平台化定制
1、新一代协同管理平台具有哪五大特征
新一代协同管理平台具有数字化、移动化、定制化、平台化、智能化五大特征。
数字化:集成各种信息系统、采集、整理、分析管理数据,实现数据可视化;
移动化:实现移动办公、移动门户、移动审批,实现消息与任务及时查看处理;
定制化:可根据公司的实际业务情况,定制相应的协同管理备陪平台,按照企业的业务要求设计相应的管理模块;
平台化:是一套综合的工冲差具和一组实践证明的共享的最佳平台,它形仿判蠢成了完整、久经考验、开放和模块化的解决方案,旨在随需应变世界中开发软件和基于软件的服务。
智能化:智能化的方式帮助企业释放人的创造力,实现个体与组织的协同,提升员工的工作效率。
2、产品经理如何争取资源、协调资源?RD 不大愿意帮忙怎么办?
让我们来分析一下问题中产品经理的困惑?总结下来有5个问题:
1. 产品经理定位不够清晰; 产品经理负责和客户沟通项目需求,来自客户方面的压力
产品经理协调研发完成项目,进行项目监管产品经理和产品市场表现没有指标挂钩,产品经理不插手研发2. 缺乏产品规划;缺乏来自产品经理对产品提升的主动推进,目前只是被动应对客户需求3. 产品经理能力有待提升; 产品经理协调不动研发 产品经理不认可研发给的预估时间,认为研发在偷懒 研究认为产品只是在传话旅岁,自己没能力修改4. 研发架构平台化和定制化的矛盾; 产品已拆卜睁经成型进入维护和升级期 研发一个小改动甚至UI改动需要大半个月到一个月5. 考核设置需要改善。PM和RD彼此不考核,平行架构,由老大控制着PM和RD的考核
产品经理认为个人魅力不够,不希望通过汇报上级,由上级压下来的方式推进工作
综上,作为产品经理,首先要清楚产品经理都要负责哪些方面的工作,有哪些权利和义务:产品策划:客户需求收集了解客户的声音、规划产品功能和性能、设计产品组合、提升产品市场表现(收入和利润);产品管理:规范产品管理流程、产品版本规范、 组织产品开发和升级、 项目管理、监控产品质量;产品生命周期管理:监控产品服务表现提升客户满意度,收集内外部信息,制定产品升级开发、过度/替换策划计划;对研发有一定比例的考核权利。如何解决这些问题呢?我有几点建议:把你的困惑写下来,给出切实可行改善的建议,和老板谈;老板的目标是不断提升产品的客户满意度,单位时间能完成更多的项目,卖出更多的产品,提高公司收入,从这个角度入手给出目前的瓶颈和你的建议;这个建议可能包括:研发架构平台化的改善,考核设置合理性的改善,增加产品策划和产品生命周期管理职责;精通你的产品,包括产品的架构,提高对产品的把控能力;分析产品功能和定制版本需求,归类哪些可以合并,是大部分客户的需求,哪些是完全定制化只适合个性客户,按照基本产品+模块定制的方式把产品做到菜单化。通过合理的策划和规划增强了产品的市场能力,同时给研发一个整体的产品规划,使研发不是在被动接受临时的定制任务,不得不在原有的架构上打补丁;主导产品设计,使产品不断为公司带来效益,领导会欣赏你,研发会佩服你,你的个人魅力就上来了。现在之所以说话不好使,是因为研发没看到你给他们带来什么好处;建议老大给PM一定比例弊宽的研发考核权利,当然,如果你这么提出来了,老大会对PM有产品市场效益的考核指标的;提高你的沟通能力,换位思考能力,谁也不会故意给谁制造障碍的,对于一个庞大的产品一个新功能需要一个月工期有可能是正常的,因为改动一处代码就需要测试整个产品,测试平台是否空闲能随时投入测试是一个问题,产品功能的改变意味着产品说明产品手册的改变,这些都需要人工时。所以作为产品经理需要更多地了解你负责产品的细节,帮助研发做改进。
3、健身房如何定制私有化平台?
健身房打造私有化平台,用知了知屏 ,
在软坦悉件平台拿灶行内已让敏乎经有15年了,售后。
其次她们也提供平 台的定制化
4、协同办公软件有什么特点
协同办公软件特点有:
1、协同槐祥系统能够支持完全的移动性(无缝的网络连接),能够支持各种网络环境,并可支持跨网络、跨地区的应用。
2、协同系统拥有跨组织、跨系统的互铅闭搏通性,能形成通用的工作模式,通过这种模式自由组合,能够实现各种跨组织、跨系统的一个交叉应用。
3、协同系统拥有良好的动态适应的能力(基于团队模型的管理)。
对于协同软件以上几个特性,OA系统或CRM系统、EHR系统等都具有,准确地说,各种软件系统都具有协同特性,所以单一概念的协同软件是不存在的。只是行政办公管理更具广泛态搏内容,能包容CRM、HER、RCM等一些功用,所以协同概念倡导者更喜欢叫自己为"协同软件"或"协同办公",以显"高人一等"。
5、大型企业要怎样选择ERP系统
大型企业选择ERP系统应该要比中小型企业更加谨慎,要考虑以下几个方面:一、产物局品的适用性
适用性,顾名思义就是产品是否符合自身的业务发展需求,而这里包含着当前和未来。因为变革与发展是大型企业显著的特点,所以选择的ERP系统,一方面能够满足当前业务的需求,另一方面还要兼顾公司未来的发展,以此实现一体化管理。
二、产品的延展性
大型企业由于自身的体量,其业务往往呈树状型拓展。因此在选择ERP时,多会考虑产品的延展性。希望系统能向供应链两端延伸,上游能够连接SRM系统,下游能够连接CRM系统。另外,在企业内部深化应用时,又可以连接SCM、PLM和MES系统等。
三、系统的集成性
大型企业非常担心异构系统会极大增加使用成本,因此在选择ERP时,就需要考虑系统的集成性、数据一致性和业务完整性,只有全部满足的ERP系统,才能帮助纳乱企业节省成本。
四、系统的稳定性
稳定性是企业能够持久应用系统的前提,主要包括两方面:厂商的稳定和产品的稳定。ERP供应商必须国内外知名,且具备一定的规模和实力;产品要能够有计划地不断升级完善,满足企业未来5—10年的需求。
SAP是ERP的代名词,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、SAP思爱普ERP系统,利用前沿技术助企业创建全新业务模式,满足个性化需求,加速企业成长。思爱普不仅为超过16,000家中国企业提供专业服务,更覆盖全球42.5万罩茄让企业客户,向2.2亿云端用户提供服务。
6、工业互联网的六大应用模式
近年来,新一轮的 科技 革命和产业变革深入发展,5G、工业互联网、大数据中心做空等新型基础设施建设在加快推进。工业行业在多元的行业生态中更应加快数字化、网络化、智能化的改造。以5G为基础,开辟广阔的发展空间,向更高质量、更高水平加快迈进!
2017年以来,我国深入实施工业互联网创新发展战略,网络、平台、数据、安全四大体系稳步推进,工业互联网标识解析加快发展,平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理等创新模式不断涌现。
随着企业看到的门类增多,需求差异和个性化更是凸显得淋漓尽致。5G和工业互联网的碰撞将是技术、知识和经验的结合,需要不断融会贯通,共同配合。这样才会有一批新模式、新业态孕育兴起!
工业互联网的六大应用模式有哪些?
一、数字化管理。在数字化的现代,企业在数字化管理中前提是依靠数据、数据链。以数据驱动企业高效运营管理。实现全场景、全过程的链路,助力企业在战略决策、产品销售、生产制造、市场布局等方面构建更有价值、更为优化的管理。
二、智轮胡稿能化制造。在大数据、人工智能、工业互联网中信息都在更新换代,智能化代替代替人工已经遍布,从生产、设备、包装、出库等一系列的领域上都能完全实现人工替代。
三、网络化协同。网络化是企业发展的重要标志,可以推动企业和客户实现面对面信息共享,促进两者之间的距离感。实现网络化的协同模式、协同管理、协同服务,优化企业配置和制度。
四、个性化定制。面对消费者的个性化需求,通过数据获取后,进行分析。实现消费者对于产品的建议改正,从而生产出高质量、个性化、高效率的产品。
五、服务化延伸。主要指企业从原有制造业务向价值链两端高附加值环节延伸,是新型产业形态制造和服务发展的延伸。实现“制造+服务”、“产品+服务”、“销售+服务”的一体化转型。
六、平台化设计。依托工业互联网平台进行的一系列商业性的设计。汇聚了人员、算法、模型等设计资源展现出来,改变传统设计方式,提升高效的研发质量。实现全球化、全方位的工业互联网交易。带你实现高质量发展,满足产工业互联网新趋势,助力企业实现营销数字化,攻克难关,追加资源。
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7、理论视野|深化工业互联网平台应用
林风霞
“十四五”时期是我国工业互联网平台能级跃升、深度赋能、新技术深化融合应用、产业生态优化的关键期。实现规模化应用是工业互联网平台盈利和可持续发展的必要条件,也是当前我国推进“两化”深度融合的难点所在。皮腔当前,河南工业互联网平台建设已经取得一定成绩,已建、在建的工业互联网平台达100多个,天信工业互联网平台成功入选“双跨”国家队。但是,与广东、江苏、浙江等先进省份相比,河南不但在工业互联网平台体系建设方面远远落后,还存在平台应用普及率低、平台整体盈利能力不强等发展难题。
在我国工业互联网平台从建设迈入应用加速发展的新阶段,工业互联网平台之间争夺用户的竞争将日益加剧,应用服务能力成为平台生存的根基。因此,河南既要重视如何把工业互联网平台体系“建起来”,也要重视如何让工业互联网平台“用起来”“强起来”,聚焦破解平台推广应用难题,厚植应用生态优势,深化平台应用,统筹推进“建平台”“用平台”“强平台”,充分发挥工业互联网平台对河南工业转型升级的赋能效应。
提高平台应用服务水平
打铁还需自身硬,推动工业互联网平台应用走深走实走精,首先需要平台侧具有较高质量的产品和服务,以正磨及较高的应用服务能力。一要支持平台通过创新提高产品和服务质量。加大对工业互联网领域技术创新的支持,引导产学研围绕网络、标识、平台与安全协同开展关键核心技术攻关,尤其是要着力提高设备接入、知识沉淀、应用开发等方面的创新发展能力,为整个行业提高产品和服务供给质量赋能;推动5G、边缘计算、数字孪生、区块链等新技术与平台的集成融合应用,持续拓展融合应用场景的举握斗深度和广度,加强融合产品及其解决方案的商业化推广;促进新技术对工业装备、工业控制系统、工业软件的带动提升,优化工业企业应用工业互联网平台的基础条件。二要支持平台提高应用服务能力,降低平台应用成本,加快形成差异化、特色化竞争优势。鼓励平台在重点行业、重点领域深耕,提高工业数据集成管理及工艺、控制、运维等工业机理的建模能力,开发平台化、组件化的工业互联网行业系统解决方案。支持以开源模式建设工业互联网平台,汇集工业软件开发商、解决方案服务商等,为工业企业的多样化、个性化需求提供高质量的工业APP、解决方案。培育引进工业互联网平台运营服务商,提升网络运维、行业应用推广等运营服务能力。三要加强对工业互联网平台应用水平的监测与评价,以评促建、以评促用、以评促强,平台通过评价结果可以精准掌握用户需求,明晰自身薄弱环节,从而采取针对性措施完善平台功能、创新产品和服务、提升服务效能,实现自身能级提升和可持续发展。
以政策助推企业上平台用平台
聚焦企业提高应用工业互联网平台的能力、动力和效能效益,完善平台应用推广政策体系,加大政策支持力度。统筹运用各级财政资金、技术改造专项资金、数字经济产业创投基金等,支持工业企业加快设备的网络化智能化改造升级,引导企业运用新型网络技术和先进适用技术改造升级内网。推动电信企业为企业外网提供高性能、高可靠、高灵活、高安全的网络服务。培育引进一批面向中小企业的数字化服务商,打造推广一批符合中小企业需求的数字化平台、系统解决方案、产品和服务。引导推动中小企业工业设备和业务系统上平台,以创新券、服务券等多种方式降低其上平台用平台的门槛和成本。面向区域重点产业和特色产业,建设一批集成果展示、案例示范、应用体验等功能于一体的工业互联网平台应用创新推广中心,为企业搭建线上线下结合的创新体验环境,提高企业对工业互联网平台的认知度、认可度,促进平台服务供给与用户需求精准对接。实施工业互联网新模式推广工程,加大对平台化设计、个性化定制、智能化生产、网络化协同、服务化延伸等新业态新模式的宣传力度,鼓励企业基于工业互联网平台开展业务模式创新,提高用平台的深度和广度。完善工业互联网人才培养体系,支持高校和职业院校设置工业互联网相关学科,建立工业互联网实习实训基地,支持校企合作培养工业互联网平台应用人才,解决我省工业互联网平台在普及应用中面临的专业人才不足的难题。
引导平台进园区进集群
由分散推动企业用平台向推动企业集体用平台转变,聚焦重点产业、重点区域,实施平台进产业园区、进产业集聚区、进产业集群行动。引导支持平台服务商与龙头企业联合建设园区工业互联网平台、集群工业互联网平台,针对行业痛点和薄弱环节确定平台服务的重点对象和重点产品,力争实现园区管理部门、平台企业和应用企业三方共赢。利用平台把先进企业数字化转型的经验、技能、工具等赋能给产业链供应链上自身不具备数字化转型能力的中小企业,降低中小企业数字化转型门槛,带动传统产业集群整体数字化转型。鼓励龙头企业通过平台整合产业链供应链资源, 探索 协同制造、共享制造、众包众创等新模式,实现以数据驱动的上下游协同设计、协同制造、协同供应链管理等,打造有竞争力的产业集群。
筑牢平台安全屏障
实施平台安全贯标计划,遴选一批贯标示范平台,增强平台安全防护意识,提高防护能力。健全工业互联网安全管理制度和闭环工作机制,对重点设备、重要系统、工业互联网平台、工业APP、工业数据等开展动态安全检测评估,提高检测评估、监测预警、事件通报、整改落实等闭环管理水平,为用户应用平台过程中的信息安全和数据安全保驾护航。依法落实平台的安全主体责任,督促平台完善安全责任制,明确安全管理负责人。建设公共服务平台,为中小企业上云上平台提供网络安全技术服务。(作者系河南省 社会 科学院数字经济与工业经济研究所副研究员)
8、2021年中国软件技术外包行业市场现状及发展前景分析 ?
专家来了哈哈哈!
软件技术服务外包是信息技术外包(ITO)的重要组成部分。软件技术开发的过程可以分为:需求分析、系统设计、编码、测试、交付和运维服务等不同阶段,软件技术服务外包可以发生在上述开发过程的任何阶段。
市场规模
受益于中国内需市场的增长、国际性厂商与国内软件技术服务外包企业战略合作的加深以及中国企业在产业结构升级过程中外包意识的提升等因素的影响,中国软件技术服务外包行业得到快速的发展。
2018年,我国软件技术服务外包行业收入规模达到了1193.9亿元,同比增长13.89%。预计未来我国软件技术服务外包行业的需求规模将保持增长态势,2020年和2021年市场规模可分别达到1446.9亿元和1576.6亿元。
数据来源:中国产业调研网、中商产业研
上游行业情况
软件技术外包属于信息技术外包行业。由于技术的复杂性、多样性、快速变化性,以及企业需要快速将技术应用到业务中的迫切性,使得大部分企业需要把信息技术的研发和方案编写与实施全部缺余或部分外包给专业厂商,而将自己的精力放在核心竞争力的打造上,进而催生了信息技术外包。
上游行业未来发展趋势
1.正在从传统的项目化服务走向平台化赋能加个性定制化服务
信息技术外包服务的业务形态正在发展成以云的方式向多客户提枝基供平台化和个性定制的服务,业务模式从收取解决方案制作与项目开发费用的方式转变成收取客户订阅或租赁服务费的方式,项目化的服务和平台加定制化的服务方式会并存。
2.信息技术外包呈现出多行业化、多区域性
在快速走向新技术的过程中,需要将大量的IT工作外包给专业的信息技术服务提供商。这种通过借鉴外部优秀操作经验,借助外部专业团队进行企业IT系统建设的方式,越来越多的受到行业认可和采纳。并且随着我国一带一路政策的推进,沿线国家积极推动经济社会的数字化转型和信息化建设。因此,多行业多地区呈现出对信息技术外包的旺盛需求。
未来发展前景
1.市场空间巨大
随着金融、互联网、软件、通信等几大行业引领的数字化潮流逐步延伸至房地产、航空物流、制造业、批发零售等众多行业,软件信息技术应用的空间得到空前的扩展,各行业的IT相关支出也将有所增加,这也将给软件技术服务外包行业带来巨大的市场空间。
2.国家信息化战略促进软件技术服务外包行业发展
随着“互联网+”和“中国制造2025”等国家战略的推进,将进一步驱动社会各行业的信息化改造需求。新兴行业如互联网、云计算等在经济转型的大背景下,也将产生大量的信息化投资需求,进一步促进软件技术服务外包行业的快速发展。
3.知识产权保护制度日趋完善,对软件价值的认可度提高
随着大众对软件价值认可度的提高,大众对于软件等虚拟产品的付费意愿也不断提高,这将促进软件相关企业加大人才与技术的投入力度,吸引更多高端人才,从而进一步促进软件技术服务企业的良性发展。
4.人力资伏搭滚源充足、人力资源竞争力提高
近年来,每年大学毕业生人数超过700万人,其中,理工科毕业生占有相当部分。经过多年发展,我国已经积累了大量软件工程师和相关专业人才,软件技术人力资源充足,这为软件技术外包服务提供了良好的人力基础。