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召开业务会议

发布时间: 2022-11-10 18:30:36

1、作为部门主管组织一次业务推进会怎么办

项目是由许多环节构成,分别为目标、计划、进度、风险、复盘五个部分。好的业务推进需要准备以下几点:
1、建立一个基本上所有人都认可目标;
2、制定一个尽可能做到精确,但不需要事无巨细的计划,最好最好包含一些紧急预案;
3、建立每日站会汇报,汇报过程中只关注三类话题
4、为每个风险点准备一个应急预案和对接人;
5、回顾会议进行复盘。

2、保险业务交流会议内容

年来,xx保险xx公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xx保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。
全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入xxxx元,其中车险保费xxxx元,非车险业务xxxx元,满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。
2004年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。
2004年,我司实收毛保费****万元,同比增长*%,已赚净保费***万元,净利润***万元,赔付率为**%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。
一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作
1、计划落实早、措施实
2004年初,我司经理室就针对**地区保险市场变化及2003年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”
今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务
一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对2003年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把2003年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。
3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。
**地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而**地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。
4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面
根据**当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。
5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长
今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。
6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的**纸业、**药业、**公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。
二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,***厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。**纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。
正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。
三、以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点
保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。
今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。
四、深入开展创建活动,全面塑造企业外部形象
1、加强思想政治教育活动。在精神文明建设过程中,我司一直以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位,做到学习有制度、有计划、有记录、有交流。我们坚持中心组牵头下的党组织日常学习,今年以来,我们进行了“两个条例”、党的十六届三中全会、四中全会精神的学习,通过学习,进一步端正和提高了领导班子思想和认识,增强了政治敏锐性。
2、党风廉政建设结硕果。我司一直以来注重良好党风政风的建设工作,定期召开民主生活会,倡导建立民主、团结、积极、向上的领导班子队伍,在工作中实行亲属回避制度,个人使用车辆主动向财务上缴费用,公务招待实行“先审批、后登记、再执行”的管理制度,保证有详细的廉政台帐。
3、稳定职工队伍。2004年,公司施行了新的薪酬制度,在基层公司中造成了一定的人心动荡,我司经理室成员从大局出发,找员工逐个谈心,做出了大量的工作,为公司的业务平稳、发展平稳创造了条件。
4、积极开展文明单位创建活动。年初,我司再次获得了江苏省诚信单位、**市文明单位的光荣称号,为了保持荣誉,我司继续深入开展软环境行风建设,在电视台、电台进行了公开承诺讲话,《**资讯》刊登了承诺内容,并适时召开了软环境行风监督员座谈会,广泛征求意见。并注重宣传工作,我们在《广播电视报**专刊》上开辟了“走进**人保财险”系列专栏,并在车站候车大厅不间断的投放流动字幕广告,《以诚信拓宽企业发展路》等通讯被《**日报》采用,《**支公司抓住车辆年审时机宣传车险新费率》等新闻在省公司内部网上交流。
五、存在的问题
1、公司疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。
2、面对强大的市场竞争压力,有的同志出现畏难情绪,少部分员工有思想惰性,缺乏市场发展前瞻性,主动出击少,被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。
六、2005年的基本工作思路
随着市场变化和竞争的激烈,就**而言,要牢牢地把握市场的主动权,必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。
一是转变思想观念,积极适应股份制改革后新的管理模式和展业模式,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和主动性。
二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和最优的质量挑选并占领市场。
三是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。
四是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率,采取人性化服务,区别对待,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部展业环境。
五、针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的方法,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务、新保源。
本人不是做保险的,只能找到这些材料了。参考一下吧

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3、业务会议纪要

业务会议纪要

在不断进步的社会中,接触到会议纪要的地方越来越多,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。我们该怎么拟定会议纪要呢?下面是我整理的业务会议纪要,希望对大家有所帮助。

业务会议纪要1

20xx年1月22日,副局长张建新主持召开业务会议,研究了宜昌市古佛寺申请修复及周边环境整治工程选址等8个规划问题。现纪要如下:

一、宜昌市古佛寺申请修复及周边环境整治工程选址

经20xx年第一次市规委会全会审议及宜昌市第五届人大常委会第二十八次会议通过决定,原则同意古佛寺修复及周边环境整治工程。

经会议研究,原则同意古佛寺修复及周边环境整治工程选址意见书。

二、湖北省华祥投资发展有限公司申请建设工程竣工验收规划条核实

宜昌华祥现代商贸物流中心三期(1)项目规划条件竣工核实,经核实资料和现场踏勘,该工程单体符合规划审批要求。项目验收存在以下问题:小区道路、环境及地下停车位未建设完成。

经会议研究,形成如下意见:待道路、环境及地下停车位建设完成后再办理规划条件核实证明。

三、宜昌市恒福置业投资有限公司申请工程竣工验收规划条核实

宜昌市恒福置业投资有限公司项目位于西陵二路与珍珠路处,经核实资料和现场踏勘,该工程有以下问题:一是配电房未取得建设工程规划许可证;二是社区服务用房未达到规划条件要求,三是停车位未达到审定《建设工程设计方案审查通知书(20xx)0236号》要求。

会议研究意见:一是配电房由宜昌市规划局对市国土资源局发工作联系单并要求建设单位完成用地事宜;二是社区服务用房、停车位进行整改,同意办理建设工程竣工验收规划条件核实意见书。

四、市伍家岗区土地储备中心来函下达点军区城市建设批次用地

市伍家岗区土地储备中心来函拟在点军办理城市建设批次用地1416亩,共49亩宗地,请求我局下达该片区土地《规划设计要求》。

经会议研究,因道路调整等原因扩大的地块,原则同意根据已批复的控制性详细规划办理城市建设批次用地。用地性质涉及教育、医疗和基础设施等的地块不办理城市建设批次用地

五、宜昌恒信汽车市场管理有限公司宜昌国际汽车博览中心项目方案审查

该项目位于东站路与东艳路交汇处,三峡物流园西侧,由A、B两地块组成,用地面积322737.84平方米。

经会议研究,考虑到高压线等安全问题,原则同意先行申报项目B地块一期规划方案。

六、马良梅、罗志兰、王英违法建设

市城管执法局转来违法建设案件卷宗。经查,马良梅、罗志兰、王英三人违反《建设工程规划许可证》分别在伍家乡南湾村建设房屋,规划许可为2层,上述三人实际建设3层(局部),建筑面积经城管执法人员现场测量均为266.06平方米,原审批面积为170平方米。

经会议研究,同意没收超出原审批建筑面积部分的违法收入,并按程序补办规划手续。

七、宜昌市国土资源局请求下达伍家岗区20xx第19批次建设用地出让条件

市国土局来函,请求下达伍家岗区20xx第19批次建设用地中的两块工业用地出让条件。该地块位于伍家工业园拓展区范围,一块2.8公顷,一块2.0公顷,其中一块有园区内部支路穿过。

经会议研究,原则同意按一类工业用地下达出让条件,工业项目必须对居住和公共设施等方面基本无干扰和污染,并由园区管委会出具取消支路的书面意见。

八、宜昌宇星置业发展有限公司申请将江南星城分期验收

江南星城项目位于点军区五龙一路,总用地面积99843.89平方米。目前该地块内建筑物均已办理完成规划许可证。因项目运营及资金运转等原因,现该公司申请将地块分四期进行规划验收,并附分期附图。分期后各项指标无变化。

经会议研究,原则同意分期建设。

参加会议的人员有艾长征、谭道明、杨君、曹开玉、张江、覃远琳、刘君怡、詹书生、杜宪、王范荣、杨瑞、夏伟荣、李源、熊炎、丁革强、高周洲、姚旺、郭华、赵建军、朱健、蔡梦雪、屈婷婷,韩郑。会议纪要撰稿人员有用地科朱健、蔡梦雪,建工科郭华,法规科韩郑,伍家分局李源,点军分局丁革强。

业务会议纪要2

中国XX公司(以下简称甲方)与德国X X企业(以下简称乙方)就双方合资筹建X×化纤厂的问题于X X X X年X月X El在X X市进行洽谈,经过双方友好的会谈,双方就合资筹建化纤厂的有关事宜取得了一致意见。现将会谈达成的一致意见,纪要如下。

一、甲乙双方为发展中国的化纤工业,同意共同投资××万元人民币在中国×x省××市的市郊合资筹建一个中型的化纤厂。

二、甲方以土地、厂房、辅助设备和流动资金共XX万元人民币作为投资,约占总投资的5l‰乙方以外汇资金、先进机器设备和技术作为投资,约占总投资的49%。

三、关于利润的分配原则,乙方认为他们的投入既有资金和设备,又出技术,应该占68%,甲方则认为应该按投资比例分成,最后决定另定时间再进行协商确定。

四、合资生产的产品,乙方应承担在国际市场上销售年产量的65%,其余的在中国国内市场上销售。

五、中国与德国合资创办的化纤厂,名称暂定为“中德化纤厂”,工厂设正副厂长各一人,正厂长由甲方委派,副厂长由乙方委派,工厂配备有关的工作人员3至5人,工资标准另定。

六、董事会由甲方代表、乙方代表,中国纺织进出口公司分公司、XX市有关工作部门代表及德国有关部门代表共9人组成。董事会推选董事长1人,副董事长1人。每年召开董事会两次,研究和讨论工厂的重大问题。

七、有关未尽事宜,另行约期协商解决。

甲方 乙方

中国××公司 德国××企业

法人代表×× 法人代表××

业务会议纪要3

全市社保经办综合业务工作会议在召开,市社保中心分管主任到会讲话,会议由综合业务科科长张俊贤主持。会议期间,市社保中心主任到会看望。会议纪要如下:

会议回顾了前段全市社保经办综合业务工作情况,充分肯定了前段全市社保经办综合业务工作取得的成绩,总结了工作中的先进经验做法,等县市区作了典型发言。会议就社会保险缴费基数调整核定、“网上社保”的推广应用、社会保险登记证年检、养老保险历史数据整理、失业人员参加职工医疗保险等重点难点亮点工作进行了系统总结。

会议就《社会保险法》实施的新形势下,社保经办综合业务工作中遇到的难点热点焦点问题,特别是经办流程进行了充分讨论交流,大家踊跃发言,会场气氛十分热烈,在争论碰撞中统一了思想认识,消除了政策理解上的偏差错误,为全市统一的综合业务经办流程下半年出台做好了准备。

会议安排部署了下半年全市社保经办综合业务的'各项重点工作。

一是下大力气学习宣传《社会保险法》,掀起学习《社会保险法》的热潮,真正做到学法、懂法、守法、用法。

二是以《社会保险法》正式实施为契机,完善调整综合业务经办流程,确保年底前正式出台《市社会保险综合业务经办流程》,使全市社会保险综合业务经办工作真正做到统一、规范、简捷、高效。

三是认真做好失业人员领取失业保险金期间享受医保待遇工作。认真贯彻落实国家、省相关规定精神,紧密结合实际,及时出台具体处理意见,扎实做好意见实施前的各项准备工作,确保失业人员医保待遇工作落实到位。

四是着力抓好城镇居民基本医疗保险扩面征缴工作。本着以人为本、可持续、权利义务对等的原则,积极学习借鉴外地市开展居民医保的成功做法经验,创新城镇居民医保参保缴费模式,圆满完成我市城镇居民医保参保扩面任务目标。

五是积极做好流动就业人员社会保险关系转移接续工作业务软件的开发完善,确保流动就业人员社会保险关系转移接续新办法的顺利实施。

六是着手进行养老历史缴费数据由台帐手工记载转变为计算机数字化管理的工作,确保数据的完整准确。

七是依据《社会保险法》等相关法律规定,对年报、年检中存在问题的单位加强督查整改力度。

会议强调:一要创新工作思路。在工作中创新,在创新中工作,不断改进工作方式,提升经办服务水平。二要借力信息化手段。以业务经办信息化建设为突破口,不断提高工作效率、提升经办能力。三要切实搞好政策调研工作。针对社会保险市级统筹、三种医疗保险关系的转移衔接、灵活就业人员参保缴费政策等专题,深入开展调查研究,借鉴学习先进地区的好做法、好经验,为领导决策提供参考。

业务会议纪要4

一、加强沟通服务好客户

市场部与财务部要加强沟通,认真履行岗位职责,从公司利益出发,服务好客户,既扩大销售业务,又及时收回货款,促进公司业务发展,获取良好经济效益。

二、积极完成追收货款任务

市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合,提高服务意识,互相支持,积极配合业务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。

三、市场部做好工作问题

市场部要努力扩大销售,增加销售额,在做好营销工作的同时做好费用回收的工作,保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用,市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户,如没有货物在运途中,不能在费用没有收到的情况下放行;如果有在运途中的货物,业务员可以出保函担保先行放货,担保金额仅限约等于人民币5000元。

四、财务部做好工作问题

财务部树立服务意识,以良好的态度接待客户及业务员,认真办好业务工作。

对商务或业务提交核销的费用应尽快核销,尽可能避免出现日后再次催收的情况;我公司供应商能接受汇票,财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。

五、关于内贸出口放货问题

内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货,放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。具体做到以下四点:

一是对有信用期的货物,市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。

二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的,如有货物在运途中,业务员可以出具保函,在费用没有收到的情况下放行;否则,严格执行见款放单原则。

三是商务收到客户或市场部提供的付款通知后,应在一个工作日内向财务部查证是否进账,查证后应在一个工作日内及时将放货记录单送市场部及财务部签单放行并通知出口操作主管。

四是费用到账后,由商务向财务提供费用核销单。上述要求从20xx年月日起实行。

六、内贸进口方面问题

尽快完成前面第三方业务的报账,同时从月开始每个星期提交一次上星期的第三方业务报表。

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4、会议内容怎么写 范文?

公司召开了业务会议,为了公司的良好发展,提出了以下内容。

XXX经理提出:

1.关于公司人员的重新分配,从今天开始,XXX着重投入于网络的优化,做好网页的宣传,而新入职的办公室助理则接手XXX之前担任的行政工作内容,其他人继续做好自己的岗位。

2.严格管理业务部,业务是最重要的模块,要加大力度抓紧和投入。

3.严格执行考勤制度,一个月内迟到两次要相应的扣除工资,遵守打卡制度,如有特殊情况,须提前通知请假,然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。

4.有关座位的重新编排,把业务部的人员规划在一起,让公司有一个严谨、规范的形象。

5.最后,规范一个专门对外接受咨询的qq,每天专门由XXX一人负责登录,然后分派给业务员,到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。

总经理XX提出:

1.加强生产、销售,销售是重点,需要用心做,另外还提议员工多走车间,这样可从中更好地了解产品的参数和构造。

2.对商品的投放力度要加大,努力完善网站的优化。

3.尤其外贸部这一模块,需对其进行更详细的细化、整理。

最后,XXX总结出做业务最重要的是快和专业。

5、召开会议的通知

在现在社会,很多地方都会使用到通知,通知是用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。如何写一份恰当的通知呢?下面是我帮大家整理的召开会议的通知7篇,希望对大家有所帮助。

召开会议的通知 篇1

各分公司、集团各部门:

为了加强集团公司保密工作,经集团公司保密委员会会议研究通过,定于xxx年1月11日召开集团公司保密工作会议,现将有关事宜通知如下:

一、主要内容:

1、xxx年保密工作总结和xxx年保密工作要点部署

2、领导讲话

3、表彰先进

4、由国家保密局技术研究所做窃密、泄密技术演示

5、收看国资委保密教育警示片《解读力拓窃密事件》

二、参加人员 :集团公司保密委员会、保密办成员,各单位保密工作负责人、兼职保密员及涉密人员。

三、会议时间: 1月11日(星期三)下午13:30

四、会议地点 :新材料大楼一层报告厅

请各单位接到通知后于1月10日前将参会人员名单报集团公司保密办。

xxx

电话:xxxxxxxxxxxxx

附件:参加保密会议人员名单回执

xxx年一月五日

召开会议的通知 篇2

关于召开年度总结表彰大会的通知

各公司:

经研究,决定召开集团xxxx年度总结表彰大会,为全面组织好这次大会,现就相关事宜通知如下:

一、时 间:20xx年x月x日9时整

二、地 点:**公司二楼会议室

三、参会人员:

**公司125人、**公司11人、**公司11人,**10人、**公司5人,安装公司4人、**2人、**4人。具体名单附后。

四、相关要求:

1、各公司办公室主任按上述参会人员名单认真组织,提前10分钟入场。

2、入场后按指定位置就座,不得喧哗,随意走动,要严格遵守大会纪律。

3、会场主席台设席卡,主席台下人员对号入座,座位标号以及所有参会人员名单由禾友公司办公室统一安排。

4、奖品由禾友公司办公室统一安排,并安排专人发放。

5、各公司上台领奖人员由公司办确定到人,领奖人员按指定位置就座。

6、大会领奖:礼仪小姐8人,由王斌负责组织,服装要统一,提前做好训练。会场按会务要求组织颁奖。

7、会场材料:报纸每人一份由禾友公司办公室统一安排。

附:人员名单

江苏******集团

20xx年x月x日

召开会议的通知 篇3

各区、县级市教育局,市中小学卫生保健所:

定于20xx年5月30(星期四)上午9:30时,在xx市xx中学(xx区xx路xx里xx号)阶梯室召开20xx年学校控烟工作总结会暨第xx个世界无烟日“青少年拒吸第一支烟”现场倡议活动。请市中小学卫生保健所分管领导、各区(县级市)教育局卫生专干参加。

特此通知。

xx市教育局

20xx年5月28日

召开会议的通知 篇4

各位董事:

xx市xx有色金属制品有限公司决定,于20xx年7月18日上午9:00时,召开议案为“决定延长xx公司经营期限”的董事会,会议地址;xx市xx区xx镇xx路xx号(现办公场所)。请届时按时参加,特此通知。

xx市xx有色金属制品有限公司

董事长:xx

20xx年7月6日

召开会议的通知 篇5

公司各部门:

为总结、通报公司及各部门一季度业务经营管理情况,明确下季度工作重点,公司决定召开二○**年一季度经营管理会议,具体安排如下:

一、会议时间:4月29日 9:30--12:00

二、会议地点:xx三楼培训室

三、与会人员:zz

四、会议议程:

1.财务部作一季度经营情况通报;(40分钟)

2.品质部作一季度业务综述;(40分钟)

3.人力资源部作一季度人事运营报告;(30分钟)

4.张洪利总经理发言 (30分钟)

五、会议相关事项及要求:

1.与会人员须妥善安排工作,准时出席会议;

2.遵守会场纪律,手机保持关机或调到振动状态,不得在会议现场接听电话;会议安排有休息时间,非休息时间不得随意走动;

3.会议签到时间为:9:20~9:30,逾时不予签到。

特此通知!

z物业管理有限公司

总经理办公室

签名:z

二○**年*月*日

召开会议的通知 篇6

所属各单位:

为了总结交流经验,研究分析存在的'问题,进一步贯彻落实 工作,经研究决定召开 工作会议。现将有关事项通知如下:

一、会议内容:……

二、参加人员:……

三、会议时间、地点:……

四、要求:……

五、

公司/单位

年 月 日

召开会议的通知 篇7

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:

国务院同意国家税务总局《关于加强个体私营经济税收征管强化查帐征收工作的意见》,现转发给你们,请遵照执行。

加强个体、私营经济税收征管,强化查帐征收工作是规范个体、私营经济管理,促进个体、私营经济健康发展的重要措施。各级人民政府要高度重视,切实加强领导,协调税务、工行政管理、公安和金融等有关部门,积极稳妥地做好这一工作,并帮助税务部门解决工作中出现的困难和问题。国家税务总局要结合深化税收征管改革,切实做好对这项工作的组织指导和监督检查。各有关部门要相互支持、密切配合,确保这项工作的顺利进行。

本通知的具体实施意见,由国家税务总局会同有关部门制定。本通知的贯彻执行情况,各省、自治区、直辖市和计划单列市人民政府应于七月底前报告国务院,同时抄送国家税务总局。

xxxx

年月日

6、会议记录个人范文大全

会议记录是当会议开始的时候,由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来,下面我给大家介绍关于会议记录 范文 的相关资料,希望对您有所帮助。

会议记录范文一

时间:20__年_月__ 日星期_

会议地点:___ 会议主持人:___

会议记录人:__

出席人:公司各部门人员

缺席:_人 会议内容:

公司召开了业务会议,为了公司的良好发展,提出了以下内容。

___经理提出:

1.关于公司人员的重新分配,从今天开始,___着重投入于网络的优化,做好网页的宣传,而新 入职 的办公室助理则接手___之前担任的行政工作内容,其他人继续做好自己的岗位。

2.严格管理业务部,业务是最重要的模块,要加大力度抓紧和投入。

3.严格执行考勤制度,一个月内迟到两次要相应的扣除工资,遵守打卡制度,如有特殊情况,须提前通知请假,然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。

4.有关座位的重新编排,把业务部的人员规划在一起,让公司有一个严谨、规范的形象。

5.最后,规范一个专门对外接受咨询的qq,每天专门由___一人负责登录,然后分派给业务员,到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。

总经理__提出:

1.加强生产、销售,销售是重点,需要用心做,另外还提议员工多走车间,这样可从中更好地了解产品的参数和构造。

2.对商品的投放力度要加大,努力完善网站的优化。

3.尤其外贸部这一模块,需对其进行更详细的细化、整理。 最后,___ 总结 出做业务最重要的是快和专业。

___提出:

1.由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进,___建议将电话转接到业务员的手机,能够及时接到电话。

2.办公室的仪容要靠大家一起整理,细至每一个人的座位,大至公司的财产保护,尽力改善公司的形象,让别人看到公司的规范。

3.同事之间应该互相提出建议,做到一起进步和努力。

最后,___总结了今天的会议内容,每一个员工都需要用心投入,付出与收获是成正比的,公司的发展离不开每一位员工的努力。

会议记录范文二

时间:19__年_月__ 日下午至__ 日

地点:市委主楼218会议室

主持人:___

出席:___、___、___、___

列席:___、___、___、___

议定事项

一、 会议认真学习了省委19__ 年_月__ 日《关于进一步统一认识,坚决搞好治理整顿》的通知,对我市前段治理整顿的情况和一季度形势逐项进行了分析和深入讨论,进一步统一了思想,明确了当前和今后治理整顿的任务和工作重点。

会议认为,半年来我市在贯彻中央治理整顿方针的过程中,态度坚决,工作扎实,初见成效,但对成绩不能估计过高,要看到思想认识的差距和治理整顿任务的艰巨,要按照中央精神,进一步统一思想,认真抓好治理整顿的各项工作。

会议决定:

在省委传达中央工作会议精神后,召开市委工作会议,通过传达中央工作会议精神,分析我市治理整顿形势和任务,提高认识,统一思想、动员广大党员一心一意搞好治理整顿。会议定于4月底召开,由市委办公室做好会议筹备工作。

二、听取了__ 同志关于19__ 年庆振兴__ 立动竞赛表彰大会准备工作的汇报,原则同意“立功办”提出的大会方案及召开时间,原则同意市级劳模及文明单位的名单,责成“立功办”根据市委意见进行调整,并做好大会准备工作。对有些需要进一步研究的问题由“立功办”再作准备,向书记办公会汇报。

会议记录范文三

时 间:__年__ 月__ 日

地 点:公司办公楼二楼会议室

主 持:___

参加人员:改制小组成员

记 录 人:__

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、 会议首先通报原集团公司直属单位——__ 勘察设计院改制情况。会议认为,__ 勘察设计院从__ 年开始进行改制,历时2年时间,于__ 年__ 月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴__ 勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由__ 负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。


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7、召开会议的通知

现如今,我们使用上通知的情况与日俱增,通知的功能多,种类多,写法彼此有较大的区别。大家知道正式的通知怎么写吗?以下是我收集整理的召开会议的通知10篇,希望对大家有所帮助。

召开会议的通知 篇1

公司各部门负责人:

为进一步加强公司人员纪律观念,改进会风、严肃会纪,提高会议质量,现就加强会议纪律的有关要求通知如下:

一、严格按要求参加会议。各部门接到会议通知后,按照通知要求的时间、地点及参会范围,准时参加会议,不得无故迟到、早退,更不能无故不参加会议。

二、严格会议请假制度。凡明确规定参会对象的,原则上不得请假。因出差、在外学习或特殊情况需请假的,所在部门要提前将人员名单报会议组织部门。未请假或未按规定请假的,一律视为缺席。

三、严格遵守会议纪律。参会人员应按照会议通知要求提前到会议室,进入会议室后要自觉签到,主动关闭通讯工具。会议期间,不得随意走动、交头接耳、接打电话或擅自离开会场处理与会议无关的事务。无特殊情况,不得中途退场,因故确需提前离会的,须向会议主持人请假,征得同意后方能离开。

领导干部要带头遵守会议纪律,严格遵守公司的各项规章制度。如有违反将严格按照《行政管理制度》之《会议管理制度》执行。各部门要进一步严肃会议纪律,结合会风方面存在的问题,查找差距、制定措施、认真整改,以良好的会风进一步推动工作作风的转变,推动部门自身建设。

综合管理部

20xx年x月x日

召开会议的通知 篇2

同志:

为提高全民健康素养,经中华医学会批准,定于xxxx年x月在贵州省贵阳市举办中华医学会第十八次全国行为医学学术会议。本次大会以“行为决定健康,开创新的辉煌”为主题,既是开展“行为决定健康”理论研究、学术探讨的重大学术活动,也是中华医学会行为医学分会“行为健康?幸福中国”活动的重要举措。届时将邀请美国、澳大利亚、中国香港等国内外的众多知名行为医学专家学者,相聚一堂,交流和展示行为医学各领域近几年所取得的成绩,共同探讨和展望行为医学的发展前景。参加注册的代表可获得国家I类继续医学教育学分x分。欢迎广大专家学者莅临参会。现将会议有关事项通知如下:

一、审稿意见:经会议学术委员会研究决定,您的论文被本次大会选用并进行学术交流。

论文题目:

二、会议时间:xxxx年x月xx日至xx日,xx日报到(x:xx—xx:xx)。参加全国青年委员会和专业学组的专家请xx日晚xx:xx分前到达酒店,换届会议定于x月xx日晚xx:xx、

三、会议地点:贵州省贵阳市贵州饭店,地址:贵州省贵阳市云岩区北京路xx号,电话:xxxx—xxxxxxx、房价xxx元/普标。不通过秘书处预订,将不能享受优惠价格。贵州饭店距离贵阳龙洞堡机场xx、xx公里,距离贵阳火车站x公里。

四、会议收费:xxxx元/人,在读研究生凭研究生证xxx元/人。回执:参会代表请将回执于xxxx年x月xx日前传真或发邮件至贵州医科大学附属医院,以便会议安排。x月份是贵州旅游旺季,宾馆异常紧张,故敬请各位参会代表务必按照要求准确填写会议回执信息,否则可能会影响到住宿安排。会议回执请发邮件/寄/传真:贵州省贵阳市贵医街xx号贵州医科大学附属医院心理科,夏光源(收),邮编:xxxxxx;

电子邮箱:xxxxxxxxxxxx;手机:xxxxxxxxxxx、

五、学分授予:大会正式注册代表均可获得国家级Ⅰ类继续医学教育学分,项目编号:xxxx—xx—xx—xxx(国)。

六、专题讲座xx分钟、大会报告xx分钟、学术交流x分钟,欲参加学术交流的代表请务必于x月xx日前联系大会筹备办公室并提供多媒体课件(PowerPoint演示文稿)。

七、大会信息

主办:中华医学会、中华医学会行为医学分会

承办:贵州医科大学、贵州医科大学附属医院、贵州省行为医学分会

中华医学会学术会务部

中华医学会行为医学分会

xxxx年x月x日

召开会议的通知 篇3

各院、(系)部 、处:

为了更好的规范我校的安全生产管理工作,明确各基层单位安全管理目标和责任制,全面提高安全生产管理水平,预防各类事故的发生,确保学校教学、科研和生产任务顺利完成,学校决定在xxx年7月12 日至7月13 日召开安全生产工作会议,会议通知如下:

一、会议内容:

1、传达文件;

2、讲授:安全生产政策;放射卫生安全管理知识;

食品卫生安全管理知识;事故应急预案编制知识。

二、参加人员:各单位主管安全工作负责人

三、会议地点:哈尔滨市国税局培训中心

四、出发时间:

7月12日上午8:00时在电机楼门前集合,统一乘车前住会议地点。

五、要求:

此次活动列为考核各单位全年安全工作的重要内容之一,要求各单位必须参加。将参加会议人员名单于7月6日前报校技安环保办公室。每人收取会务费300元。

六、联系人:王志生、王宏伟 联系电话:xxxxxxxxx。

哈尔滨工业大学安全委员会

xxx年7月2日

召开会议的`通知 篇4

为了让更多烧伤及创面处理专科医务人员提高创面处理的临床技能,掌握最新的创面修复知识,交流临床经验。西安交通大学医学院附属西安市第九医院烧伤整形科定于xxxx年x月xx日—x月x日举办“烧伤及各种慢性创面治疗新进展研讨会暨微粒皮在烧伤肉芽创面及各种慢性创面的应用学习班”。本次会议邀请到中华医学会烧伤外科分会候任主任委员、陕西省医学会烧伤整形分会主任委员、第四军医大学西京医院烧伤与皮肤外科主任胡大海教授,陕西省医学会烧伤整形分会副主任委员、第四军医大学唐都医院烧伤整形科主任李学拥教授,陕西省医学会烧伤整形分会副主任委员、陕西省人民医院烧伤整形科主任张振信主任医师,陕西省医学会烧伤整形分会顾问、西安市中心医院烧伤整形科陈长安主任医师,第四军医大学西京医院烧伤与皮肤外科副主任朱雄翔教授,陕西中医学院附属医院中医外科主任马拴全教授,第四军医大学西京医院烧伤与皮肤外科官浩教授,西安市中心医院烧伤整形科伍锦华主任医师等前来授课。参加会议者按规定授予省级继续教育学分x分。(项目编号:xxxxx)。

培训目标:掌握烧伤及各种创面处理的基本原则、方法和规范,掌握肉芽创面上自体微粒皮移植方法,提高创面处理的理论水平和技能

参加人员:各级医院的临床相关专业医护人员

住宿地点:xxxx

会议时间:xxxx年x月xx日—x月x日

xxxx年x月xx日xx:xx—xx:xx学会委员报到 学习班学员报到及参观九院烧伤整形科 地点:xxxxxxxxxxxxx

xxxx年月xx日xx:xx—xx:xx学会委员及学员报到 地点:xxxxx

xxxx年x月x日xx:xx—xx:xx学习班学员现场观摩示教 xxx市第x医院烧伤整形科

会议地点:xxxxxxxxxxx

费用:资料、会议免费,现场观摩示教另行收费,食宿、交通自理(省烧伤整形学会委员食宿免费)

联系人:xxx:xxxxxxxxx; xxx——xxxxxxxx 肖xxx:xxxxxxxx

xxx医院

xxxx年x月x日

召开会议的通知 篇5

公司各部门:

为总结、通报公司及各部门一季度业务经营管理情况,明确下季度工作重点,公司决定召开二○**年一季度经营管理会议,具体安排如下:

一、会议时间:4月29日 9:30--12:00

二、会议地点:xx三楼培训室

三、与会人员:zz

四、会议议程:

1.财务部作一季度经营情况通报;(40分钟)

2.品质部作一季度业务综述;(40分钟)

3.人力资源部作一季度人事运营报告;(30分钟)

4.张洪利总经理发言 (30分钟)

五、会议相关事项及要求:

1.与会人员须妥善安排工作,准时出席会议;

2.遵守会场纪律,手机保持关机或调到振动状态,不得在会议现场接听电话;会议安排有休息时间,非休息时间不得随意走动;

3.会议签到时间为:9:20~9:30,逾时不予签到。

特此通知!

z物业管理有限公司

总经理办公室

签名:z

二○**年*月*日

召开会议的通知 篇6

各分公司、各部:

2xxxx年1月下旬以来,冰冻雨雪灾害使数十万外来工滞留广州火车站,无法返乡与亲人欢度春节。省市政府向外来工发出热情邀请:留下来过年吧!我司积极响应市政府号召,为妥善安排外来工留穗过年,公司决定于2xxxx年2月1日召开紧急会议。现将有关事项通知如下:

一、会议议题:使本单位留广州的5xxxx多位外来员工及其家属过一个祥和的春节,欢度春节,“七天长假天天有精彩”:除夕之夜公司领导和外来员工一起吃团圆饭,组织外来员工观赏花市;大年初一举办丰富多彩的迎春联欢文艺晚会等等。

二、会议时间、地点:2xxxx年2月1日上午九点,总公司会议室

三、参加人员:本部门外来工及其家属

四、会议要求:

1、参加会议人员不得缺席

2、要求带上本部门外来工及其家属的名单,

提交有关工作方案,到时选取最优方案。工会主席为联系人。会前在公司会议室门口报到,以便考勤。

特此通知。

全线通客户有限公司办公室

2xxxx年1月31日印发

召开会议的通知 篇7

为搭建银行与企业融资合作平台,逐步建立良好的银企合作关系,提升国有企业和金融机构资金融运能力和风险管控水平,充分发挥国有企业和金融机构支持当地经济社会发展中的引领作用,委决定召开银企合作座谈会,现将会议有关事项通知如下:

一、会议时间、地点:xx年x月xx日,上午xx(北京时间)xxxx会议室。

二、参加人员:xxxx

三、会议内容:1、银行介绍各自机构的背景、金融政策及相关问题;2、各企业对银行在提高金融服务质量和要求,加强银企合作的意见和建议。

请各企业将参会人员名单于xxx月xx日前报xxxxxx。

联系人:xxx

联系电话:xxx

手机:xxxx

xx年xx月xxx日

召开会议的通知 篇8

××××××(主送单位):

为了××××××(目的),根据××××××(依据),××××××(主办单位)决定于××××年×月×日在××××(地点)召开××××××会议。现将有关事项通知如下:

一、 会议内容:××××××。

二、 参会人员:××××××。

三、 会议时间、地点:××××××。

四、 其他事项:

(一) 请与会人员持会议通知到××××××报到,××××××(食宿费用安排)。

(二) 请将会议回执于××××年×月×日前传真至××××××(会议主办或承办单位)。

(三) ××××××(其他需要提示事项,如会议材料的准备等)。

(四) 联系人及联系方式:××××××(电话号码、手机号码)。

附件:1. 参会名额分配表

2. 参会人员回执

(印章)

××××年×月×日

召开会议的通知 篇9

各县、市、区人民政府,xx经济技术开发区、城陵矶临港产业新区、南湖风景区、屈原管理区,市安委会有关成员单位,有关企业:

经市政府批准,定于xxx年9月29日召开全市安全生产工作会议。现就有关事项通知如下:

一、会议时间

9月29日上午9点30分

二、会议地点

湘阴县湘阴宾馆

三、会议内容

(一)推介湘阴县关于加强县乡安全监管能力建设的经验做法;

(二)贯彻落实9月23日全省安全生产紧急电视电话会议精神,通报前段全市安全生产工作情况,安排部署后段特别是国庆和党的十八届四中全会期间安全生产工作。

四、与会人员

各县市区政府分管负责人、安监局局长,xx经济技术开发区、城陵矶临港产业新区、南湖风景区、屈原管理区管委会分管负责人、安监局局长;

市安监局全体班子成员,市公安局、市交通运输局、市住建局、市国土资源局、市农机局、市教育局、市质监局、市地方海事局、市水务局、市旅游局、市公安局交警支队分管负责人;

中石化巴陵分公司、中石化长岭炼化公司、华能xx电厂、泰格林纸集团xx纸业公司、中国移动xx分公司、中国电信xx分公司、中国联通xx分公司分管安全生产工作的负责人。

五、有关事项

1、请湘阴县准备书面发言材料,并配合市安委办做好会务组织工作。

2、请各与会单位于9月28日上午12时前将报名回执报市安委办(电话及传真:xxxxxxxxxxxx;湘阴联系人:李艳,电话:xxxxxxxxxxx1xxxxxxxxxxxxx)。

xxxx年九月二十八日

8、会务费是什么意思

顾名思义是因为召开会议所发生的一切合理费用,包括租用会议场所费用、会议资料费、交通费、茶水费、餐费、住宿费等等。
会务费包含的内容比较多,按照目前较普遍的操作方法,很容易被钻空子、出纰漏,由此引发了一系列的思考和问题,应当引起有关部门的重视,规范“会务费”处理办法,使其合规合理,不能任其随心所欲。
“会务费”有两种情况,一种是本单位召开业务会议,发生的费用剔除从参加会议者收取的部分以后的余额,或者全部由会议组织者支付;另一种是参加上级或其他单位组织的会议,由会议组织者收取的代办费用。
以上两种情况中都包含了召开会议所发生的一切费用,当然也可能有餐费、住宿等费用,如果对上述情况不加区分,一视同仁,显然是不合情理的。第一种情况所发生的费用,应该能够区分内容,并且按照不同的性质区别对待,把租用会议场所费用、会议资料费、交通费等列为“公务费---会议费”,把餐费、住宿费等列为“业务招待费”,一般不应该出现所谓的“会务费”发票;但第二种情况完全不同,参加上级或其他单位组织的会议,只要合情合理,都应该属于“会务费”范围,凭会议组织者开具的“会务费”发票在“公务费---会议费”报销列支,和“业务招待费”根本没有关系,如果一味的把餐费、住宿等归入“业务招待费”范围,不加区分内容的性质,会造成某些单位钻政策的空子,凭服务行业开具笼统的“会务费”发票入帐,造成管理上的漏洞和弊端。

9、公司业务会议纪要

公司业务会议纪要范文(精选5篇)

在平凡的学习、工作、生活中,会议纪要使用的情况越来越多,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。那么,怎么去写会议纪要呢?下面是我收集整理的公司业务会议纪要范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。

公司业务会议纪要1

20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定 会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。 会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

公司业务会议纪要2

会议时间:20xx年11月3日09:00—10:30 会议地点:集团公司五层总经理办公室 主 持 人:XXX

参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 记 录 人:XXX

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容:

20xx年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题

1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3、公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4、关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5、关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3、非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1、省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3、因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

公司业务会议纪要3

XX年9月19日下午,在公司总部1016会议室,公司副总经理、工会xxx主持召开了x物业公司管理与发展专题汇报会,物业公司经理莫铃作管理与发展专题汇报;公司董事长、总经理胡建军及在家领导、总部部室负责人、物业公司部门以上负责人参加了会议。会议对重点问题进行了讨论,受董事长、总经理胡建军委托,党委书记谢帮银作会议总结。现将会议主要内容纪要如下:

一、会议汇报的主要内容

(一)、管理概况

1、基本情况。物业公司前身为公司行政科,成立于XX年6月,由公司出资,注册资本300万元,为国家三级物业管理资质;主要经营小区物业管理、农贸市场管理、门面管理。

2、财务状况。物业公司XX年~XX年三年的营业收入一直徘徊在330万元左右,聊以维持物业公司生计;但在正常经营情况下,每年应有营业收入(物管费、水电费、门面、卫生费等)445万元;由于小区物业管理设施与服务跟不上,达不到业主起码的要求,造成物业公司收费标准、收费率双低,再加上门面拍卖以后,每年减少上百万元的收入,物业公司陷入更加困难的境地。

3、人员状况。物业公司在册61人,员工结构严重失调。一是在册员工年龄偏大,平均年龄50岁,且老弱病残居多,不仅不能满足物业发展的需求,而且在公司范围内分流也十分困难,发展后劲十分不足;二是整体素质不高,员工技能水平参差不齐,物业队伍不能够按市场规则运作,尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏,管理升级艰难。

4、员工收入。由于物业公司入不敷出,造成员工收入偏低,人平均月收入只有1206元(扣除个人“五金一费”后员工的最低实付工资只有500多元)。

(二)、发展思路

1、调整组织结构,完善职能职责。设置综合办、市场部、物管部、工程部“三部一室”,并推行部门经理责任制。

2、重新规划布局,实施学堂冲小区闭合管理。将学堂冲生活区划分为一村、二村、迎春、雅苑新村四个小区,各个小区实行闭合管理,并建立六个进出口,规范小区人员进出、车辆停放管理。

3、安装监控设施,完善小区现代治安防控体系。在学堂冲生活区配置40个红外式的监控探头,安设在主要道路、进出口和楼栋间,为小区治安管理提供有利条件。

4、学堂冲和响石岭两个农贸市场的管理,实施两块牌子一套人马。

(三)、需要公司解决的问题

1、学堂冲小区安装监控设施,需费用24.2万元。

2、学堂冲小区增设6个大门及三个岗亭需要费用12万元。

3、学堂冲小区部分道路的改造提质。

4、为使物业公司走出困境,每月给予物业公司一定的补贴,以确保员工薪酬的调整。

二、会议对重点问题讨论的意见

1、关于对物业公司的评价。自公司改制以来,做了大量工作,为公司的发展与稳定付出了很多努力,作出了一些牺牲;公司有责任也有义务关心物业、关注物业。

2、关于物业公司走出困境。关键是做好物业管理服务,形成自己的亮点,以亮点吸引与打动业主。

3、关于改善物业管理服务。需要公司提供物业管理设施、物业管理薪酬、物业管理人才上的支持。

4、关于物业公司内部管控。物业公司要制定适应自身特点的管理制度,规范员工行为,尤其是领导班子要带好头,降低非经营性的开支。

5、关于物业管理发展规划。与会人员认为,物业管理业务方兴未艾,有其广阔的发展空间;物业公司不要被现在的困难所吓倒,要抓好现有市场,拓展新的市场,并拟制5~XX年的发展规划。

三、党委书记谢帮银作会议总结

物业公司的管理与发展是我们每一个与会人员的责任与义务;公司近60年的发展,物业公司为员工安居乐业,后方稳定付出了艰辛的劳动,非常不容易。自从去年门面拍卖后,物业公司的收入急剧减少,员工克服了很多困难,在此谨代表公司感谢大家。但大家要看到,物业公司已经到了该改革的时候了,否则就没有出路。为此,就物业公司的.管理与发展阐述以下几个观点。

1、困难与机遇并存。目前物业行业普遍感到艰难,但要看到社会发展的趋势;随着旧城的改造,物业管理环境得到改善,居民的物业管理意识也大大提高,届时物业公司将面临很多机遇;因此,我们要振奋精神,提振信心,克服暂时的困难。

2、搞好定员、定岗、定责、定薪。要制定好物业公司各岗位职责,推行一岗多能技能多元化管理,提升整体业务技能;要琢磨员工的绩效考核,及时与效率效益挂钩,真正起到薪酬的激励作用。

3、加大物业管理费的收缴力度。对于旧区物业管理费的欠缴,要设法予以清缴,在收费员的安排上,要选派敬业、腿勤、嘴勤的人员。

4、加强制度建设。物业公司要营造按制度管人、按流程办事、按标准操作的氛围,形成自身独特的制度安排。

5、实施有限的补贴。公司在测算的基础上给予有限的补贴;到底补贴多少,公司将依据缺口的大小测算。但补贴毕竟是有时限的,物业公司要作物业营销策划,在力所能及的情况下,拓展增收的渠道。

6、班子与队伍建设。物业公司要加强班子与队伍建设,引进物业管理专业人才,以校园招聘或社会招聘的方式解决。

公司业务会议纪要4

时 间:xxxx年xx月xx日

地 点:xxxx办公室

参加人员:全体销售部人员

主持人员:xxx(销售副总)

会议记录:xxx

纪要内容:总结xx月份工作内容,分析现存问题,制定xx月份工作计划

本次销售会议由xxx(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:

一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理, 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

二、由xxx开始,各销售人员就xx月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施:

1、关系要跟进;

2、产品要熟知;

3、信息要广泛;

4、思想要灵活;

5、xx月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。

6、加大和水泵厂合作力度。

在此基础上,各销售人员都制定了xx月份各自的详细工作计划,以期在xx月份的工作中有更好的提升。

三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年xx月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后x总提出网络营销部由xxx牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报x总审阅

四、制订部门内部召开早会制度。会上x总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。

为更好的促进与财务报审单据工作的配合,会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。

目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏,希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。

公司业务会议纪要5

会议时间: 年 月 日14:00至 月 日12:30

会议地点:xxxx酒店

会议主持:x

与会人员:xxxxxx

会议主题: 年度第二次管理评审会议

会议记录:x

会议主要内容: 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、公司领导x总和x总助对2016年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务, 客户的满意就是x人的期望 ,要保证电信物业在x的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部x对公司的成绩进了正面的评价,指出了x物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,x物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心提出要加强对x物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如 做好电信的坚强后盾 、 加强 ,降低行政干预 等。 同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。

五、会议还分成四个小组围绕着 怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意 进行了深入细致的讨论。 大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。

六、x总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

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10、一般会议记录怎么写

一般会议记录怎么写呢?怎样才能写出合格的会议记录呢?又有哪些会议记录写作的要求呢?我为大家收集整理了关于一般会议记录怎么写的相关内容,一起来看看吧!

一般会议记录怎么写:

其一,会议,特别是重要会议的记录,事前要指定专人负责,并让其做好必要的准备。

如选购延续使用的专用簿册等。

其二,要熟悉会议记录的种类。

会议记录一般有两种:

第一种,详细记录。

详细记录就是要求对每个人的发言内容都作完整的记录,要记原话,以便事后传达或作为资料查存。

对详细记录的要求是要准确,特别是对于有关路线、方针、政策的发言和重要的数据决不能记错。

要是记得不准确,要在会后核对,补充整理。

现场最好录音,记好后再同录音进行对照、补充修改。

第二种,摘要记录。

就是只提纲挚领地记,只记发言人的讲谈要点、结论和会议通过的决议、决定。

上述两种会议记录方法,只是相对的区分,有时二者可以兼用或交叉使用。

至于在什么情况下,采用哪种记法较好,执笔记录人可视会议性质和内容而定。

其三,要掌握会议记录的结构方式。

一般的会议记录由两部分组成。

第一部分,会议的基本情况。

例如:

XX会议记录

开会时间:XXXX年7月10日上午8时30分

开会地点:XX市XX会议室

出席人:XXX XXX XXX……。

缺席人:XXX XXX(必要时,要说明缺席原因)。

列席人:XXX XXX(列席人不是会议正式成员,是由于工作需要而被邀请参加会议的人)。

主持人:XXX(必要时,要写明其职务,在特殊情况下还要写上其工作单位)。

记录人:XXX(如果中间换人,要作说明)。

第二部分,会议内容。

这是会议记录的主要部分。

这一部分的具体内容,可以按照发言人的先后顺序来写。

这一项包括会议主持人的讲话,与会人的发言和会议决议等。

其中决议部分,要记详细,必要时需注明表决情况。

对决议是全体通过或者是一部分人同意等有关情况都应写清楚。

第三部分,结尾。

如果会议到此己经结束,可在会议内容后另起一段写“散会”二字。

接着在右下角第三行处写上“主持人:XXX(签名)”和,’i己录人:XXX(签名)’,这样的字。

为了注明会议开多长时间,有时记录人还在“散会”二字前加卫‘X时X分”的字,以备查考。

其四,要学习和创造一些快速记录的方法。

现将别人使用过的快速记录方法简单介绍几个,供同志们参考。

(1)常用词语,可用一些符号或简称代替。

例如,“共产主义”可写成“共—”;“社会主义”,可写成“社—”;“集体主义”可写成“集—”;“基本建设”可写成“基建”;“知识青年”,可写成“知青”;“因为”可写成,’:”,“所以”可写成“,:”。

这些符号或简称,可以根据自己的需要和记录实践进行创造。

如怕事后难以辨认,可在记录后整理。

(有外文知识的记录人,也可采取该常用词语的大写字母代替。)

(2)记录中遇有生字、难词一时写不出来,可以空下来写一个同音字或写成汉语拼音字,等有空时或会议结束后补充上或改正过来。

(3)记录遇到一段话记不上,可以只记开头、中间、结尾的几个字,等间歇时或会后填补起来。

(4)熟悉的地名、人名、术语等,可只写开头的第一个字。

(5)如遇较多的数字,可以写阿拉伯字,百分比可写成%。

如碰到一连串的统计数字,可列表记录。

会议记录范文

范文[1]

时间:19××年×月××日下午至××日

地点:市委主楼218会议室

主持人:×××

出席:×××、×××、×××、×××

列席:×××、×××、×××、×××

议定事项

一、 会议认真学习了省委19××年×月××日《关于进一步统一认识,坚决搞好治理整顿》的通知,

对我市前段治理整顿的情况和一季度形势逐项进行了分析和深入讨论,进一步统一了思想,明确了当前和今后治理整顿的任务和工作重点。

会议认为,半年来我市在贯彻中央治理整顿方针的过程中,态度坚决,工作扎实,初见成效,但对成绩不能估计过高,

要看到思想认识的差距和治理整顿任务的艰巨,要按照中央精神,进一步统一思想,认真抓好治理整顿的各项工作。

会议决定:

在省委传达中央工作会议精神后,召开市委工作会议,通过传达中央工作会议精神,分析我市治理整顿形势和任务,提高认识,统一思想、动员广大党员一心一意搞好治理整顿。

会议定于4月底召开,由市委办公室做好会议筹备工作。

二、听取了××同志关于19××年庆振兴××立动竞赛表彰大会准备工作的汇报,原则同意“立功办”提出的大会方案及召开时间,

原则同意市级劳模及文明单位的名单,责成“立功办”根据市委常委意见进行调整,并做好大会准备工作。

对有些需要进一步研究的问题由“立功办”再作准备,向书记办公会汇报。

范文[2]

XXX有限公司办公室会议记录

时间:20XX年X月XX日星期X

会议地点:XXX 会议主持人:XXX

会议记录人:XX

出席人:公司各部门人员

缺席:X人 会议内容:

公司召开了业务会议,为了公司的良好发展,提出了以下内容。

XXX经理提出:

1.关于公司人员的重新分配,从今天开始,XXX着重投入于网络的优化,做好网页的宣传,

而新入职的.办公室助理则接手XXX之前担任的行政工作内容,其他人继续做好自己的岗位。

2.严格管理业务部,业务是最重要的模块,要加大力度抓紧和投入。

3.严格执行考勤制度,一个月内迟到两次要相应的扣除工资,遵守打卡制度,如有特殊情况,须提前通知请假,然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。

4.有关座位的重新编排,把业务部的人员规划在一起,让公司有一个严谨、规范的形象。

5.最后,规范一个专门对外接受咨询的qq,每天专门由XXX一人负责登录,然后分派给业务员,到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。

这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。

总经理XX提出:

1.加强生产、销售,销售是重点,需要用心做,另外还提议员工多走车间,这样可从中更好地了解产品的参数和构造。

2.对商品的投放力度要加大,努力完善网站的优化。

3.尤其外贸部这一模块,需对其进行更详细的细化、整理。

最后,XXX总结出做业务最重要的是快和专业。

XXX提出:

1.由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进,XXX建议将电话转接到业务员的手机,能够及时接到电话。

2.办公室的仪容要靠大家一起整理,细至每一个人的座位,大至公司的财产保护,尽力改善公司的形象,让别人看到公司的规范。

3.同事之间应该互相提出建议,做到一起进步和努力。

最后,XXX总结了今天的会议内容,每一个员工都需要用心投入,付出与收获是成正比的,公司的发展离不开每一位员工的努力。

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