合夥開小吃
1、沒有做過生意，想要開一個小吃店，風險大嗎？應該注意哪些？
生意做遍，不如賣飯，這是一句老話，畢竟民以食為天嘛。可雖然餐飲業門檻較低，但和其他事情一樣，做好也不容易，同樣會有風險。能否把一個小吃店做好、做強、做久，主要取決於以下五個方面：
第一，商鋪地段和位置的選擇。 做餐飲前期選鋪時，首先考慮的就是地段，也就是你的飯菜定位是要賣給那一類顧客，在小區附近賣鮑魚，在高檔酒樓主營呼啦湯肯定是不行的。地段選好下面就是商鋪位置。有一個與飯菜相適應的地段，再有一個好位置的商鋪，你的風險基本就等於減少了一半。有人可能會說酒好不怕巷子深，那是逼的沒辦法，巷子深酒再不好那就沒的做了。如果反過來想，酒好巷子又淺生意豈不更好。另外，現在是物資充裕甚至有所過剩的時代，與過去物資嚴重短缺時代不同，那時小店再深再遠你也得去，因為近處沒有。而現下在城市裡幾乎每條街都有小吃店、飯店或賓館。還有就是在溫飽問題已解決的情況下，除非宴請一般的吃飯都不會過份講究，往往特別在意的就是方便。這也與人們天性有懶惰的一面有關，也與人們生活節奏加快講究效率有關。所以，金角、銀邊、草肚皮的選鋪原則十分重要。經常發現即便是僅挨著的兩家或隔著一個過道正對的兩家，生意往往就差很多。有些人就那麼懶，多一步不走，多一眼不看，後面的干著急。不是貨比三家嗎？那是理性思考，別忘了人做事時百分之八十的情況下都是靠感性判斷和選擇的。
第二，品類選擇。 前幾年不是有句話嗎，在風口上豬都能飛起來。這在餐飲業同樣適用。只要什麼流行起來大家會跟風，一陣子流行吃米線，過一陣子流行吃火鍋，再過一陣是麻辣燙，一波一波的。這幾年流行擼串。你賣包子餃子的看不上人家，那爛串串有啥好吃的，又不實惠又不耐飢，人們是不是缺心眼啊，你是干生氣，乾瞪眼，流行沒辦法。再有比較重要的是，你品類的選擇必須與你商鋪位置所處環境相適應，到這來的都是那類顧客，都是什麼檔次的。前年，一山西小老闆在西安的 旅遊 景點開了一家山西菜館，2018年春節過後開業，幹了一年關了。我們下面議論說，在西安外地遊客來的地方開山西菜館，不知老闆咋想的。話沒說幾天，人家還在這條街上換了個鋪位又開張了，結果半年多又關了。所以，決不能較這個勁兒。
第三，烹飪水平。 在同一個地段，和別人經營同樣的類別，特別是主要面對周邊顧客的情況下，拼的就是你的烹飪技術，主食及菜品味道。在價格相差不大的情況下，人們肯定想吃個舒服，有滋有味。我上班附近有個小吃城，名字是小吃城，其實挺大的，有三十左右家小吃鋪。有小倆口開始賣蓋澆飯，味道不錯，到他家吃飯的越來越多，後來經常排大隊，因為排隊影響兩邊商戶，後來和房東商議改賣快餐，因原來有兩家快餐了必須得房東同意。結果他家一改快餐另外兩家中一家不長時間就不幹了。群眾的味覺是很靈的。不幹那家的快餐有兩大特點，油大味道咸。不過，這也與你商鋪位置所處地段有關，如果是在流動人口比較大地方，你可能還可以存活，顧客這次吃完下一次可能就沒下一次了，也不指望顧客下次來了。不過這不應該是經營之道，提高技術水平以質取勝才是經營取勝的永遠真理。
第四，合理的價格。 價格顛覆一直是市場競爭的法寶之一。比如小米手機出現後，以其高端的配置親民的價格，一下子把其他想再介入手機領域的廠家擋在門外。還有目前比較受大家歡迎的優衣酷服裝。質地優良，大眾品牌，價格適中，服務周到，這樣的服裝不火也難。再說個小吃的例子吧，在一所大學的食堂，一家賣干拌面的，小碗七元，大碗八元，幹了一年就干不下去了。因為這個價位只能保本，你再加價就沒啥人吃了。別人賣牛肉拉麵的加個雞蛋六元，再來一個或兩個饃七八元夠了。還有賣砂鍋的有六元有七元的，也是加個餅就夠了，基本都在七八元這個價位就能吃飽。而他的干拌面不帶湯，你減量客人就吃不飽，加價客人就不吃。這也是同樣商鋪位置在不同的地段，面對不同的顧客就要有相適應的價格。
第五，服務能力。 餐飲業是窗口行業，必須與顧客直接打交道。你的軟體服務，也就是迎來送往，會直接影響顧客的回頭率和個單消費額度。還是舉前面提到的，賣蓋澆飯後來改賣快餐那一家的例子吧。哥，你今天怎麼來晚了，是不是這幾天生意挺好的，挺忙的。哥，來啦，不在這吃，那我給你打包，別急我再給你套個袋子，天挺陰的，路上別下雨，要不給你拿把傘。哥，今天的帶魚特新鮮，給你加一份嘗嘗。別看這些不經意的話，很管用啊！再有就是硬體服務，環境干凈衛生這是做餐飲必須的。但我為啥沒強調整潔，還是與你的商鋪位置所處地段有關，與你服務的顧客層次有關，如顧客是普普通通的工薪階層，只吃個工作餐，或幾個工友小聚，你搞的高大上即便價不高，人也不敢進，進來吃完也有貴的感覺。但也要做到亂而不臟。還有餐具的選擇，桌椅的選擇，裝修風格，都會影響到顧客的感覺。有一次和朋友去一家小吃店，他家的碗盤勺筷一看全是經過精心設計定製的，立即讓人感覺來對地方了，在餐具上都這么用心，那飯菜肯定也錯不了。所以服務不只是笑臉相迎，不與顧客爭吵，服務在於你所呈現給顧客的所有一切。
近些年，由於電商的沖擊，線下實體店的大部分生意都步履艱難。盡管大家都知道做餐飲很辛苦，但為了生存很多人還是無奈選擇或轉行入到這一行，因為相比較餐飲業所受電商影響要小的多。做的人多了固然競爭就激烈，不過既然做出了選擇，只要努力把上述五個方面做好，相信你自己競爭再激烈也會有你的位置。
作為開過小吃店的人來回答一下你的問題。
先說結果，風險很小，但是很辛苦。
2019年三月份開過一個小吃店，賣我們這里的一些常見小吃，沒找過師傅，自己摸索，人後找人試吃，感覺差不多了開店。門店投資了12000，買廚具原材料，裝修10000左右。小吃店，投資很小。由於是合夥開的，合夥人很犟，很懶，不按我們開始的方法做，每天生意很慘淡，但也總有人吃，最後店還盤了20000塊錢。
店開了三個月吧，後來我都懶得吵了，和我合作的是個親戚家的小孩二十多，太犟。不把飯菜質量當回事，後來我就不管了，也說不下，生意做成這樣，也沒陪多錢。所以小吃店賠錢概率很低。但是真的很辛苦。
風險是肯定有的，盡量把風險降到可承受范圍之內，就可以了。
1，小吃店要選在人流量大的地方，比如商廠，學校附近，工廠附近。
2，你選的這個小吃，對當地人能不能接受了。
3，成本的合算，買一分能掙多少錢，一天買多少就有利潤，去除你的房租，水電，煤氣，還有多少利潤。
4盡量不要去加盟連鎖店，加盟費太貴，自己花點錢好好學習一下。畢竟沒有白吃的午餐。
5，要有一個品種可以拉住顧客。顧客來你這吃了就感覺你家做的就比其他做的好吃點。注意衛生。干凈[靈光一閃][靈光一閃][靈光一閃][靈光一閃]
希望能幫到你
做生意風險肯定是有的。
一些觀點僅供參考
1：考慮自己的風險承受能力和店鋪的風險范圍。
2：前期調研，對周圍類似商家做一段時間的跟蹤調研。了解是否有市場，顧客偏好，裝修定位，營銷模式等等。
3：成本測算，原料，用工，租金等要確認清楚。預計利潤，這些都要心裡有事。
4：店鋪位置的確認，前期調研工作的一部分。
5：考慮當前疫情情況影響是否合適。
小吃店兒是一種最為接近地氣，接近大眾消費的生意，有著廣闊的市場。有無風險，主要考慮到你經營的成功率有多大。如果你未接觸餐飲行業，只是看到他人經營，你也有經營的沖動或感覺，那麼則存在潛在的風險。如果你自身具有烹飪技能或製作小吃的技術，尚有親戚朋友予以輔助，那麼風險幾乎為零。
怎樣經營好小吃，將風險降到最低呢？
首先是在選址方面，要選擇住戶密集，小區眾多的地方或人員流動較大的區域，這樣才能保證你有足夠的客流量。除非你的小吃店有絕妙的技藝，製作出無與倫比的美味小吃，那麼可以"酒好不怕巷子深"。反之，位置的選擇對你經營的成敗，起得至關重要的作用。
其次，要在店面的裝修上，保持明亮簡潔。就是說可以不追求奢侈豪華，大張旗鼓地搞裝修，但是，決不能簡簡單單址弄幾張桌椅，胡亂擺放一下就認為萬事大吉。要考慮到日後經營中維護清洗的方便，使顧客永遠感到你的店面是清潔衛生的。比如能使用地磚兒就不用地板，寧可瓷片上牆也不粘貼壁紙等等。
第三，要有以主打產品為主的小吃，兼顧其他品種的多樣性。既要符合周圍居民生活習慣，又要突出小吃店的經營特色，要不斷推陳出新，製造出老少皆宜，既傳統又 時尚 的風味小吃。
第四，要做到物美價廉。小吃店一般針對的都是群體百姓的大眾消費。如果你所在的經營位置是高檔小區，那麼對價格的要求稍差，對質量的要求則較高。而如果是一般普通的小區，價格則是主要的問題了。
最後，要有吃苦耐勞，不畏險的精神和毅力。小吃店經營的策略一般均為薄利多銷，靠人流量，客流量取勝。因此，經營時間長，服務勞動強度大，這都是小吃店的特點，因此對利潤期望值不要太高。小吃店只能快速脫貧，卻不能短期致富。因此必須具有吃苦耐勞，打持久戰的精神准備。薄利多銷的經營策略，也必須長期地堅持下去。
只有這樣，你的經營風險會降到最低，反之，經營風險也將極大！
簡單來講就是以下幾點：
1.人流量要OK，但是門店的租金不能太高，要折中來看，選擇相對合適的門面位置
2.要選擇購買的固定資產不多的門面，像設備這些能少就少
3.人工成本需要控制，這樣即便生意不太好的時候也可以扛得下去
沒有做過生意，就要從小做起，開始投資少，成功了再加大投資，每年加大的力度在增長30%左右較好。
別做了，風險大，或許就打了水漂。
許多人以為做餐飲很簡單，把店開起來，產品賣出去，保持盈利即可。這不過是理想狀態，現實卻雜亂得多，為什麼開店？開什麼店？成功率多高？怎樣開？...這些問題都要考慮在內，而做好開店前的規劃至關重要。
1．為什麼要開店？
一般而言，開店的原因有以下兩種：
①感性創業者。
多屬感情用事型，常被某些運營成功的餐飲店招引，店內的溫馨氣息及井然有序的節奏，常使其情緒受到鼓舞，對開店過於樂觀。
②理性創業者。
又可分為兩類：一是瓜熟蒂落型，這類人具有餐飲專業技能，科班出身，從根底做起，閱歷公司各項營運階段，實力強；二是停、看、聽型，他們不急於投入，心中對開店仍存疑惑，想通過各種渠道進行了解，找尋最好的方式。
餐飲行業是充沛競賽的行業，絕大多數需求都已被滿足，所以大家在開店前，一定要搞清楚自己的目的，為了開店而開店，結果可想而知。
2．開店成功率有多高？
德國對於開店成功率曾進行過調查，結果顯示，加入加盟體系開店成功者約為80％，獨立開店成功者比例約佔20％。
一家店鋪要想經營成功，「技能」是基本生存條件。這些「技能」就包含產品、運營、宣揚推行各個方面，真實能讓店面落地生根，就要在這些當地有足夠的競爭力；其次要留心餐飲商場消息，重視新形態消費文化及特性，才能在消費者傾向理性思考的景象下，免於落入價格競爭的惡性循環中。
3．開什麼樣的店？
①如果你性情生動，生活快節奏，能夠考慮開快餐店或小吃店，這些店肆每天面對的客流量較大，因而更適合精力充沛的人。
②如果你為人嚴謹、注重事物細節，西餐廳、日料店比較適宜。這類餐飲店對質量把控比較嚴格，需要創業者有足夠的耐性和經歷。
③如果你喜愛精美有品位的物品，甜品店、咖啡屋和飲品店，將會是你最愛。
另外，除了思考個人性格特徵、興趣，還要清楚手頭上握有的可用資金，畢竟這在很大程度上決定你開什麼樣的店。
4．用什麼方式開店？
是單打獨斗，自己開店？是邀親友合夥？或是入主加盟系統，由總部供給開店資源？假如你要開的店，與曩昔工作經歷有關，並曾擔任經營管理職務，可考慮獨立開店。但若無經歷，選擇合適的加盟系統，從中學習管理技巧，也不失為下降經營風險的好辦法。
5．開店前斟酌哪些要素?
開店前要進行充分的市場調查。店鋪所在地人口分布狀況，附近集合的單位性質，本區域消費能力、習慣，同類店鋪生意好環等等。越深入了解目標客層，在店鋪定位時便越能投其所好。
關於轉讓的店切勿草率接手，不要一看見某某店轉讓，覺得門面不錯，價格也不貴，就立馬盤下來。沒想到開店後才發現目標商場太小，乃至形成「無人上門」的窘境。假如你平時仔細觀察，便會發現某些店肆經常寫著轉租二字，老闆換了一個又一個，闡明都沒賺到錢。
1、選址，選對的不選貴的
小吃加盟店都想開到繁華的商業中心。難道是位置越好生意就越好嗎？
小吃店開店選址要看定位和資金。
如果你開的店只做普通的大眾餐，沒必要開到市中心，因為高昂的租金就夠你吃一壺了。還有要看看你的資金鏈，根據自身的資本實力進行選址。無論選擇哪個商圈，選址敲定前一定要算清楚一筆賬。
除去房租、人力、采購等前期預估成本，餐館要想盈利，保本點大概是多少，實現盈利是否有壓力。要知道，相較於傳統的熱門商圈，一些新晉的、有發展空間的商圈也是不錯的選擇，那裡成本更低。
2、鎖定消費群體，算好賬
選定商圈以後，還要綜合考量店鋪在商圈所處的位置，周邊的交通情況。
以每天中午、晚上為時間節點，通過對周邊超市、餐館的人流量進行「蹲點」統計，則是得到客流量數據及解析消費群體特徵的最「笨」也是最有效的辦法。
3、利用好店鋪每一處
選好地址不等於選好的店鋪。店鋪是千挑萬選出來的，除了地址，各位小吃老闆還得充分計算店鋪的面積利用率、展示面、層高、附加值，了解停車位、水電氣、有線電視、網路等基本設施是否完善。
曾經有一個小吃老闆在開業前沒有了解清楚當地的供水設施，開業之後發現當地居然不定時斷水，他後悔不已。
除了面積使用率和基本設施，店鋪的附加值則是另一大重點考量標准。
前後院可利用空間有多少？哪些是可以免費利用的場地？如何實現店內面積使用率的最大化？各位小吃老闆，請你盡可能地「斤斤計較」吧！
餐飲創業要面對的問題許多， 但假如開店前就把該考慮的問題弄理解，將會為後期的成功奠定根底，也能很快就獲得成功！
2、合夥小吃店如何管理賬目？
1.找一個專業會計
項目少只做內賬的話，就找個兼職也是可以的，不要想省錢，這些錢是不能省的。你們統一拉個群，把合夥人和會計都拉進去，這邊每發生一筆進出款全都發到群內，由會計統一整理。
這樣會計可以一周去一次公司就把賬目弄清楚了，這樣對誰都公平。如果賬目較為復雜，加上有對公業務的話，那完全有必要找個專職會計來進行這方面的工作。
2.弄個OA辦公系統
一人一個賬號，每天的收入和開銷，都記錄上。隨時可以查詢，比自己記錄到本子上方便得多。
3.合作做生意心胸要寬闊一點
為合夥經營最重要就是幾個夥伴要互相信任.賬目也要清楚，那些銷售和費用之類的單據，發票之類的要好好保存，最好做到凡事都有單有據，這樣也是避免夥伴之間的經濟糾紛.
對於合夥做生意的朋友來說，資金上的問題，可以說是大問題，一定要透明清楚，正所為親兄弟明算賬。這有這樣才能共同為公司的發展而努力。
4.分工
一個人管帳目，一個人管現金，每月底帳目與現金核對以免出現漏洞造成合作失敗。這是一個比較穩妥的方法，如果條件允許的話請個會計，所有開支和收入兩人同時簽字，才能入賬! 每月底帳目與現金核對。
剛開始創業，自己既是老闆，也是員工，所有的事情都要操心，所有的路都要自己蹚一遍，
對於斤斤計較，不願意付出的人，絕對不能合夥。無論公司能成不能成，創始人在前期都要付出很多的心血，
一個斤斤計較的人，看著自己的付出不能立即得到回報，可能就按捺不住，若是自己再多做了一點，內心更不平衡。
合夥做生意的人一定要肚量大，不能對自己的付出斤斤計較，也不能對利益斤斤計較。
3、我想和朋友合夥一起開家小吃店，請問需要辦理哪些證件？
您需要辦理一個體戶營業執照即可
1.需准備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協議書)
2.身份證復印若干張 ，一寸照片若干張.
3.到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。
4.再到稅務所辦稅務登記證，現在好象還得辦行業代碼證，在質檢局。
5.拿到稅務登記證後申請發票，發票申請分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額；第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅
6.整個過程收費大概在500元左右，時間大概是15－30天，這個各地不同的
還要去衛生部門辦衛生許可證
從業人員要有健康證
4、兩個人合夥開一家小飯館需要注意哪些事項？
最近有粉絲向我反映，因為合夥人鬧矛盾導致關店。那麼，到底應該如何合夥創業才能把生意做得長長久久？這次我把干貨全部總結下來了，一共九點建議，希望能幫助到大家！合夥做生意，千萬不要踩了這九個大坑，尤其是第五點、第六點非常重要，踩了以後肯定會吃虧。
第一，合夥做生意，一定要簽合作協議。先小人，再君子，如果你只是出了錢，但是沒有簽合作協議的話，那你還真不算一個股東，如果好的話，算是把錢借給了別人入了伙；不好的話，別人可能連認都不認，因為什麼都沒有寫的話，根本沒辦法證明這個錢是投資入股的還是借給他的，就算是老同學或者是自己的親兄弟也要簽協議，而且一定要讓律師給你一份合理的合作協議。
第二，合夥做生意，一定要區分股權和分紅權。股權跟分紅權完全是兩碼事，股權是決定你在這家公司權力的大小，而分紅權才是影響你分紅多少的關鍵。所以說，如果你不參與管理的話，股權愛怎麼變怎麼變，因為你的分紅權只要不變的話，你該分多少還是多少。
第三，合夥做生意雙方必須要掏錢。如果對方只出技術，所有的錢要你來掏的話，那根本就不叫合夥，因為你不光要給他發工資，你還要給他15%以上的技術股，賺了錢還好，大家一起吃肉，如果光賠的話，那都是你一個人賠，賠的就是你的血汗錢。記住了，如果對方真心想跟你合夥，他就一定有辦法能搞來錢跟你一起合夥干，否則他就是把你當冤大頭。
第四，合夥必須要規定好分紅時間。在你們的合夥協議，分紅比例完善以後，就一定要明確的寫明白分紅的時間和日期，如果沒有明確的分紅時間，你作為一個小股東，那你什麼時候才能分到錢？那還不是大股東說了算對不對，到時候他一定會說有錢了再分，現在在做規劃，沒錢了再等等。你要搞清楚一件事，究竟是門店開始盈利以後開始分紅，還是規定好時間一年分一次或者半年分一次還是季度分一次，分紅周期一定要清清楚楚的寫在合夥的協議里邊。
第五，合夥做生意，必須要制定退出機制。因為在大多數的門店，在前期的時候都是屬於虧損狀態，人在壓力之下，一定會暴露出原形，一旦是合夥做生意，在中途如果有股東要退出或者退股的話，那一定是雪上加霜。記住一句話，感情從來不是合作的基礎，你千萬不要懷疑人性，所以合夥之前一定要制定一個詳細的退股計劃，讓每個人退出有成本，例如在門店盈利之前不退，凈身出戶，盈利了之後回本之前退50%，回本之後全退等等等等。
第六，切忌五五平分。最好是六四七三分，一定要有一個絕對話語權的，因為平分股權，店裡就沒有拍板決策者，比決策錯誤更危險的是不敢決策和決策拖延，時間就是生命。
第七，兩個只有錢的小白，千萬不要合夥創業。因為當兩個人都有錢的時候，錢就是最不值錢的東西，優秀的合作夥伴一定是在你進步過程中尋到的同頻的人，如果你實在找不到就單干，只要你不拋棄，不放棄，隨著你能力的提升，你一定會在創業過程中遇到能力互補的人的。
第八，當你是個門店投資者的時候，你的合夥人，負責店鋪經營的時候一定要心胸寬廣。在不觸犯原則情況下的時候，不要為了那麼雞毛蒜皮的一些利益去斤斤計較，因為他是門店經營者，哪怕你占的股份再多，沒有了他的經營，你再多的股份也顯得根本沒有價值，如果你的格局夠大，給門店合夥人設計一個期權，做到了就多拿，調動門店人員。那麼就可以做到小股份賺大錢。
第九，合夥人一定要互補。寧缺毋濫，自己單干，也不願意為了去找合夥兒去合夥，簡而言之，合夥人必須做到能力互補，絕對信任，不可替代，不要為了心裡那一絲安全感，就為了找合夥人找合夥人，切記，哪怕自己單干也一定不要和平庸的人一起合作。
以上就是分享給大家的一些建議，希望可以幫助到大家！
5、合夥開小吃店怎麼解決收錢
這種合作說簡單也簡單，說容易產生矛盾也容易。
首合夥雙方應該既是股東也是員工，所以除了錢之外，別忘記分工方面的事情。 我的建議是： 1、明確分工，根據不同分工，大家的工資按照市面的標准分別制定好； 2、錢的管理，雖然沒有小票，但是廚房出多少東西還是知道的，所以要求廚房每日記錄，然後每日和廚房出的點心數量每日核算，除去第二天支付的，其他存銀行。 3、小吃店不同於其他行業，不存在大量的周轉資金，最好是每月分紅，每月付完工資後，直接將必要的周轉資金之外的資金分掉，當需要追加投資的時候，大家再分別按股份拿錢出來。
法律依據
《中華人民共和國民法典》第九百六十七條 【合夥合同定義】合夥合同是兩個以上合夥人為了共同的事業目的，訂立的共享利益、共擔風險的協議。
《中華人民共和國民法典》第九百六十八條 【合夥人履行出資義務】合夥人應當按照約定的出資方式、數額和繳付期限，履行出資義務。
《中華人民共和國民法典》第九百六十九條 【合夥財產】合夥人的出資、因合夥事務依法取得的收益和其他財產，屬於合夥財產。合夥合同終止前，合夥人不得請求分割合夥財產。
《中華人民共和國民法典》第九百七十條 【合夥事務的執行】合夥人就合夥事務作出決定的，除合夥合同另有約定外，應當經全體合夥人一致同意。合夥事務由全體合夥人共同執行。按照合夥合同的約定或者全體合夥人的決定，可以委託一個或者數個合夥人執行合夥事務;其他合夥人不再執行合夥事務，但是有權監督執行情況。合夥人分別執行合夥事務的，執行事務合夥人可以對其他合夥人執行的事務提出異議;提出異議後，其他合夥人應當暫停該項事務的執行。
6、和別人合夥開餐飲小吃店該注意什麼？
最主要的要不賬目搞清楚，開店的目的不就是為了賺錢嗎？一般錢弄明白了，別的都好辦。你們兩個要是實力差不多可以五五分成啊，具體要看你們投入多少了
7、兩人合夥開個小吃店，有什麼手續，到底誰是老闆，那邊執照，兩個人怎麼弄？
一.法人只能寫一個人的名字，股東可以寫兩個人的名字。
二.營業執照的辦理手續
1、私營企業開業登記
私營企業籌備工作就緒後，依照國家法律、法規向登記主管機關申請在某一行業從事生產、經營活動，辦理正式的營業登
記。其開業登記程序為：先在
咨詢，就人員、經營范圍、登記主管機關等取得初步意見。再領取、填寫企業名稱預先核准書，辦理企業名稱預先核
准手續。其次，向登記主管機關提交股東身份證明、委託書等必需的文件、證明。登記主管機關受理後進行審查、核准，10日內作出核准或駁回的決定。
因為私營企業開業登記手續較為繁雜，故應提交的文件也比較多。包括：
(1)申請人身份證明。獨資企業申請人是投資者本人，合夥企業申請人是指合夥人推舉的負責人。
(2)凡是申請開辦私營企業的人員，必須出具
，並根據自身情況提交如下證件：城鎮待業人員應提交待業證
明;個體工商戶應提交營業執照;辭職、退職人員應提交原單位出具的辭職、退職證明;
應提交離休、退休證;停薪留職的科技人員應提交停薪留職協議
書和資格證書;符合國家和省人民政府規定的其他人員，應按規定提交有關證明。沒有領發
的農村村民應提交
。
3)場地使用證明包括：自有私房應提交房產證明;租用房屋、場地應提交房屋場地租賃合同、有關房地產證明及管理部門許可使用證明;使用土地應提交
的批准文件。
(4)驗資證明。
(5)
。
(6)應提交
及董事長、董事、監事等任職文件。
(7)開辦合夥企業，需提交合夥人的書面協議。合夥協議應載明以下事項：合夥企業的名稱和主要經營場地的地點;合夥
目的和合夥企業的經營范圍;合夥人姓名及其住所、合夥人出資方式、數額和繳付出資的期限;利潤分配和虧損分擔辦法;合夥企業事務的執行;入伙與退夥，合夥
企業的解散與清算;違約責任等。合夥協議可載明合夥企業的經營期限和合夥人爭議的解決方法。合夥協議須經全體合夥人簽名、蓋章後生效。
2、到銀行開戶
經營者將所擁有的資金存進自己選定的銀行並開設銀行帳戶。
3、辦理
根據現代化管理的需要和保護企業法人的權力不受侵犯，經營者還需到當地技術監督部門或有關部門辦理
。申領
證書時，企業須提交由工商部門頒發的營業熱照，攜帶單位公章、法人代表(負責人)和經辦人的身份證、上一級主管部門的代碼證或復印件
4、到稅務局辦理稅務登記
(1)個體辦證者攜帶本人身份證原件，到稅務分局領取並填寫
，附帶工商執照副本原件，到「稅務登記」窗口辦理稅務登記手續
(2)企業辦證者攜帶營業執照副本及企業全國統一代碼證、法人證書及企業公章，到地方稅務局領取填寫《企業稅務登記表》，領取微機編碼及納稅專戶帳號。再帶《企業稅務登記表》及上述附屬資料到市局辦證所辦理稅務登記手續
5、到衛生防疫站辦理衛生許可證
(1)組織員工到所在地的衛生防疫部門進行身體檢查，以辦理個人健康合格證
(2)企業向衛生防疫部門提出申請，辦理衛生許可證
6、到物價部門辦理收費許可證
7、申請開業登記表
辦完以上手續後，標志著一家企業所需的各職能部門的批准已完成，即可到所在區的工商行政管理局辦理《個體工商戶申請企業登記表》，准備擇日開業。
營業執照辦理程序其實很簡單，只要您按照上述步驟進行，保證您省時省力省心。 望採納
8、兩個人合夥開一家小飯館需要注意哪些事項？
需要注意的事項：
第一：合同註明投資內容，經營具體項目，投資多少錢，你占股份的百分比；
第二：合夥期限多長，以及商量好退夥的有關事項；
第三：飯店的決策權歸誰，你合夥是參與經營還是入乾股分紅；
第四：重要的一點是要主營違約責任，如果對方違約的處理內容，比如資金抽逃 等引起的一切後果；
第五：財務的管理非常重要，必須分清楚。
根據《合夥企業法》相關規定：
第五十五條 以專業知識和專門技能為客戶提供有償服務的專業服務機構，可以設立為特殊的普通合夥企業。
特殊的普通合夥企業是指合夥人依照本法第五十七條的規定承擔責任的普通合夥企業。
特殊的普通合夥企業適用本節規定；本節未作規定的，適用本章第一節至第五節的規定。
第五十六條 特殊的普通合夥企業名稱中應當標明「特殊普通合夥」字樣。
第五十七條 一個合夥人或者數個合夥人在執業活動中因故意或者重大過失造成合夥企業債務的，應當承擔無限責任或者無限連帶責任，其他合夥人以其在合夥企業中的財產份額為限承擔責任。
合夥人在執業活動中非因故意或者重大過失造成的合夥企業債務以及合夥企業的其他債務，由全體合夥人承擔無限連帶責任。
第五十八條 合夥人執業活動中因故意或者重大過失造成的合夥企業債務，以合夥企業財產對外承擔責任後，該合夥人應當按照合夥協議的約定對給合夥企業造成的損失承擔賠償責任。
第五十九條 特殊的普通合夥企業應當建立執業風險基金、辦理職業保險。
執業風險基金用於償付合夥人執業活動造成的債務。執業風險基金應當單獨立戶管理。具體管理辦法由國務院規定。
9、合夥開小吃店利潤怎麼分配 錢怎麼管理
這種合作說簡單也簡單，說容易產生矛盾也容易。
首先你們應該既是
股東
也是
員工
，所以除了錢之外，別忘記分工方面的事情。
我的建議是：
1、明確分工，根據不同分工，大家的
工資
按照市面的標准分別制定好；
2、錢的管理，雖然沒有
小票
，但是
廚房
出多少東西還是知道的，所以要求廚房每日記錄，然後每日和廚房出的
點心
數量
每日核算，除去第二天支付的，其他存銀行。
3、點心店不同於其他
行業
，不存在大量的
周轉資金
，最好是每月分紅，每月付完工資後，直接將必要的周轉
資金
之外的資金分掉，當需要追加投資的時候，大家再分別按
股份
拿錢出來。
10、小吃店合夥協議書
小吃店合夥協議書範本（精選5篇）
在現在的社會生活中，我們都跟協議書有著直接或間接的聯系，簽訂協議書能夠最大程度的保障自己的合法權利。那麼什麼樣的協議書才是有效的呢？下面是我為大家整理的小吃店合夥協議書範本（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
甲方：
身份證號：
籍貫：
乙方：
身份證號：
籍貫：
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下：
一、甲乙雙方自願合作經營____________________項目，總投資為__________萬元，甲方以人民幣方式出資________萬元，乙方以人民幣出資________萬元。
二、本合夥依法組成合夥企業，在合夥期間合夥人出資的為共有財產，不得隨意分割。合夥終至後，各合夥人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
三、雙方共同經營，合夥人執行合夥事務所產生的收益歸全體合夥人，所產生的虧損或者民事責任由全體合夥人。
四、企業固定資產和盈餘按照取得的銷售凈利潤的甲方________%、乙方________%的比例分配。
五、企業債務按照甲方________%、乙方________%比例負擔。任何一方對外償還債務後，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。
六、每年項目產品總銷售利潤的________%進行固定投入。銷售利潤分紅，一年結算。
七、爭議處理
1、對於執行本合同發生的與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決。
2、如果雙方通過協商不能達成一致，則提交合同簽訂地的仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴，但是兩種方式只可選擇一種。
八、本協議到期後，雙方均未提出終止協議要求的，視作均同意繼續合作，本協議繼續有效，如果不再繼續合作的，退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文本，並將己方的有關本合同項目的資料及客戶資源都應交給另一方。
九、如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執行，並依法要求違約方賠償損害。
十、協議解除
1、一方合夥人有違反本協議的，另一方有權解除合作協議。
2、合作協議期滿。
3、雙方同意終止協議的。
4、一方合夥人出現法律糾紛或者做對企業有損害的事情，另一方有權解除合作協議。
十一、本協議未盡事宜，雙方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。
十二、本協議一式________份，合夥人各一份。本協議自合夥人簽字之日起生效。
十三、自協議簽訂之日起，乙方需要負責技術和市場開發及售後跟進，甲方負責管理及日常事務。
十四、本協議有效期暫定________年，自雙方代表簽字之日起計算，即從________年______月______日至________年______月______日止。
甲方：
地址：
簽訂地點：___________
簽訂時間：________年______月______日
乙方：
地址：
簽訂地點：___________
簽訂時間：________年______月______日
小吃店合夥協議書2合夥人：甲(姓名)，男(女)，現住址：x市(縣)x街道(鄉、村)x號
合夥人：乙(姓名)，男(女)，現住址：x市(縣)x街道(鄉、村)x號
合夥人：丙(姓名)，男(女)，現住址：x市(縣)x街道(鄉、村)x號
經三方考查認定在街合夥開設xx店，在平等，自願、互利協商一致的基礎上達成以下協議。
第一條甲乙丙三方自願合夥經營xxx，總投資為x萬元，
甲：姓名：身份證號碼出資金額元聯系方式占投資總額的x%
乙：姓名：身份證號碼出資金額元聯系方式占投資總額的x%
丙：姓名：身份證號碼出資金額元聯系方式占投資總額的x%.
本合夥出資共計人民幣xxxx元。合夥期間各合夥人的出資為共有財產，不得隨意請求分割，合夥終止後，各合夥人的出資仍為個人所有，至時予以返還。
第二條入伙、退夥，出資的`轉讓
1.入伙：①需承認本合同；②需經全體合夥人同意；③執行合同規定的權利義務。
2.退夥：①需有正當理由方可退夥在不給合夥企業事務執行造成不利影響的情況下，可以退夥；②不得在合夥不利時退夥；③退夥需提前1個月告知其他合夥人並經全體合夥人同意；④退夥後以退夥時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以金錢結算；⑤未經合同人同意而自行退夥給合夥造成損失的，應進行賠償。
3.出資的轉讓：允許合夥人轉讓自己的出資。轉讓時合夥人有優先受讓權，如轉讓合夥人以外的第三人，第三人按入伙對待，否則以退夥對待轉讓人。
第三條合夥負責人及其他合夥人的權利
1.xxxx為合夥負責人。其許可權是：①決定經營管理方針，對合夥事業進行日常管理；②購進常用貨物；③，支付合夥債務；④xxxx。
2.其他合夥人的權利：①參予合夥事業的管理；②聽取合夥負責人開展業務情況的報告；檢查合夥帳冊及經營情況；④共同決定合夥重大事項。
第四條每月日為分紅日，同時召開股東會議每月營利(總業績)扣除所有應支出後，再扣除行政管理費、折舊提攤費(以3年為計算準則，作為裝修及硬體設備更新之用)，是為當月純利潤。紅利按每月純利潤之金額分配。卡金在未消費前，不列入每月業績賬，由公司保管保存，以維護顧客信用。每月財務，由甲方保管，乙方監管，每月核算簽字後，分紅。
第五條合夥三方共同經營、共擔風險，共負盈虧。企業盈餘按照各自的投資比例分配。企業債務按照各自投資比例負擔。任何一方對外償還債務後，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。本合夥企業經營期限為十年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續。
第六條他人可以入伙，但須經甲乙丙三方同意，並辦理增加出資額的手續和訂立補充協議。補充協議與本協議具有同等效力。
第七條合夥人之間如發生糾紛，應共同協商，本著有利於合夥事業發展的原則予以解決。如協商不成，可以訴諸法院。出現下列事項，合夥終止：(一)合夥期滿；(二)合夥三方協商同意；(三)合夥經營的事業已經完成；(四)其他法律規定的情況。
如有任何一方不履行協議，應承擔總投資10%的違約金。
第八條各股東決不允許私自動用店裡吧台的營業額，這個要與收銀員講好，收銀員要注意吧台少了錢收銀員要負責
第九條以上合同若有修正，按甲、乙丙三方同意後更正之。本協議未盡事宜，三方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。
第十條本協議一式x份，合夥人各一份。本協議自合夥人簽字(或蓋章)之日起生效。
合夥人：xxx(簽字或蓋章)；身份證號碼：
合夥人：xxx(簽字或蓋章)；身份證號碼：
合夥人：xxx(簽字或蓋章)；身份證號碼：
附身份證復印件
簽約日：
小吃店合夥協議書3合夥協議
合夥方（一）： 合夥方（二）：
雙方經一致協商,決定共同投資美容美體事業，本著公平、自願的原則，達成如下協議：
一、合夥方：
合夥方（一）：________，身份證號碼為:
合夥方（二）：________，身份證號碼為:
二、合作店的名稱和經營場所：
1、合作名稱：
2、合作地區：
三、工商、稅務等部門注冊登記：
介於工商、稅務等機關的注冊規定只能由一人擔任法人代表，經雙方協商決定由_________擔任注冊法人代表，但實際上門店所有資產和經營權由合夥人雙方共同所有。
四、出資方式和繳付比例：
1、合夥雙方均以現金出資入伙，共___________元。
2、出資金額：合夥方（一）出資：___________元；
合夥方（二）出資：___________元。
五、利潤分配和虧損處置：
合夥雙方盈利、虧損共同承擔責任，各佔百分之五十。
六、合夥期限：
合夥期限___年（_____年__月__日—___年__月__日），到期如雙方自願可續約。
七、入伙和退夥：
1、不允許第三者入伙。
2、雙方如有一方退夥，需提前三個月通知另一方，並說明退夥理由；有關事項共同協商達成一致，如有異議向有關部門申請仲裁。
八、解散與清算：
1、如遇下列情況之一，可解散：
（1）雙方協議解散：
（2）合同到期。
（3）虧損到無法正常經營。
（4）國家政策性解散或不可抗力的因素；
2、如解散，合夥雙方按1:1的比例分配資產、利潤和承擔債權、債務。
九、違約責任：
如有一方違反以上任何一條約定，違約方需賠償給另一方因違約帶來的一切經濟損失。
十、本合同未盡事宜雙方協商解決，協商不下的申請本地法院受理解決；本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執一份，雙方簽字（或蓋手印）生效；本合同一經簽訂，即具有法律效應。
合夥方（一）： 合夥方（二）:
簽約時間：
年 月 日 年 月 日
小吃店合夥協議書4合夥人：甲方，性別：，出生日期：xx年x月x日，現住地址：。
合夥人：乙方，性別：，出生日期：xx年x月x日，現住地址：。
合夥人本著公平、平等、互利的原則訂立合夥協議如下：
第一條甲乙雙方自願合夥經營 ，總投資為 元(大寫：)，甲出資 元(大寫：)，乙出資 元(大寫：)，其中甲占投資總額的 %、乙占投資總額的 %。
第二條本合夥依法組成合夥企業，由甲負責辦理工商登記。
第三條本合夥企業經營期限為十年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續。
第四條合夥雙方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。
1、企業盈餘按照各自的投資比例分配。
2、企業債務按照各自投資比例負擔。任何一方對外償還債務後，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。
第五條他人可以入伙，但須經甲乙雙方同意，並辦理增加出資額的手續和訂立補充協議。
補充協議與本協議具有同等效力。
第六條出現下列事項，合夥終止：
(一)合夥期滿;
(二)合夥雙方協商同意;
(三)合夥經營的事業已經完成或者無法完成;
(四)其他法律規定的情況。第七條本協議未盡事宜，雙方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。
第八條本協議一式二份，合夥人各一份。本協議自合夥人簽字(或蓋章)之日起生效。
合夥人甲方：(簽字蓋章)
合夥人乙方：(簽字或蓋章)
日期：xx年x月x日
日期：xx年x月x日
小吃店合夥協議書5甲方： 身份證號：
乙方： 身份證號：
經雙方考查認定合夥開設 ，在平等，自願、互利協商一致的基礎上達成以下協議。
第一條 甲乙雙方自願合夥經營 ，總投資約為60萬元（以正常營業實際投資額為准，包含裝修、租金、設備等實體店鋪的所有物件及經營小吃店所需的投入），全部由甲方出資；乙方以經營該小吃店所需技術性管理作為出資。
合夥期間甲方的出資為共有財產，不得隨意請求分割，合夥終止後，甲方出資仍為個人所有，至時予以返還。
第二條 本合夥依法組成合夥個人工商戶，由甲方負責辦理工商登記手續。
第三條 合夥期間自 年 月 日至 年 月 日。如需延長期限，在期滿前六個月辦理相關手續。
第四條 小吃店自正常營業開始四個月，甲方每月給付乙方工資5000元，共計20000元。從第五個月開始，乙方不再領取工資，雙方按照約定進行盈餘分配。若小吃店正常營業後 月內，仍然沒有盈利或是虧損，則乙方需退還甲方所領的工資，作為對虧損的補缺。
第五條 入伙、退夥
1.入伙：①需承認本合同；②需經甲乙雙方同意；③執行合同規定的權利義務。
2.退夥：合夥經營期間，除經雙方協商一致，否則任何一方不得提出解除該協議，未經對方同意而自行退夥，則需向另一方支付違約金100000元，如給合夥造成損失的，應進行賠償。
第六條 甲方的權利、義務
1、甲方為合夥負責人，參予合夥事業的管理；
2、小吃店由甲方指派財務人員，負責財務工作；
3、對外以小吃店名義開展業務，訂立合同；
4、聽取乙方小吃店業務經營情況的報告，檢查合夥帳冊及經營情況。
第七條 乙方的權利、義務
1、負責策劃小吃店的定位、餐飲產品的研發，小吃店的日常運營及管理；
2、負責小吃店產品材料采購；
3、負責定製小吃店各級管理、各種工序及操作的標准；
4、負責小吃店員工的招聘、培訓及管理。
第八條 盈餘分配：除去經營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為盈餘，盈餘按甲方80%，乙方20%分配。
第九條 卡金在未消費前，不列入每月業績賬，由公司保管保存，以維護顧客信用。每月財務，由甲方保管，乙方監管，每月核算簽字後，分紅。
第十條 債務承擔：合夥債務先由合夥財產償還，合夥財產不足清償時，由甲方承擔。
第十一條 出現下列事項，合夥終止：
（一）合夥期滿；
（二）合夥三方協商同意；
（三）合夥經營的事業已經完成；
（四）其他法律規定的情況。
第十二條 禁止行為
1.未經全體合夥人同意，禁止任何合夥人私自以合夥名義進行業務活動;如其業務獲得利益歸合夥，造成損失按實際損失賠償。
2.禁止合夥人經營與合夥相似或競爭的業務。
3.禁止合夥人再加入其他合夥。
4.禁止合夥人與本合夥簽訂合同。
5.如合夥人違反上述各條，應按合夥實際損失賠償。
第九條 以上合同若有修正，按甲乙雙方方同意後更正之。本協議未盡事宜，雙方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。
第十條 本協議一式兩份，合夥人各一份。本協議自合夥人簽字（或蓋章）之日起生效。
甲方： 身份證號碼
乙方： 身份證號碼
附身份證復印件
簽約日： 年 月 日
;