1、給領導發文件，領導回復「收到，謝謝」，還需要繼續回復嗎？
一、 當然要回復，職場禮貌別忽略
在工作之中，人們普遍採用的都是用各種社交軟體或者說是一些辦公軟體，直接在上面進行工作上的溝通，和發送各種文件。在這個環節之中，少了人與人之間的直接交流，如果是人與人之間的直接交流，人們能夠通過自己的肢體語言，臉部表情語氣等等去表達自己，對對方的一種尊重以及禮貌。
但是如果是在社交軟體上，辦公軟體上因為這些臉部表情，具體語言對方都是看不到的，就更要注重這些禮貌上面的問題，如果要表達出我們對對方的尊重以及禮貌，最直接的方式是通過我們的語言以及表情來表達，所以繼續回復還是有必要的。
二、 細節方面更要做好，給領導留下好印象
一個人對於其他人的印象，其實就是由這個人表現出來的這些林林總總的小細節所構成的。繼續回復領導的話，這是一個小細節，這種小細節自己更要表現得好，爭取一切的機會去給領導留下各種好印象。
而事後領導想起這個人，相信心裡對這個人的評價也是非常高的。同一件事別人沒做好，但是自己卻做好了，別人沒注意到的自己卻注意到了，這就是細節。別小看了細節，往往就是一些細節上的問題決定了成敗。
三、 恰當的回復領導
領導回復我們「收到」，「謝謝」，我們應該怎麼回復比較恰當呢？最好的方式是回復「應該的」、「抱拳的表情」、「您別客氣」等等都可以。
可以用簡短一點的話，來回復領導，最主要的是能夠表達自己對上級的謙遜和禮貌，就已經足夠了。
四、 職場上，情商比智商更重要
有時候在職場上，情商真的來得比智商更重要。同一個條件下的員工，兩個人卻有著不同的職業發展結果，一個人混得很好，而另外一個人發展卻很一般。這其中的問題就是出現在情商上面，情商高的人自然更會和領導打交道，也更能夠得到領導的青睞。
比情商低更加可怕的是，很多人並不願意在這種小細節上面去下功夫，或者說是根本就不屑一顧，殊不知道，職場就是由這些林林總總的小細節所構成的。職場就是戰場，別人沒做到了，自己做到了，別人沒注意到了，自己注意到了，這就是勝利。
曦說：
職場如戰場，當領導回復我們「收到」，「謝謝」的時候，還是要繼續回復領導的，這是一種禮貌，也是細節。這點小細節，如果我們做好了，就已經別比人更勝一籌了，看似無足輕重的細節，也許就是領導另眼相看的秘訣，千萬要重視起來了。
2、給領導發文件，領導回復「收到，謝謝」，該怎樣回復？
回復的核心，就是向領導表達三個意思，一是這份文件自己是用了心的，二是把領導抬的高高的，請領導斧正。三，有問題及時通知自己，自己馬上修改。接到領導的「收到，謝謝」以後，你應該馬上這樣回復:「我的視野太窄，怕是深度不夠，請領導費心把關。有什麼問題，馬上通知我，我會按要求進行修改。」這樣一來，就向領導表明了自己的工作態度。領導一看，你是一個對工作精益求精的人，雖然嘴上不說什麼，但是心裡已經增加了印象分。
3、收到上司的「收到，謝謝」，該如何回復？
一、該回復的幾種情況
（1）在辦公室，給領導遞送普通文件，領導說「收到，謝謝」。這種情況下，如果你不回復，然後從辦公室走出去，領導會覺得你連基本的禮貌都不懂。其實這時候可以說，「這是我應該做的」「不客氣，那您先忙吧，有什麼問題您再找我」等。這種情況下，回復比不回復好，回復多加幾句話比直接回復「不客氣」要暖心的多。
（2）在辦公室，給領導遞送剛寫好的講話材料等，領導說「收到，謝謝」。那麼，你可以像上面那樣回復，還可以這樣回復：「我的視野太窄，怕是深度不夠，請您再費心把關。如果有什麼問題，馬上通知我，我會進一步按要求做修改」。一來，表示自己是認真對待這個任務的，對這份材料是用了心的；二來，誰都喜歡聽好聽的話，這樣一說，自然就把領導抬高了；三來，「有問題馬上通知我」等表面了工作態度。領導一看，你是個精益求精工作負責的人，雖然嘴上不說什麼，但心裡不自覺就加了印象分了。
（3）其他需要回復的情況。一般來說，面對面的溝通交流，領導說「收到，謝謝」，作為下屬，應該要及時回復。
二、可以不回復的幾種情況
（1）在微信上，給領導發送文件後，領導說「收到，謝謝」。這種情況下，回復越簡單越好。可以回復「不客氣」，也可以不回復。因為，現在快節奏的今天，大家都很忙。你發的信息越多，領導越是沒時間看，甚至會覺得厭煩。
（2）在微信上，給領導發送文件後，領導說「收到，謝謝」。而領導個性直爽，平時做事不注意這些細節，那可以不回復。當然，如果領導性格細膩，糾結於這些細節，那最好還是給予回復。如果不回復，領導可能會有所看法。
但不管怎樣，職場中，處理上下級關系一定要注重禮節禮貌，尤其是面對領導的時候，作為下屬，一定要謙遜，而不是目空一切。
4、老闆說收到謝謝怎麼回復
老闆說收到謝謝沒有什麼特別意思，只是習慣性的禮貌回復。這種情況下可以回復一個禮貌的表情，如笑臉、太陽，也可以回復「不客氣，應該的」
5、領導說收到謝謝該怎麼回
收到領導的工作指示的回復要有溫度、有態度，提出一些疑問，哪怕工作指示再模糊，也要說上幾句。
1、有溫度、有態度
比如收到領導布置的任務後，你可以回復：「收到，我會盡力把項目做得更好」，又或者回復：「收到，謝謝領導的重視，我會努力做好工作，有問題會及時和您匯報」。
這些回復能體現出你的溫度與態度，溫度是代表你對領導話語的認同，態度代表你對領導話語的遵守。
2、提出一些疑問
比如領導給你布置某個任務，你可以回復：「好的，我基本理解您說的事情了，關於xxx方面，我還有一點點小疑問。」
如果收到領導布置的任務之後，什麼都不問，直接去做，但實際又有東西沒搞清，到時再犯錯，領導反而會覺得你不懂裝懂，還要給公司帶來損失，對你沒啥好感。如果領導布置任務就算你真的沒有疑問，也要提上一點疑問，讓領導心裡對你放心。
3、哪怕工作指示再模糊，也要說上幾句
比如領導給你布置某個任務，你可以回復：「收到，我會努力把這個項目做好，我大致思考了一下，接下來可能會按xxx方向去落實這個項目。」
在領導看來，他剛給你布置任務，你不僅回復了，還大致明確了計劃，讓領導感到驚喜，對你的好感也會快速增加，自然會重用你。
6、收到禮物後的感謝語有哪些？
1、謝謝！這禮物我很喜歡！
2、謝謝你，我會好好珍藏的！
3、謝謝，這是我過得最幸福的生日。
4、這么貴重的禮物，真是讓你破費了！我很喜歡。
5、我想這是我情人節收到的最好的禮物！非常感謝！
6、你的禮物我收到了，真的很驚訝，謝謝你的禮物，我非常喜歡！
7、好高興啊，這是我收到的最好的禮物！
8、雖然禮物很平淡，但是是你送給我的我很喜歡！
9、謝謝您的生日禮物，您的心意我領了。
