感謝體制內

1、領導幫女朋友介紹工作，可以如何表達感謝？

很奇怪你為什麼會有這種想法。在目前的環境下，很多人都在努力尋找近距離領導的機會，但你卻因為想送禮而苦惱。如果你是一個體制內的人，你只能說情商太低，格局太小，你不是一個偉大的人。

中國是一個人道的社會，講究善良。領導幫了你，是重要的事情和重要的節點的巨大幫助，比如工作的晉升和調動。每個人都想高人一等。所以，想要搶座位，就必須和別人掰手腕，有時候甚至需要交換利益，付出其他代價。如果你不是一個親近的人，不是一個重視的人，不是一個認為值得幫助培養的人，領導一般不會幫助。幫了，是一輩子的事情，很有可能改變你的人生。我們對你的這種好意感激不盡。有心的人會長期保持甚至加強熱度。如果你現在覺得有負擔，在蕭紅眼裡可以認為是過河拆橋，這是對官場的一大忌。從另一個角度來說，領導們也把目光移開了，使用是不人道的。

第一，要有格局感。領導之所以是領導，是因為他掌握著資源和權力，上面有領導。這是一條官場生態鏈，或者說是一個圈子。本來你在圈子外面，突然有一天一個領導幫了你，給了你接近圈子的機會。你有什麼理由拒絕？生活中你會遇到很多人，但真正能幫到你的人並不多。對於這樣的人，你要學會珍惜，努力維持長久的關系。人們永遠無法預測接下來會發生什麼。領導這次可以幫你，下次也可以。可能今天明天都不會用，後天就用了。你不能拿今天的武斷來賭明天的未來。

第二，要有投資意識。君子之交淡如水，是一種理想狀態。現實是領導是人，有感情。如果你對他好，他也會對你好。如果你對他不公平，總有一天你會付出沉重的代價。這就是領導哲學。近臣不重要，遠臣輕。他可能不喜歡一個無能的人，但只要這個人靠近他，忠於他，有長期的感情投入，他就不會吃虧。這種情況下，領導在重大事件上幫了你，你一定要向其致敬。之後每年放假他都說要保持室溫。自然不應該是壓力。俗話說禮輕情意重。對於身邊的人來說，領導有時候更看重的是態度，而不是你給的東西。如果把它當成負擔，只能說態度不對，太功利。

第三，要有加法感。服務領導，除了送禮，其實還有很多親近的方式，比如送自己喜歡的，比如服務家人等。不一定要送禮保暖。如果覺得送禮物很重，壓力大，可以嘗試其他方式，用行動接近領導，多服務，多感動，感情自然會升溫。感情在這里還需要說什麼？

總之，感情出來了。送不送禮物無所謂。只是一種手段。你應該用一顆正常的心去對待它。堅持久了才能有回報。只有這樣，你才會慶幸自己做出了正確的選擇。

2、被提拔重用，應該如何感謝領導？

1.感謝，要站在領導角度談。

首先，領導提拔自己，是因為從公司層面考慮，覺得自己是合適的。說論資歷排不到自己，可能本意上是想自謙一下，是小姑娘的心裡話，可結果呢，把領導置於何地？意思是領導眼瞎或者有私心才選了自己？

所以，感謝，一定要站在領導的角度，站在公司的角度，而不是站在角度。

2.表示感謝，是應該，但不要盲目表忠心，這就是愚忠了。

像上面小姑娘所說，「以後無論您說什麼，我都堅決服從，絕對說一不二……」我可以這樣想，這位姑娘也是心直口快，但領導不這樣想啊。

你這樣說，會讓公司覺得上司提拔你，就是為了拉攏一個對他忠心耿耿的人，這就是犯了職場忌諱了。（雖然內心可能會這樣想，但你不能這樣說出來啊，置領導於何地？）

因為忠心是不可衡量的，多少人今天還在說著對公司有多忠誠，明天就離開公司，或者做出損人利己的事情。

而且，一再強調對領導的忠心，只會讓公司的其他領導，覺得這位領導真的是有什麼心思才提拔了自己，說不定是在拉幫結派。

所以，這些感謝和表忠心的話不僅沒有任何價值的。

3、在體制內真的很需要阿諛奉承，學會裝嗎？具體該怎麼做？

在體制內真的很需要阿諛奉承，學會裝嗎？具體該怎麼做？

第一：體制內的生活，有很多無奈，很多人在體制內會覺得壓抑，其實，並不是所有的領導都需要你的阿諛奉承，可以正確的表達自己的觀點也很重要。

第二：很多時候，當我們與領導溝通或向領導提出一些要求時，我們往往缺乏開場白或結尾。在這個時候，我們需要適當地奉承領導人。然而，這不應該太明顯。在這個時候，我們應該是真誠的。我們怎能真誠？這是為了找到今天領導者的亮點！例如，我們可以贊揚領導人今天的帥氣/漂亮衣服。在這個時候，我們是發自內心的，沒有虛偽。或者我們剛剛完成了一個非常大的訂單，所以領導者必須在這個過程中發揮他們的作用。在這個時候，我們可以感謝他的指導或幫助。這些都是真的。因此，當我們贊揚領導人時，我們也會顯得非常真誠，領導人不會感到任何無禮！

第三：這並不是說你不表揚那些對你不感興趣的領導，或者你忽視了你的同事或下屬，你應該適當地「奉承」其他人。這里的奉承實際上是對他們的贊揚和認可。如果你的同事幫助你完成工作，你應該感謝他們的努力並贊揚他們的效率。你的同事今天穿得很好，你也應該表揚他們，甚至問一下衣服的聯系。不要吝嗇於贊美。這將獲得更多的人的喜歡和更多的機會！

第四：畢竟，有幾個人在這個系統中相處得很好。他們大多數人對自己的處境不滿意。他們要麼覺得自己的地位太低，要麼權利太小。他們會感到不滿和抱怨。這就是官場的生態環境。

第五：沒有人冤枉過任何人。他不能改變環境。他只能改變自己以適應環境。他不能改變自己。他只能被孤立或邊緣化。這是人類生存的法則。

4、請問，你最終，去了305了嗎？我也是體制內的，想了解些情況！感謝！

換位思考，如果他問你，你會回答嗎？其實這種問題跟他問你你為什麼愛我是一樣的，很幼稚，並不是知道你的生日你喜歡吃什麼就是了解，如果不了解可以慢慢的交往了解

5、什麼是體制內的改革？謝謝！

體制內就是指在國家機關、企業、事業單位等的組織制度中起主導作用的一部分。有關這此地方的改革，就是體制內的改革。

6、在生活中，身為體制內的人，到底要不要送禮呢？

求人辦事要不要送禮呢？似乎現在看來，送禮已經成為很普遍的情況了，很多人潛意識都覺得，辦事不送禮是不行的。但是，有三點要記住，否則很難判斷有沒有出錯。

01拒絕行賄，但可以感謝

李晉遇到了這樣的事情，自己的太太懷孕5個月了，按理過了3個月，就能從B超上看孩子是男是女，以前很多人問到醫生的時候 ，醫生一般都不說。

那麼醫生為何不說呢？很簡單，有的醫生不想惹禍上身，也有的醫生就是明目張膽要紅包的。李晉毫不猶豫就塞了500。最後得到的答案不是自己想要的，心裡還在懷恨醫生。

其實行賄就有這樣一個弊端，事情一定能按想得處理好嗎？不見得。但是，感謝醫生就是不一樣的，如果醫生治好了自己的家人，救了自己或者家人的命，一定要感激醫生，這時候送禮就不是行賄了。

行賄本來就是犯法的，賄賂者和受賄者都是要有責任的。

02送禮就要投其所好

不能想送什麼送什麼，一定要投其所好。很多人拿著一把玫瑰花給別人，但是對方卻表示收到一盆仙人掌，很不喜歡。所謂蘿卜青菜各有所愛，每個人都有自己的愛好，送禮的時候最好可以了解到別人的需要，就是最近缺什麼。

如果有的人根本不缺錢，你送再貴的物質都難以取悅對方。那麼要可以考慮其他形式的鼓勵，比如錦旗、送對方家人禮物，送對方兒子禮物等。總之，鼓勵對方的家人也是一種禮物。

求人辦事，不行賄但是要感謝，第二種方式必須是建立在第一種方式之上的。

03精心准備的禮物

對於一些幫過忙的人來說，他們會欣然接受禮物。對方覺得拒絕你沒有人情味，所以很多時候就把禮物收下了。這時候就要到另一個關口了，人家會看你的禮物是否用心，如果被人家看到只是隨隨便便准備的物品，不但不加分，反而要減分。

精心，用心的准備，接受禮物的人也能感受到。畢竟幫你辦事的人是什麼性格，並不是特別了解，那麼准備的時候就要認認真真，千萬不可過於大條。

對於送禮這一說，模稜兩可，很多人認為就是行賄的，但也有人不這么認為，因為我求人辦事要拿出一些誠意來。那麼，這時候，就需要自己去甄別了。行賄一定不對，但一定得感激對方，這一點是基本的人之常情。

7、體制內提拔離開單位，怎麼和舉薦自己的領導道別？

體制內提拔離開單位，怎麼和舉薦自己的領導道別。就說：感恩感謝一路走來領導對我的培養和關懷，請老領導放心，在新的工作崗位上，我會以如既往，絕不辜負領導我的裁培和祈望。

8、在體制內被領導棄用該怎麼辦？

在體制內，棄用了很正常，不用想太多，因為領導不可能重用所有人。

在體制內被領導棄用該怎麼辦？

除了重用的那幾個人有明確的發展道路，其他人相比於得不到重用，心存幻想，還不如直接領導明示或者暗示棄用你更好。

棄用你了，也可以從以下幾個方面進一步提升和發展。

1、家庭、提升與思考體制內最大的好處就是對你個人生活的保障，是不會開除你。可能多數人不會大富大貴，但是圖個溫飽，奔赴小康還是有機會的。

既然被棄用，這樣你可以有更多的個人時間，更多的精力去投入到家庭，個人提升，個人思考當中，也許這是你人生的重要轉機。

2、考慮兼職，副業體制給你了穩定，這是很多人羨慕的重要資源。即使你無所作為，企業不倒閉的情況下，你不做的非常過分時，企業不會太為難你。

體制內做兼職做副業的也是大有人在，而且很多人做的非常好，僅是對體制內穩定工作的珍惜而沒有離職。

3、鍛煉自己的硬本領，等待時機體制內的領導是有任期的，敏感崗位3年換屆，一般崗位6年換屆，如果你還能夠等得起的話，可以在這段時間鍛煉好自己的硬本領。

提升溝通能力，寫作能力，演講能力，團隊協作能力等，堅信，唯有自身素質過硬，機會總會來臨的。

小結：

不要因為被棄用而自暴自棄，遺憾失落，也許上帝給你關上一扇窗的時候，給你打開的一座大門。

9、體制內培訓考試沒考好,領導還發紅包了

體制內培訓考試沒考好，領導還發紅包了可以如下操作：
1、對領導表達愧疚和感謝之情。
2、做好下面領導安排的工作。
3、主動幫助同事，感謝領導。

10、領導聚餐順路送我回家如何感謝

那咋？還得給他老人家磕一個？
首先是體制內還是體制外
再有是越級還是直屬
最後還要看領導的脾氣 你啥也不說怎麼分析啊，你又不給那麼多分，我得打多少字啊
總的來說體制外的直屬領導可以隨意一點，畢竟你倆關系較近且今後他工作還要仰仗您老人家呀。所以感謝什麼的言語上就行。
體制內的直屬領導，其實也不用過多去想，因為很多領導不喜歡別人亂琢磨他，言語上感謝一下就可以了，做好本職工作。今後有事求領導的時候事上見就行。
最後無論體制內體制外的越級領導，你就別想了，領導基本看不見你。能看見也是因為你的背後，或者你的胸前。
別瞎想了，無論什麼領導都喜歡踏實做事，少揣摩領導思想的人。