蘇寧公司員工節日發什麼

1、給員工發福利過節發什麼

給員工送節日福利，可以送一些實用的，比如米面糧油，或者送一些年貨大大禮包也可以。現在也有人送一些線上兌換禮品，N選1套餐，裡面吃喝用都有，員工可以根據自己的選擇來選。

2、員工福利發什麼 員工福利怎麼發

自從各大企業認清「以人為本」的現實後，員工福利又成為人力資源的熱門話題了。隨著社會發展，員工福利已衍生出很多形式和種類，最典型的三種形式還是：應節禮品、現金補貼和生活用品。
這三種員工福利形式各有優勢，且在不同的場景下能夠發揮不同的效果，所以我們需要從具體的使用發放場景來分析。
場景一：員工激勵
在員工激勵這項福利場景上，很多企業會選擇用獎金的方式來發放，也就是現金。確實，現金激勵能夠做到對員工及時激勵，短期內效果不錯。在企業沒有充足人力的情況下，確實可以考慮直接採用現金激勵的方法。但現金激勵，時效較短，且長期使用，會導致員工麻木無感，以至於無法達到企業預期的激勵效果。
除此之外，現在越來越多企業會選擇福利積分的激勵方式，且福利積分的使用場景有很多，所以效果等同於現金獎勵。由於所有激勵積分都是在平台發放，公開公正，更便於HR前期操作和後期統計。
場景二：節日福利
關於節日員工福利的發放，之前員工節日禮品的文章中已經聊了很多，這里只想和大家強調，大多數企業還是會選擇發放傳統節日禮品。發放傳統應節禮品的做法，屬於不求有功，但求無過的中庸之道。作為中華民族的傳人，員工自然不會排斥，但論滿意，肯定談不上。
因此，企業HR們也開始另闢蹊徑，找到「禮品卡券」作為替代。節日禮品卡券，不但可以包含各種傳統應節禮品，給一些喜歡傳統、遵循傳統的員工們兌換自己喜歡的禮品，也可以給一些喜歡追求新鮮和創新的員工提供更多選擇，例如：生鮮瓜果、零食堅果、廚具家電、養生用品等，品類眾多，應有盡有，定能滿足各類人群的需求。
此外，現在很多禮品卡券都可以根據企業不同預算定製金額檔位，控制預算成本，也可以根據企業需求定製卡面圖案，宣揚企業文化。
場景三：活動獎勵
活動獎勵，通常指我們企業的各種晚會、年會和團建等活動，一般這種活動獎勵都需要配合活動的主題，所以對於活動禮品的針對性要求比較高。多數企業會定製一些禮品，隨活動發放，並附上企業的logo或宣傳標語，彰顯企業文化。
場景四：其他福利
其實運用到員工福利的場景有很多，以上3種是最普遍的。其他可以體現企業人文關懷的福利，還有：員工生日禮品、婚嫁生子禮品、企業紀念日禮品等等。根據不同的場景，發放不同的員工福利禮品，才能起到更好的員工福利效果。
總結上述各種福利場景，我們都可以用一種的員工福利方案來解決，那就是——員工福利平台。對接員工福利平台後，我們企業所有員工福利場景都可以用福利積分來解決，不但可以滿足員工的不同需求，更有操作便捷、發放及時、管理簡單等優勢，對每個HR來說都是福音。

3、過節員工福利發哪些合適？

節日福利的形式有多種：有直接發福利津貼形式的，將節日津貼直接發放到員工的工資中，讓員工自行支配；也有發放福利兌換券或禮品卡形式的，可以讓員工自行在禮品套餐中選取需要的夏日禮品；還有直接發放實物的，企業根據自己公司特點，發放相應的禮品；

而且隨著近幾年彈性福利的勢頭越來越強，企業發放的福利套餐更加豐富，選擇更加靈活，員工的滿意度也隨之提升，更容易接受這種以兌換券、禮品卡套餐的方式發放的企業福利。

4、給員工發節日福利，發什麼禮品比較好？

公司在春節、婦女節、端午節、中秋節等中國傳統節日都會給員工發放福利禮品，下面是不同節日的一些福利禮品推薦：

1.春節

首推選擇支持定製類的禮包禮盒，比如食品禮包、糧油禮包、茶酒禮盒、干貨禮盒等，不僅有春節特色，也能顯示對員工辛苦工作一年的企業關懷。

2.婦女節

女生都愛美，可以送口紅、香水、彩妝盒、護膚液、潔面儀、直發器等個護美妝類禮品。如果是發給中年女性，可以考慮電飯煲、電火鍋、電烤爐、豆漿機、暖風機、足浴盆、按摩器等實用性強的家用電器。

3.端午節

端午節發粽子是習俗，不過只發粽子會顯得太普通，有預算的公司可以考慮將蛋黃酥、蜜茶、紅棗等應節食品搭配組合成禮盒發給員工。

4.中秋節

秋風起，蟹黃肥，中秋節也是螃蟹最肥美的時候。如果員工覺的月餅禮盒不夠好，可以給送大閘蟹禮包。對了，南方很多地區有秋冬吃臘味的習慣，送臘腸臘肉也是一個不錯的選擇。

每個員工對節日福利的需求是不同的，其實最好的福利是讓員工自己選擇喜歡的禮品。泛員網平台有海量供應商資源，福利禮品涵蓋應節禮盒、食品生鮮、家電數碼、居家生活、個護美妝、母嬰用品等品類，員工可以有更多的選擇空間，滿足個性化需求。

5、春節員工福利發什麼

員工福利發放的出發點還是要從成本、操作、需求三個方面來考慮，既不需要花費HR太多的精力，也可以達到福利發放本來希望達到的目的，才能算是好的選擇。

簡單一點的辦法是交給目前市面上比較成熟的彈性福利第三方機構來做，時近年末各機構都陸續推出春節福利方案，好處是成本低、效率高、省時省力、選擇多樣化，可以去了解比對一下。

不打算找合作機構只是自己策劃的話，需要避開的是：

現金福利是個誰也說不好發多少才算夠的惡性循環無底洞，單一固定的實體產品不能滿足所有員工的個性化需求（不是每個人都想要五穀雜糧或者洗漱套裝）

推薦的方案有：

·電商卡券

·超市/購物卡

這樣相對來說選擇性比較多，可以讓員工自己決定買什麼，是比較初級的彈性福利發放方式。

如果一定要選擇單一的實體產品，基於兌換數據，比較受歡迎的品類是：

·床上用品

·小家電

·年貨/堅果禮包

以上，希望對你有幫助。

6、公司給員工發年節福利，發什麼禮品比較好？

一般都是送粽子、月餅、水果、餅干、堅果、糧油等食品類禮盒。如果你想找年節福利平台，可以找泛員網，提供100-800元不同檔位的節日套餐，每個檔位套餐提供30-50款精選禮品供員工選擇，支持員工APP端支持線上領取兌換。

7、過年公司員工福利發點什麼東西好呢？

離春節越來越近了，留給企業采購春節員工禮品的時間也越來越少了。還沒有選好春節禮品的企業，真的要抓緊了！下面讓我們來看看2022年年終員工福利禮品方案可以有哪些？

1. 年終員工福利禮品方案——年終獎金 

沒有員工能夠抵擋現金的誘惑，如果有，那他一定是想要得更多。過年，闔家團圓，但也很燒錢，所以如果兜里不鼓，這個年還真的過不舒坦呢。

所以，到了年底，給員工發一筆年終獎，讓員工能夠舒舒坦坦得過個年，員工肯定會領公司的情，來年更有動力努力工作。

優點：

（1）發放方式簡單，不需要花費太多的人力操辦

（2）員工滿意度高，所有員工都愛不釋手

缺點：

（1）福利成本較高，發少了員工說你摳，發多了又超支。

（2）員工福利效果差，沒辦法給員工形成長期的激勵，員工容易拿完就忘。

2. 年終員工福利禮品方案——實物禮品禮盒

這個一般是配套獎金發放的，一般都是糧油等年貨。

不過也有些企業會根據自己員工的實際需求來挑選禮品發放，例如如果公司的年輕人比較多，就可能會采購電子產品進行發放，因為大多數年輕人喜歡這些電子產品生活糧油年貨。

優點：

（1）實物視覺沖擊力很強，更有節日氣氛

（2）統一發放，人人平等

缺點：

（1）采購難，買什麼，眾口難調，很難出彩

（2）庫存難，怎麼買，節前采購怕來不及，提前采購，無處堆放，而且生鮮食品等無法保存

（3）員工滿意難，員工各有所需，無法一一滿足，往往導致員工滿意度較低

3.年終員工福利禮品方案——福利兌換券

福利兌換券，從本質上來講，也算一種實物禮品，但它較實物不同，是一種中間產物，可以避免實物禮品的缺點。

關愛通福利兌換券，鏈接一整個員工福利商城，裡面有上萬塊禮品可供員工兌換，員工只需要按照自己的實際需求到裡面進行兌換即可。後面由快遞免費配送上門，給予員工更打的選擇自由和時間自由權。

優點：

（1）采購簡單，只需要談好價格下單即可

（2）無庫存壓力，就算再多員工也就一疊卡/紙

（3）可以定製，將自己的公司logo、企業文化設計到卡券上，彰顯企業形象

（4）員工選擇性較高，員工可以按照自己的喜好挑選禮品，不用被動的接受公司發放的禮品。

缺點：

（1）很難形成現金或是一堆禮品的那種沖擊力，也無法體現節日氣氛

4.年終員工福利禮品方案——福利積分商城

福利兌換券的升級版，已經完全脫離了禮品實物的載體，直接將兌換券或者積分發放到員工對應賬戶，員工亦可線上直接兌換後，禮品直接快遞免費配送到家。

優點：

（1）福利兌換券的所有優點，都有

（2）哪怕是標准版的企業福利商城，也能夠支持商城自有化，即增加品牌logo，商城內部增加企業元素

（3）可與企業內部平台打通，與積分制管理聯動，形成1+1>2的效果。

缺點：

（1）和福利兌換券一樣，很難形成節日實物禮品的沖擊力

員工作為企業寶貴的財富，因此在節日里企業也會准備員工禮品給到員工作為福利慰問。如果企業能做到以上提到的幾點，一定能在最省力的情況下讓員工感到滿意。

8、逢年過節，單位給職工發福利一般發什麼？

企業福利年復一年地發，要送到員工心裡去真的很難！以下幾點建議希望可以給你一些思路：
1. 員工夢想中的定製福利
說到「別人家的福利」就讓人心酸。因為總有一些福利是別人家的，比如說馬爸爸家前兩年的月餅福利，裡面不僅有限量版的月餅禮盒，還有茶壺、精美周邊什麼的……另一個馬爸爸家的福利，阿里巴巴一到福利時間，各種定製包裝簡直就是在赤裸裸地寫著「全球限量版，僅內部員工享有」。
2. 老闆想要的福利效果
毋庸置疑，很多知名企業近幾年在福利上大做文章，不僅是為了發福利，有時也是一種「營銷」。
在這里打個比方，把節日（端午、中秋、新年）和關愛（六一、生日、婚嫁等）福利比作產品，企業hr「生產」出了各種充滿心意的福利，為了營造一種節日氛圍，hr還准備了與產品相關配套的主題話術、廣告H5和銷售工具，以便將產品「銷售」給員工，讓員工滿意而歸。
盡興而歸的員工在無組織無策劃的情況下成為了網路「自來水」，自發地在各種渠道發布產品信息炫耀自己不凡的品味和眼光。
甚至會有老員工曬出歷年的福利照片圖組。企業品牌形象就由員工從內部安利到了企業外部，到各自朋友圈，品牌的知名度、美譽度、好感度和招聘的宣傳……僅僅在一次福利發放的同時，毫無成本地達到了投廣告都未必能達到關注度。
3. 福利是品牌和文化建設的一種延伸
節日福利、企業文化和企業品牌，在不同的企業有不同的劃分方式，在模塊上可能會被劃分開，各部門並不會協同配合。但有一點可以確定
品牌文化的輸出與一些看似沒有關系的內部事務是緊密相連的，都是企業品牌和文化建設上的一種延伸。