在醫院上班需要給領導送禮嗎
1、護士過年要給護士長送禮嗎
出於禮尚往來，關系好的話，過年可以適當互送禮品，普通的正常的工作關系沒必要，那都是不正之風，不要助長，憑自己的實力好好乾就好。
鮮花、果籃、 保健品等等。領導生病了去醫院看望領導主要的便是心意，是表示你對領導的重視，對領導的關心。重要便是在這一份心意上。當然送的禮物，咱們也沒必要買個什麼昂貴的東西。首先盡量將自己著裝穿的整潔一點，表示對於領導的尊重。再來便是買一束鮮花了，買花是比較常見的，但是病人都會很喜歡的。記得買花的時候盡量詢問一下看望領導買什麼花最好。
最好是告訴花店的人老闆的性別與年齡，這樣花店才會幫你選出讓你老闆喜愛的鮮花。果籃也是必備制之品。在果籃的挑選中，一定要知道你的領導患了什麼病，吃那些水果比較好。因為有些病，一些水果是不能吃的。再來便是利於領導康復的一些東西了，比如保健品之類的。這也表明你希望領導可以快點好起來。除此之外，你可以帶點你領導平時休閑的時候喜歡玩什麼的東西。
比如你領導喜歡下象棋，你可以買象棋去，畢竟醫院是非常的無聊的，領導也需要物件打發時間。你可以與他下下象棋。又或者帶一些領導平時喜歡看的書籍，當然你也可以根據領導的看書的類別買點他不曾看過的。你還可以與領導多多聊聊天，要記得在醫院真的是無聊，意思就是你不要送完禮物就走了，適當陪伴一下領導。最後說出一些祝福的話語，比如希望他早日康復，團隊很需要他。
其實領導生病與咱們生病都是一樣的，咱們在醫院需要什麼，他們通常也需要什麼。根本就不用想買什麼貴重的禮物，你買了那些禮物可能還會讓領導不舒服。
3、醫院院長接受下屬排隊送禮被停職，你會在職場中給領導送禮嗎？
一、我在職場當中不會給領導送禮，因為我認為自己的工作能力，能夠在職場上獲得認可，沒有送禮的必要。
基本上現在的九零後以後的員工都不會出現給員工送禮的情況，因為大家都知道在職場當中應該用能力去證明，而不是用送禮去解決。並且大家在工作當中都有自己的主見，認為自己在工作當中完成自己的任務，就算是對於領導的一種回報，大家處於一種平等的工作狀態，沒有必要用送禮。根本沒必要用送禮這種方法來面對領導，只要自己足夠優秀和有能力，就能夠在職場上獲得優勢。
二、我在職場當中不會給領導送禮，因為我認為送禮是一種不正當的競爭關系，我不想在這種競爭關系中獲得優勢。
送禮其實本來就是一種並不合理的方式，這會給他人帶來不平等的待遇，我一直都不提倡這樣的行為，所以自己也不會做出這種行為的倡導者。因為我自己就深受其害，曾經我還是學生的時候，就有同學給老師送禮，以至於老師讓我們差別對待，這在一定程度上有些傷了我的心，所以從此以後我幾乎都非常討厭這樣的送禮行為。
三、我在職場當中不會給領導送禮，因為我自己的工資已經是捉襟見肘的狀態，更加沒有多餘的金錢來給領導送禮。
我們都知道自己在職場當中獲得的工資並不高，基本上只能夠滿足日常生活所需，偶爾節約的情況之下，才能夠有一點點存款。在這樣的情況之下，我們還需要花一部分資金來給領導送禮，其實已經相當困難。所以大部分人也不會選擇送禮，但是還會有特殊例外的情況，至少我不會這么做，因為我自己認為在職場當中，我做了該做的事情，獲得了應有的工資回報，是我自己的能力結果。
4、實習醫生在轉正前還要給領導送禮或請客嗎？
兄弟， 不管做什麼工作是否能夠轉正或者提乾的前提都是需要你干好本職工作。
至於你說的送禮或者是請客這些是每個人的情商問題。
5、鄉鎮護士長每年要給院長送禮嗎
不要。鄉鎮是我國最基層的敬首行政機構，鎮內的護士長每年不要圓扒給院長送禮，亮腔數是不允許的。護士長是醫院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領導者和指揮者。
6、在工作的過程中，給領導送禮是不是必須的？
親朋好友之間互贈禮物是典型的人情交往。親朋好友送你一份，你當然要還一分。那麼，在工作中，職員應該給領導送禮物嗎？關於這個問題，我問了一個非常聰明的朋友。他這樣說：答案是不固定的。要看你和領導的關系如何。如果你和領導關系好，最好像朋友一樣送禮物。如果你是為了升職而送禮物，這樣做就不太好了。
我不太同意他的觀點因為關系好像朋友一樣好，所以這個概念模糊，很多時候很難實現。畢竟你是職員，他是領導大家都是上下關系要送禮物嗎？不管是珍貴的禮物還是廉價的禮物這個問題確實令人頭疼。
拿我生活中的小例子來說看看我是怎麼處理的我有一個朋友叫李，經常舉行活動。那麼活動的話要吃飯吃飯。很多人所以這次由你來邀請下次我會邀請你的以後，很多事情不能說清楚，你在這里拜託，我問那裡，價格不一樣，我不能說太便宜，太便宜，太貴，別人會受到壓力。反正越來越麻煩了以後怎麼辦？以後這樣處理，效果很好。所以要不要給領導送禮物，我的答案是什麼？有那麼多擔心那也不簡化發送。
那麼也有人不同意我的回答，認為不發總是不好的，想和領導更近一點也沒辦法。事實上，我想說，我不需要為這個問題苦惱。這個問題對工作場所沒有太大影響。不必煩惱。成為愚蠢的人，反應慢，滑得少。畢竟送禮物是個圓滑的話題。把精力多花在學習上，多花在工作上，領導會更喜歡的。希望我的回答能夠幫助到你，我也希望你能幫助我轉發，點贊，多多支持我，多多關注我。如果有什麼問題和請求您可以在評論區留言，我會一一回復。
7、在醫院上班過節要給領導送禮嗎
在醫院上班過節要給領導送禮。節日送禮也是對領導的一種祝福，不管禮品大小如何，心意和祝福到了就行。
8、在職場上應不應該給領導送禮？
在職場上工作，千萬別一門心思想著給領導送禮，那樣，於人寬洞於己於社會都是極其不利的事情。具體原因如下：
1，送禮，降低了你的人格，消耗了你職場上的競爭力。
在職場上，一個人的職場理想應該是神聖的，一個人的職場追求應該是精彩的，一個人的職場人格應該是純正的。如此，你在職場上才有了高尚的品德，才有了受人尊敬的本錢，這樣，你在職場競爭中，才慎悶枯能夠立於不敗之地。如果說，你甘當庸俗不堪之人，甘當投機取巧之人，甘當攀龍附鳳的之人，不但會被他人瞧不起，而且，你自身的心靈也受到道德的譴責。
2，送禮，污染了職場環境，毀滅了自己的職場信仰，沖淡了自己的職場好感。
一個人投身職場，大都對職場環境充滿了敬畏，對職場發展充滿了期待。而且，大都對自己的理想和目標，充滿了神聖的嚮往。如果你甘願投身給領導送禮行列，不僅嚴重嚴重污染職場環境，而且，還會毀滅自己的職場信仰，沖淡自己的職場好感，使自己對職場健康發展喪失信心。
3，送禮，扭曲了領導的形象，消滅了領導在你心中的神聖地位。
在職場上，人們對領導形象充滿好感，自然就有了學習效仿的榜樣，而且，還有了自己職場奮斗的動力。如果你給領導送禮，自然會扭曲領導的正面形象，消滅領導在你心中的神聖地位，消滅自己職場學習效仿的榜樣，由此，會使自己對領導的崇拜，變得更加低級趣味、滑稽可笑。
4，送禮，給領導送去了陷阱，讓領導在違法違紀路上越走越遠。
職場上，一些人信奉送禮，他們相信，送禮可以靠近領導，送禮可以拉攏領導，送禮可以收買領導。由此，就千方百計想辦法給領導送禮。而一些廉潔自律能力很差的領導，也就在接受送禮的過程中，逐步喪失了原則，喪失了自我。從而，在違法違紀的道路上越走越遠，最後成為腐敗分子，導致前功盡棄。所以說，送禮就是在給領導送陷阱，就是在給領導送處分，就是在給領導送打開監獄大門的鑰匙。
5，送禮，一旦成為習慣，必然將自己送上不道德的歧途。
在職場上，如果送禮形成了習慣，那麼，你就會凡事都去送禮，而且，還會送禮送得越來越多，送禮送得越來越重，並且在送禮過程中，必將把自己送上品格低下、道德混亂的歧途。隨著這種不良思想品德形成，有朝一日，當自己成為領導，保證會成為愛收禮的領導，不知不覺也會走上違法罩備違紀道路。
總之，在職場上工作，千萬不必要去給領導送禮。要靠自己的綜合實力、靠自己的工作能力、靠自己的品格魅力，去增強自己的職場競爭力，這樣的職場發展，才是值得驕傲的發展，才是值得人們贊佩的發展。
9、給領導送禮有必要嗎？
還是有必要的，還要看為什麼送禮：給領導的禮品該怎麼送呢？有哪些禁忌？
送禮三不要
某網劉先生分析說，一般給領導送禮有兩種可能，一種是在工作或者生活方面需要領導幫忙，而且明說不太好的情況下送禮；第二種是純粹要對領導表示感謝。這里主要談談第二種送禮。
第一，不要送過於貴重的禮品。一般情況下，選擇的禮品不要太貴，不然會給領導帶來不必要的麻煩。但是也不能太輕，裂友太輕的東西肆穗槐也較難表詞達意。一般來說，禮品的價值在收禮人月薪的百分之十左右比較合適，這樣價值的禮品不輕不重正好。
第二，不要選錯送禮時間。向領導表示真摯的感謝，最好趁著節日的喜慶，或者領導的壽宴行禮，忌諱唐突地送禮。不然，容易讓領導對送禮動機產生懷疑，結果適得其反。
第三，不要送生活必需品。給領導送禮，注重的應是「禮」字，而不是「品」字。禮是代表心意，品是代表實物。能表達自己的心意就行。因此，一般的生活必需品、耐用消費品，比如電飯鍋，mp3都不適合贈送。如果領導喜歡讀書，那麼選擇一套具有收藏價值的精裝版書籍贈送，不失為好的禮品。
另外，如果有的領導確實比較注重實用性，比較喜歡一些耐用消費品的話，那麼贈送的禮品最好送到家裡，不要送到單位。把大件的生活消費品送到領導辦公室，容易引起別人的猜疑，引來不必要的麻煩，影響也不好
記者在采訪中發現，確實有不少員工因為這樣那樣的原因，送出去的禮品反而被領導給踢了回來。員工的尷尬難以言表，但是領導為什麼會拒絕收下你的禮物呢？
該網劉先生解釋說，有的領導處事相對謹慎，對於員工表示感謝的所有禮品都一概不收，在這樣的情況下，對領導的拒收可以表示理解。以後可以選擇贈送非實物型禮物，例如祝福卡等來表示感謝。
但如果領導只是拒收了你的禮品，那是怎麼回事呢？員工該怎麼做呢？首先，向領導誠懇地解釋自己的禮品來源，以及自己的送禮目的。其次，如果選擇的禮品是老家帶來的特產之類的話，可以先給族伍身邊的同事分發一些，然後對領導說，部門的同事每人都品嘗過了，領導作為集體的一分子，也應該再拿一些。