工福利商城，裡面有上萬塊禮品可供員工兌換，員工只需要按照自己的實際需求到裡面進行兌換即可。後面由快遞免費配送上門，給予員工更打的選擇自由和時間自由權。
優點：
（1）采購簡單，只需要談好價格下單即可
（2）無庫存壓力，就算再多員工也就一疊卡/紙
（3）可以定製，將自己的公司logo、企業文化設計到卡券上，彰顯企業形象
（4）員工選擇性較高，員工可以按照自己的喜好挑選禮品，不用被動的接受公司發放的禮品。
缺點：
（1）很難形成現金或是一堆禮品的那種沖擊力，也無法體現節日氣氛
4.年終員工福利禮品方案——福利積分商城
福利兌換券的升級版，已經完全脫離了禮品實物的載體，直接將兌換券或者積分發放到員工對應賬戶，員工亦可線上直接兌換後，禮品直接快遞免費配送到家。
優點：
（1）福利兌換券的所有優點，都有
（2）哪怕是標准版的企業福利商城，也能夠支持商城自有化，即增加品牌logo，商城內部增加企業元素
（3）可與企業內部平台打通，與積分制管理聯動，形成1+1>2的效果。
缺點：
（1）和福利兌換券一樣，很難形成節日實物禮品的沖擊力
最後，希望2022年可以一掃往年的陰霾，不管風再勁、雨再大、日再烈、雪再寒，小關都會陪伴我們的企業和員工一路迎難而上，創造更美好的輝煌。
3、公司年會定製什麼禮品
如果是公司年會定製禮品的話推薦：1、企業文化定製年會禮品2、企業玩偶或者抱枕以及其他類生活實用定製年會禮品3、充電寶類生活用品定製年會禮品
公司年會定製什麼禮品
一、企業文化定製年會禮品
如果將企業文化融入到定製禮品中，那完全可以彰顯出企業的價值觀，也會增加員工對企業的認同度。當公司上下對企業文化都比較認同時，一份小小的員工禮品就足以讓大家看到自己的價值。業內人士表示，可以將企業文化融入到徽章、胸針或者擺件中，價格也就在一百元以內，目前有許多禮品定製公司都可以完成這種定做。
二、企業玩偶或者抱枕以及其他類生活實用定製年會禮品
企業可以將自己的LOGO融入到定製年會禮品中。業內人士表示，雖然大部分的定製的LOGO都是在包裝層面上，但總能找到一些可以定製的小物件的。由於這類產品中很少融入到企業文化中，相對滲透性比較少，所以實用性還是需要增強的。
三、充電寶類生活用品定製年會禮品
很多朋友反饋說，充電寶是非常不錯的定製年會禮品選擇，而且定製充電寶所需要的成本並不高，如果再加上插畫的創意就更為詩喜了。但是，充電寶需要注重的鎮搭是品牌以及質量方面，畢竟一直以來充電寶的安全問題受到大家的廣泛關注。所以，企業在選擇這種充電寶時，一定要選擇特別好的禮品定製公司。
公司年會的流御鬧拿程
1、確定年會的主題;這是一直強調的第一步，年會的主題非常重要，這個基調你一定要和你的領導、公司的領導確定好，想達到一個怎樣的目的也要確定好。
2、確定年會預算;預算是你在開辦一場活動中必要的因素，這個能夠決定你辦成多好的效果、多大的場面，預算先拿到，不要說先報預算什麼的，一場大概形式的年會基本上花費多少都有數的。
3、選擇年會形式;年會的形式也很重要，是去景點玩、療休養還是只是單純在酒店吃個飯、看個節目抽個獎，這些一定要提前確定好，在預算之前或者之後都是可以的，最關鍵是得到領導的支持。
4、討論年會流程;年會的流程需要你和領導去確定，有沒有祝酒詞、有沒有鼓勵詞等等，有沒有節目，抽獎環節有幾個等等，你需要在安排工作前把這些做完。
5、確定工作組成員和組長;接下來就是重頭戲，一場成功的年會靠你自己一個人是不可能的，所以要成立工作組，你擔任總策劃和總控制，常務組、主持組、禮儀組、後勤組都要看你來劃分，確定好組長，這樣你就只需要對接組長就可以。
6、提前做好所有準備工作;不要把所有的工作都放到最後來做，提前做提前開中途推進彎蘆會，座次提前安排好，等等，提前做好准備工作會幫助你很多。
7、年會過程中隨機應變;最後就是強調年會過程中的隨機應變和臨場發揮能力，主持人需要，總策劃也同樣需要，遇到問題不要慌、先不要追究誰的責任，先解決才是最重要的。
4、公司要給員工發春節福利，有哪些禮品定製平台推薦？
個人推薦泛員網和關愛通的福利平台，他們都有不同檔位的春節套餐給企業靈活選擇，每檔套餐都提供30-60款春節商品給員工兌換，員工能得到自己喜歡的春節禮品，公司也免去選品、定製、采購、發放、售後等福利流程操作，非常方便。
5、公司准備采購年底員工福利，有什麼實用的禮品介紹?
1、常規的，米油、購物卡、生活用品
2、有檔次的，護膚品、剃須刀、電子產品
3、健康的，頸部按摩器、電動牙刷、沖牙器、眼部按摩儀
6、員工的年終福利禮品要怎麼挑選
根據當下員工的需求，綜合企業在節日禮品采購和發放上遇到的問題，我們總結出三大注意事項：
一、采購禮品切忌一刀切，要尊重員工對於禮品的不同喜好，最好能給予員工自由選擇禮品的權利。在現在這樣崇尚個性的時代，員工對於節日禮品的偏好也越來越不一樣，而且不同年齡層的員工對於禮品的需求也是大不相同。與其勞心勞力去采購特定的禮品，不如把選擇權給員工，讓他們自己去挑選自己心儀的禮品，這樣才能保證員工的滿意度。所以，相比統一的年貨大禮包，匯集了眾多禮品供員工自由選擇的新年禮品套餐，才是更符合當下員工需求的禮品形式，這樣的套餐讓員工可以通過手機或者電腦直接選擇並兌換心儀的商品。
二、選擇禮品時充分考慮便捷性：員工接收禮品是否便捷？HR發放禮品是否便捷？現在大家都習慣了網購，習慣了送貨上門的便捷，如果企業還是發實物禮品讓員工吭哧吭哧擠地鐵擠公交拎回家，這個員工體驗肯定是會打折扣的。所以，禮品是否能送貨上門，也是需要考慮的一點。另外就是HR發放禮品時是否便捷，實物禮品涉及到堆放問題，而上面提到的新年禮品套餐則大多數是實體或電子版的賀卡形式，在存放和發放上要簡便很多。
三、重視禮品的質量，認真考慮：企業若發放實物禮品，萬一員工收到禮品後發現質量有問題，找到HR要HR解決，那就比較麻煩了，HR還要去找供應商。如果企業發給員工的是新年禮品套餐的話，就沒有這樣的後顧之憂了，一般這樣的禮品套餐供應商會提供售後服務，員工兌換的禮品要是有問題，都可以直接聯系供應商，就不用麻煩HR了。
建議企業HR可以根據自身預算找到有資質的福利專家，定製最合適的員工福利新年禮品套餐，幫助企業解決難題，滿足員工多樣化、個性化的需求。
7、公司年終禮品采購有什麼推薦？
眼看就到年底了，距離春節的到來緊剩下一個多月的時間。
公司運營又是一個年頭，每到這時年終獎的發放就成為企業老闆頭痛的問題。
我想現在企業老闆肯定在思考這個年終獎該如何去發放？而企業員工在推測年終獎該收獲多少金額？
作為學生階級今年算是領年終獎最多的一次了，加上去年的機票退票，這個月和下個月的獎金以及退稅(今年應該會發吧，
請問那位研究生朋友知道)總收入估摸11000（去除花唄2000），
打算5000買債券，2000入基金，剩下4000傍身消費，購買車票以及接下來的花銷
年終獎大概4個月的基本工資，不到5萬，不過是要年後，3月份發。自己沒什麼要花的地方，本想給父母存著，當給他們的壓歲錢，沒能年前領到還是挺遺憾的，不過總歸是有啦……
一個人生活久了，單身，感覺花錢的地方越來越少了，除了必須品，只想著給父母養老或者攢錢買個自己的房子，感覺都失去了生活的朝氣，哈哈。
除夕當天發了摺合1300人民幣的現金紅包，也很開心了
發了60000，到手58000。
程序員，年終有點少，給知乎各位大佬跪下了，膜拜十幾二十幾個月的。
給了父母15000，給了我姐3500
剩下的花了一部分發紅包。。。。
最後剩下3萬多還在行舉前手上。
因為一直以來，工資都供房了，剩下的夠自己生活。平常沒有其他理財，也沒有太大開銷（主要是沒女朋友，錢花不出去）。花錢也沒有什麼節制，錢留著答灶多數會不知不覺花掉。
這錢打算留著，然後讓我老爸再拿檔清一點，付第二套房的首付，准備供第二套房。
年終獎8W，媳婦3w，公積金余額提了1.6w，總共13w准備過年。
算了算，去年買了套房問雙方父母借了10w，把丈母娘那邊的3w還上 ，我父母這邊的7w先緩緩。孩子幼兒園的5w預留出來，買個理財，6月提出繳錢。2月份第二套房貸開始扣款，5月剛好換完車貸，扣出來2w存到房貸卡里，怕同時還車貸和房貸的4個月里壓力太大。去年拔的牙一直沒種，再留出1w種牙。
余額還剩2w留著過年，好在雙方家庭還說的過去。孩子他爺爺奶奶姥姥姥爺給孩子的壓歲錢還能有個3-5w，一年下來加上孩子的壓歲錢一共剩餘5w上下，真是靠孩子致富啊！
如果年底有年終獎發，那前面三個月就很少人離職。如果發放的結果比較滿意，那年後3個月離職的人也會少一些。前後加起來，員工的離職率可以下降很多。這，還只是年終獎對公司的好處之一。
像一些產品銷售型公司，年終獎多半直接跟業績掛鉤，一方面年終結算有利於公司資金核算，另外一方面大大激發了員工的主觀能動性，也就是所謂的激勵效應。
別人公司標准和你們有啥關系…你先去問清楚總預算多少再說。
人均一百以內的，一人一箱便宜堅果完事兒。
三五百的，聚餐+發東西，水果堅果蟹券購物卡等。人數多的話，可以不發東西，聚餐搞抽獎。iPhone，ipad，掃地機器人，榨汁機，帶薪假期等等。
年終獎，現在已經分為了「年底一筆過發」、「年內多節點發」
「年底一筆過發」大部分都是這樣的：
年底雙薪（12+1）
年底三薪（12+2）
老闆紅包（12+紅包）
年底績效獎金結算（12+年績效獎）
「年內多節點發」大部分都是這樣的：
季度（淡旺季）節點發：一季度10%、二季度20%、三季度20%、四季度50%
半年度（淡旺季）節點發：上半年度30%、下半年度70%
大部分的年終獎，從薪酬報告來看，特別是在辦公室工作的支持類崗位，基本上年終獎都是以全年基本工資的百分比來算的，市場上常見的大約的比例從10%到25%都有（不算銷售類崗位，銷售類崗位激進的公司是可以超過100%的）。簡單點理解，就是很多人口中的14薪或者15薪之類的。一般來說，級別越高，比例越高，管理層大部分都是拿年終獎的，部分比例可能會超30%。
關於年終獎的發放，大部分公司都是一年發放一次。但是隨著2022年，年終獎優惠稅率的取消，是不是還會按這樣的形式發放，還需要觀望。
年終獎作為一種激勵方式，雖然大部分公司都有，但是還是以公司業績掛鉤的，如果公司今年業績完成的好，利潤高，自然獎金就高，這部分作為浮動的部分，還是有一定的激勵作用的